我能看见工程利润率
三和大神神 205万字 138人读过 连载
陆沉舟在工程圈混了六年，懂报价，懂现场，懂合同，却始终只是个被老板压榨、被甲方刁难、被同行嘲笑的小项目经理。一次开标现场，他因坚持真实报价，被老板当众骂废物。同行低价抢标，还嘲笑他胆小怕事。就在所有人都等着看他笑话时，陆沉舟眼前突然出现一行提示。从那天起，别人眼里的大项目，在陆沉舟眼里全是烂坑。别人看不上的小活，却......
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更新时间：2026-10-30 13:17:03
- 第555章 最后一组机会，客户先问老板不在怎么办
- 第554章 两家公司都在场，也只能有一个人对客户落结果
- 第553章 登记那天，公司照常有人签字
- 第552章 不是等公司没事了，再来谈结婚
- 第551章 这一次不是非他不可，电话就没有接到最后
- 第550章 互保生效第一张单仍要重新核
- 第549章 没拿到最大资源，剩下的路也不必吹
- 第548章 合作还在，价格不会因为旧交情少一分
- 第547章 好处真的走了，办公室里不会只剩掌声
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- 第1章 谁接谁亏
- 第2章 这单，我用自己的办法谈
- 第3章 人和材料，先锁住
- 第4章 现场才是真账本
- 第5章 安全科来了
- 第6章 成本部的人来了
- 第7章 谁接盘，谁说了算
- 第8章 低价中标，先死一半
- 第9章 先把自己的饭吃稳
- 第10章 接盘可以，价格重算
- 第11章 二十三万八，先把账摆出来
- 第12章 低价抢活，最先亏的是脑子
- 第13章 两个项目一起转
- 第14章 八点进场第一单不能掉
- 第15章 谁拦工期，谁负责
- 第16章 这批材料不能收
- 第17章 离职以后再来找我
- 第18章 授权范围不能写空
- 第19章 新需求，先别急着接
- 第20章 八千八和四万八
- 第21章 颜色不对，谁说了算
- 第22章 路线变了，价也得变
- 第23章 零星活不怕碎，就怕没边
- 第24章 人可以走，账不能脏
- 第25章 班底不是喊出来的
- 第26章 正舟，开始有了自己的样子
- 第27章 地坪下面，埋着恒远的旧账
- 第28章 一个月，把自己的牌子立起来
- 第29章 正舟，不走歪账
- 第30章 钱到账，规矩也得到账
- 第31章 年度框架，不能靠热血接
- 第32章 年度维修，不是谁都能报
- 第33章 低价方案，先看怎么亏
- 第34章 客户不是谁家的私产
- 第35章 公司不是拿到执照就算成立
- 第36章 写在纸上的能力，得有人兑现
- 第37章 位置可以给，责任得先说清
- 第38章 敢把缺口摆出来，才有资格谈能力
- 第39章 窗口只有两小时，报价不能按一天算
- 第40章 便宜八千，不代表真能省八千
- 第41章 方案上写八个人，现场就不能只来六个
- 第42章 少干一个点，也不能少一道手续
- 第43章 窗口被压缩，不能拿工人硬填
- 第44章 工期能顺延，责任不能往后拖
- 第45章 账户可以晚一天开，合同不能再借别人走
- 第46章 高处方式一变，整份报价都得重算
- 第47章 第一枚公章 不能盖在一份没看完的合同上
- 第48章 资料不齐，车到了门口也得停
- 第49章 项目快收尾的时候，最容易有人想省最后一步
- 第50章 第一卷完：正舟，交出第一份答卷
- 第51章 六百万的项目，先别算能赚多少
- 第52章 三天内交不出安全负责人，候选资格作废
- 第53章 安全负责人不是来替项目背锅的
- 第54章 资金缺口，不能靠一句“总会有办法”
- 第55章 踏勘不是去找利润，是先找会不会断钱
- 第56章 材料款不用垫，账却不能不算
- 第57章 不是不能驻场，是不能白等
- 第58章 价可以降，人不能白留
- 第59章 名单上的人，不一定真能进场
- 第60章 能带现场，不代表能当自己人
- 第61章 资料过了，人还得过一关
- 第62章 能进培训室，不代表能进现场
- 第63章 人还没进场，钱已经开始花了
- 第64章 先拆一块，再谈价格
- 第65章 老板不在，钱也得先签
- 第66章 人可以临时顶，进度不能临时掉
- 第67章 停他半天，反而多干两处
- 第68章 第一天，六万一先签下来
- 第69章 八万八的价格，谁报谁来签
- 第70章 材料没到，等一天也得算钱
- 第71章 十七万六，一分没让他砍
- 第72章 第一笔回款，工资先发
- 第73章 十三万六，只包东段剩下的活
- 第74章 人能接，旧账不能接
- 第75章 别人留下的返工，也得重新算钱
- 第76章 七天计量，九个人一个没走
- 第77章 这场雨，没冲走四万块材料
- 第78章 十天凑齐二十一人，六十万的活落下来
- 第79章 薄了零点一毫米，五万块就没了
- 第80章 晚进场一个半小时，四个节点一个没丢
- 第81章 夜班少了三个人，节点一个没少
- 第82章 拆开的不是保温，是十二万增项
- 第83章 报价低八万，他却不敢保证试车
- 第84章 折边机坏了，整条线没停
- 第85章 这笔损失，正舟自己认
- 第86章 三笔账，三种付款条件
- 第87章 先把触发日期写清楚
- 第88章 扣过一次，不能再扣第二次
- 第89章 所有人都知道，不等于能结算
- 第90章 系统里只有一笔，合同里却有三笔
- 第91章 最前面的那张表
- 第92章 钱进了计划，验收却停了
- 第93章 现场关了，验收还没恢复
- 第94章 验收被退，钱却到账了
- 第95章 这顿饭，不谈项目
- 第96章 工资表交出去，合同本留下
- 第97章 一百五十万框架，不等于一百五十万的活
- 第98章 电话打到一半，他又挂了
- 第99章 一百二十八万的项目，他只报八十二万
- 第100章 八十二万中了，三个人却先争了起来
- 第101章 三个人，三种排法
- 第102章 十六万四没到账，谁也别开工
- 第103章 三个作业区，他一个都没去
- 第104章 平台先过哪道门
- 第105章 两张旧板
- 第106章 清单之外
- 第107章 排程重来
- 第108章 单据上的三种成本
- 第109章 韩春明停了半天
- 第110章 第一次计量
- 第111章 焊工从三区到一区
- 第112章 南侧先交
- 第113章 外护板盖不回去
- 第114章 小作业面验收
- 第115章 最后五天
- 第116章 九十万元
- 第117章 十五个工作日
- 第118章 到期日
- 第119章 九折结清
- 第120章 先把旧账说清
- 第121章 三个工作日以后
- 第122章 窗口重新打开
- 第123章 门里门外
- 第124章 少了一趟车
- 第125章 回单落下
- 第126章 雨水留在保温层里
- 第127章 三只文件夹
- 第128章 报价单上的名字
- 第129章 迟到的升降车
- 第130章 边界外的一步
- 第131章 两张名单
- 第132章 先把这一处救下来
- 第133章 没人敢往下排
- 第134章 口头命令的余波
- 第135章 恒远先进去
- 第136章 被打乱的顺序
- 第137章 签字留在桌上
- 第138章 空着的位置
- 第139章 先跟一张单
- 第140章 设备到场前
- 第141章 少等了半天
- 第142章 窗口又往前挪
- 第143章 空着的批次栏
- 第144章 晚填的一行字
- 第145章 对不上的时间
- 第146章 先停这一段
- 第147章 缺掉的那一段
- 第148章 受影响的那一段
- 第149章 谁来承担
- 第150章 退回原来的位置
- 第151章 恒远的验收单
- 第152章 空位没有消失
- 第153章 慢下来的回款
- 第154章 账期变短
- 第155章 同一个付款周
- 第156章 买还是继续租
- 第157章 纸上的分期
- 第158章 签字的人不在
- 第159章 低水位
- 第160章 旧机会的新条件
- 第161章 踏勘回来
- 第162章 抽不走的人
- 第163章 清单外的设备
- 第164章 七成要等六十天
- 第165章 客户没改条件
- 第166章 外面的人，也要有人带
- 第167章 不投
- 第168章 四个人没有被写进投标书
- 第169章 第一期又过期了
- 第170章 第二响应顺位
- 第171章 电话先打给恒远
- 第172章 要不要留下这两个人
- 第173章 资源证明不是采购清单
- 第174章 第一笔自有设备
- 第175章 少等的几个小时
- 第176章 先备下来的那批货
- 第177章 窗口往后推了
- 第178章 租金省了，现金没回来
- 第179章 低于买价的那张报价
- 第180章 这笔损失不能从班组身上扣
- 第181章 奖金付完以后
- 第182章 谁批准，谁复盘
- 第183章 名单上少了一个人
- 第184章 培养人，也会培养给别人
- 第185章 排程不是老板的草稿纸
- 第186章 停工也要有人承担
- 第187章 股权不是补偿款
- 第188章 先把退出写进去
- 第189章 我们先说以后
- 第190章 回避从下一张单开始
- 第191章 不是所有包件都要
- 第192章 恒远先拿走的那一块
- 第193章 名字写在第一页
- 第194章 少带一项去报价
- 第195章 范围少了，责任更清楚
- 第196章 中选通知不是合同
- 第197章 第一天不是比谁先到
- 第198章 恒远没有出问题
- 第199章 变更先到现场
- 第200章 今天先停这一段
- 第201章 他没有把电话打回现场
- 第202章 少做一天，少返一遍
- 第203章 速度的成本
- 第204章 两种闭合方式
- 第205章 陆沉舟最后才知道
- 第206章 账上那笔损失还在
- 第207章 能转租的先转租
- 第208章 不是每一批都能转用
- 第209章 卖掉的不是能力
- 第210章 一张新单填不平旧账
- 第211章 回单终于到了
- 第212章 到账以后也不能全投
- 第213章 留下来的那个人
- 第214章 不是每个人都拿同一种钱
- 第215章 她不再接这份材料
- 第216章 这一晚没有被取消
- 第217章 复核不是重排冠军
- 第218章 第一通电话还会先给恒远
- 第219章 复杂包件先问正舟
- 第220章 买得起以后
- 第221章 先给谁
- 第222章 两张单都能赚钱
- 第223章 邱建东不能批自己
- 第224章 先保不能重来的窗口
- 第225章 让路的那一边
- 第226章 客户不认内部理由
- 第227章 老板签下的损失
- 第228章 先给的也没先做完
- 第229章 设备空着，人不能抽回来
- 第230章 第二次还让谁
- 第231章 一张排程表管不了现金
- 第232章 利润高的先等钱
- 第233章 秦薇卡住第三笔支出
- 第234章 两个负责人都没错
- 第235章 谁能调谁的人
- 第236章 牛庆山划掉一个名字
- 第237章 郭明远只停一边
- 第238章 谁改计划，谁去见客户
- 第239章 韩春明拿回一段工期
- 第240章 外租多出的那笔钱
- 第241章 让路也算结果
- 第242章 第二套人先上小活
- 第243章 名字不能先写上去
- 第244章 设备不是谁先开口谁先用
- 第245章 这次陆沉舟没签
- 第246章 两个现场同时变了
- 第247章 没有电话打到老板这里
- 第248章 到账顺序变了
- 第249章 谁多拿，不能只看产值
- 第250章 吃亏不能只记在嘴上
- 第251章 没有人永远让路
- 第252章 周末不是备用工期
- 第253章 旧账和新账分开
- 第254章 两个项目交卷
- 第255章 两边都赚，钱还在路上
- 第256章 先把明天做完
- 第257章 验收签了，钱还没到
- 第258章 不该省的钱，不能往后挪
- 第259章 没有工作，先别把人留下
- 第260章 这张单，按现在的能力接
- 第261章 顺手做掉，没有价格
- 第262章 这张签字能不能算
- 第263章 他自己签了开工
- 第264章 干完的这一段，暂时计不了
- 第265章 先停，不等老板
- 第266章 谁答应的，谁去说
- 第267章 已经花掉的钱
- 第268章 另一边不能跟着乱
- 第269章 他能签的，才算数
- 第270章 停下以后，也得交完
- 第271章 错不能藏进验收单
- 第272章 谁发现的，不是谁负责
- 第273章 回来以后，只签结果
- 第274章 错一次，还让不让他签
- 第275章 不是把笔拿走
- 第276章 只多一道门
- 第277章 这一次，不做
- 第278章 不高兴，也得按单交
- 第279章 钱到了，错还在
- 第280章 他不在，也照常转
- 第281章 两通电话，都没打给他
- 第282章 吵完以后，也得有人定
- 第283章 报上来的，已经是结果
- 第284章 这一次，就该问老板
- 第285章 人会犯错，公司不能停
- 第286章 先签这一件
- 第287章 这次，孙浩不能签
- 第288章 名单上只有一个人
- 第289章 这个名字，下午不在
- 第290章 人回来了，窗口已经没了
- 第291章 不是代签，是换个人签
- 第292章 第一封代理回复
- 第293章 到了现场，谁认这张授权
- 第294章 签过一次，不等于都归他
- 第295章 这封拒绝，也算公司说的
- 第296章 老板不能挑着认
- 第297章 意见不同，回复不能变
- 第298章 名额不是订单
- 第299章 免费待命，先不答应
- 第300章 名单可以换，责任不能漂
- 第301章 第一轮，正舟排在后面
- 第302章 快，也不能替客户补条件
- 第303章 第二项，必须现在选
- 第304章 这一次，让韩春明签
- 第305章 先丢掉一个窗口
- 第306章 条件到了，谁也别再加一句
- 第307章 现场只认最后一版
- 第308章 正舟的人到了，老板没到
- 第309章 结果先交，不等他回来
- 第310章 不能每一件都临时授权
- 第311章 第一张长期授权
- 第312章 第一次不用找老板
- 第313章 她签了一个老板未必会选的结果
- 第314章 客户记住的是正舟
- 第315章 不是老板，也能代表公司
- 第316章 这封邮件，还不是扩张
- 第317章 愿意谈，不等于愿意铺人
- 第319章 先报能到，不报随时能到
- 第320章 客户要的是持续，不是偶尔赶到
- 第321章 第一轮，只进有限覆盖
- 第322章 第一封外地正式询问
- 第323章 路上的时间，也算项目成本
- 第324章 到了外地，也不能谁都替公司签
- 第325章 本地资源，不是打个电话就有
- 第326章 能接，只接最后确认的范围
- 第327章 人一出发第二个区域也来问
- 第328章 借别人的人，责任还是正舟的
- 第329章 第二个区域，不能拿第一张单去赌
- 第330章 这一次，不把名字借出去
- 第331章 外地第一张单，先按原边界做完
- 第333章 能做，不等于已经覆盖
- 第334章 设一个点，不等于租一间办公室
- 第332章 回程那天，成本才算完整
- 第346章 先把第一张外地单的完成状态认清
- 第347章 不同地方，客户只认同一套结果
- 第348章 同一张表，装不下两个现场
- 第349章 做法可以不同，谁对结果负责
- 第350章 先把怎么验、怎么计量写进工作单
- 第351章 第二张跨区域工作单，终于成立
- 第352章 两名负责人，先各报自己的路
- 第353章 当地的合格记录，客户未必认
- 第354章 顺序可以改，证据不能断
- 第355章 换了实际人员，原核验不能直接沿用
- 第356章 活都干完了，结果包却不一样
- 第357章 一个点先认，一个点先停
- 第358章 断掉的不是施工，是对应关系
- 第359章 光幕只能算返做代价，算不出客户会不会认
- 第360章 补一张表，补不回当时的记录
- 第361章 查不清的那一段，正舟自己重做
- 第362章 负责人没撤，责任也没转
- 第363章 第二个点，终于完成确认
- 第364章 同样的结果，不是同样的动作
- 第365章 韩春明要统一，邱建东要留现场选择
- 第366章 客户又换了一种现场
- 第367章 当地合作方不按正舟的老顺序干
- 第368章 能守住结果，工作单才落下来
- 第369章 这一次，变化留在现场，证据没断
- 第370章 人换了，许可和责任重新核
- 第371章 原始记录可以不同，不能互相改写
- 第372章 先完成的先验，不拿另一个点拖住
- 第373章 两个现场，终于交出同一套结果
- 第374章 结果能一致，钱不会同一天到
- 第375章 做法可以不同，结果不能走样
- 第376章 先把还没关的责任报上来
- 第377章 客户先停的不是现场，是询单顺位
- 第378章 已经完成的项目，还在责任期里
- 第379章 先别把异常写成事故
- 第380章 谁去看，不等于谁来背锅
- 第381章 其他地方没有错，也一起受了影响
- 第382章 责任窗口和赚钱窗口撞在一起
- 第383章 先去关责任，眼前的活就会慢
- 第384章 不能拿新项目的钱，盖住旧责任
- 第385章 当地负责人先报事实，不等总部写答案
- 第386章 客户操作变了，原交付边界也没写清
- 第387章 责任先划范围，不先划输赢
- 第388章 同一批来源，不等于所有地方都有问题
- 第389章 该停哪一段，就只停哪一段
- 第390章 韩春明要一次查完，邱建东要先保窗口
- 第391章 一个人去救场，不能把原项目扔下
- 第392章 这次没人等陆沉舟下现场指令
- 第393章 原因出来了，责任不是一边一半
- 第394章 该纠正的纠正，该补边界的补边界
- 第395章 客户承担他的变化，正舟承担自己的缺口
- 第396章 责任单没有利润，也得有人签
- 第397章 新项目没有停，公司还是少赚了一段
- 第398章 问题关了，排名不会立刻回来
- 第399章 先恢复一个区域，不拿全部一起放
- 第401章 负责人离场，责任不能跟着消失
- 第402章 外部合作结束，原始责任还要能追
- 第403章 现金回来了，也不能全投出去
- 第404章 排序回来了，不等于客户忘了这次
- 第405章 一个名字，背的是所有地方的结果
- 第400章 完成以后，公司还要看得见责任
- 第406章 先把“未闭”两个字谈清
- 第407章 一个入口，不是一支笔
- 第408章 客户只打这一通电话
- 第409章 三种状态，不能回成三通电话
- 第410章 答复发出去以后，谁来改它
- 第411章 客户要的不是永远不改，是每次都知道为什么改
- 第412章 最后一版，也不能只看机会
- 第413章 签的是进池条件，不是项目收入
- 第414章 第一张询问来了，先别叫项目
- 第415章 想抢窗口，先把不能答的留出来
- 第416章 人能到现场，商务还没有生效
- 第417章 第一张工作单，只落已经确认的范围
- 第418章 一个入口收工单，现场不等入口排动作
- 第419章 客户说要响应，不等于现场现在能进
- 第420章 先停的是动作，不是整张工作单
- 第421章 公司只回一个版本，里面可以有两种状态
- 第422章 问题还没定责，联动条款先动了
- 第423章 机会先慢下来，现场不能为了排名抢着干
- 第424章 一个人拍板会更快，也会把现场看不见
- 第425章 快答复抢到了前面，也先背了没核的条件
- 第426章 不能让客户找三个人，也不能让一个人替三个人
- 第427章 孙浩先说了可以，现场负责人没有跟
- 第428章 把话改回来，顺位先往后
- 第429章 宁可认一句话答错，也不让现场替它硬做
- 第430章 现场结果关了，错误答复还留在记录里
- 第431章 先恢复能证明的部分，不拿一次完成当全部通过
- 第432章 旧责任没全结，新询问又从同一个入口进来
- 第433章 一个名字可以回两件事，不能把两件事写成一个承诺
- 第434章 客户认的是接口能用，不是正舟永远不会答错
- 第435章 范围刚扩大，两封询问同时等公司答复
- 第436章 敢接几个，先看每封要公司背什么
- 第437章 写了一组人，还没写让他们等多久
- 第438章 条件更全的那封，反而没让正舟先锁人
- 第439章 旧商务终于关到一项，不能拿新机会遮过去
- 第440章 客户要一张总表，不能把两个未定条件加成一个总数
- 第441章 先留二十四小时，代价从这一刻开始
- 第442章 真活来了，空白预留先占了它的位置
- 第443章 没开工，也能先亏掉一单真活
- 第444章 这次没违约，决定仍然做错了
- 第445章 想让正舟先别接别人，就把变化也签进去
- 第446章 要正舟空出窗口，就把这段时间写进条件
- 第447章 第一封先成了工作单第二封还在谈预留
- 第448章 工作单一落地，资源表才真正变颜色
- 第449章 客户拿旧回复追人，原文挡住了这一次
- 第450章 愿意锁窗口，就先把退出条件写清
- 第451章 预留生效了，也不等于现场可以进
- 第452章 两边都在往前，一边施工，一边只留时间
- 第453章 第一次有人为“先别接别人”签了责任
- 第454章 旧现场晚一天，预留窗口就少一天
- 第455章 不是谁先催谁先拿人，要看哪份责任已经生效
- 第456章 先把会晚说出去，再想办法把结果追回来
- 第457章 能提前做的先做，不能进场的继续等许可
- 第458章 第一张单没有被丢下第二个窗口也没拿来赌
- 第459章 许可下来以后，预留才变成能动的工作
- 第460章 同一批人没有被许诺两次，两份结果要分别交
- 第461章 客户想把预留成本并进工程量，秦薇没让它混过去
- 第462章 没用掉的时间，也不是公司白送的
- 第463章 快，不再只看谁先说可以
- 第464章 能同时接住，不等于每次都要全接
- 第465章 客户要的下一张表，是正舟一年能保证多少
- 第466章 一年能答应多少，先把“答应”两个字拆开
- 第467章 过去接住过，不等于以后都能接
- 第468章 区域挨得近，责任不会自动一样
- 第469章 别人敢报得更宽，不代表他一定报错
- 第470章 人没有站着等，钱也已经被占住
- 第471章 先让客户选确定性，再谈它值多少钱
- 第472章 客户没叫人来，不等于公司什么都没做
- 第473章 等用完再补，空掉的机会谁也补不回来
- 第474章 旧账还在纸上，新承诺就养不起
- 第475章 设备能租到，不等于全年都能叫到
- 第476章 升级可以临时买，基础能力必须自己守
- 第477章 想签一年，拿一次真的来试
- 第478章 验证占真资源，旧项目不替它垫
- 第479章 许可没到，响应也要有真实下一步
- 第480章 剩下的窗口更短，标准还得照旧
- 第481章 扩大可以谈，生效必须重来
- 第482章 签的是一段能力，不是一年的工程量
- 第483章 第一声通知来了，触发到哪一层
- 第484章 保证留下的人，不再从普通项目临时借
- 第485章 通知有效，许可没生效，人还进不去
- 第486章 工作单下来，年度保证才进入现场
- 第487章 年度客户也得把新增两个字写上
- 第488章 两边都交了结果，才算保留没有白占
- 第489章 第一次接住，只证明这一次接住了
- 第490章 保留责任和工程结果，要分成两条账
- 第491章 第二份年度机会，从最低责任谈
- 第492章 提前确认，才能把临时升级写进一年
- 第493章 先有的合同，也占不完以后所有时间
- 第494章 第二份签了，也没有多出一年的收入
- 第495章 一年可以卖两次，重叠的那一天只能过一次
- 第496章 同一天两封通知，状态还不是同一个
- 第497章 希望几点到，许可决定几点能进
- 第498章 第一份工作单生效，备用才有了用处
- 第499章 许可补了，工作单还差最后一项
- 第500章 两份都生效了，先前的判断就要变成动作
- 第501章 新的接口到了，旧附件还在车里
- 第502章 人到了旧地方，时间只能按没到算
- 第503章 路线要改，旧邮件也得留下
- 第504章 已经晚了，别再快错一次
- 第505章 责任先认到这一段，别把客户那段也抢过来
- 第506章 一个地方出错，另一个地方还得有人管
- 第507章 活做完了，迟到这件事还没有完
- 第508章 该扣的落账，下一单不替它冲
- 第509章 别人接走的区域，不会再等正舟补救
- 第510章 不是谁没看邮件，是谁证明现场只剩一份
- 第511章 宁可晚出发，也别带着两份路线走
- 第512章 回放全对，也不能把真实迟到删掉
- 第513章 先把旧钱等成回单，再谈它能做什么
- 第514章 新的触发来了，先由替补说停还是走
- 第515章 这次是现场自己停的，老板只收到结果
- 第516章 该快的快了，该等的也没有假装完成
- 第517章 恢复一部分，剩下的让结果慢慢挣
- 第518章 旧应收余款回来了，迟到的代价还在
- 第519章 钱到账以后，先还已经欠下的责任
- 第520章 客户愿意加范围，先问谁来养备用
- 第521章 给设备也给订单，先看订单是不是必须给
- 第522章 统一报价以后，谁决定哪一单先做
- 第523章 魏国忠带来的不是好心，是另一种价格
- 第524章 两条路都能变大，先看哪条会把公司改成什么
- 第525章 想拿更多资源，先让别人看进公司里面
- 第526章 设备、客户、资金都写了，先找哪个真的必须给
- 第527章 让别人看利润，可以；让别人拿走客户，不一定
- 第528章 排他两个字，先落到今天不能接谁
- 第529章 收入看起来更稳，现金可能先被调走
- 第530章 稳定的活有吸引力，现场的人不会只谈控制权
- 第531章 别人给资源，也会问资源最后听谁的
- 第532章 要统一价格，就先说亏的区域谁补
- 第533章 旧损失可以给人看，换个名字也藏不住
- 第534章 防止再买错，不等于以后都由别人决定买不买
- 第535章 新客户优先，旧承诺就会有人往后排
- 第536章 能谈的继续谈，尽调不拖住真实机会
- 第537章 合作可以分工，客户结果只能有一个总责
- 第538章 恒远接的单，正舟别越过它直接答客户
- 第539章 文件签了，谁的人就按谁的权限走
- 第540章 顺序要改，先由背总责的人对客户说
- 第541章 记录可以不同，交给客户的结果必须对得上
- 第542章 客户认恒远的结果，恒远再认正舟的责任
- 第543章 条件让了一步，最后那支笔还想留在别人手里
- 第544章 最后一次会上，每个人只对自己的那一栏负责
- 第545章 利润率更高的那条路，未必是公司愿意走的那条
- 第546章 这两条不删，资源包就不要了
- 第547章 好处真的走了，办公室里不会只剩掌声
- 第548章 合作还在，价格不会因为旧交情少一分
- 第549章 没拿到最大资源，剩下的路也不必吹
- 第550章 互保生效第一张单仍要重新核
- 第551章 这一次不是非他不可，电话就没有接到最后
- 第552章 不是等公司没事了，再来谈结婚
- 第553章 登记那天，公司照常有人签字
- 第554章 两家公司都在场，也只能有一个人对客户落结果
- 第555章 最后一组机会，客户先问老板不在怎么办
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