第34章 客户不是谁家的私产（1 / 2）
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当天晚上，陆沉舟收到一封来自恒远工程公司邮箱的邮件。
标题很正式。
“关于离职人员遵守商业边界及保密义务的函”
附件里列了三类内容：恒远项目资料、客户信息和供应商资源。
邮件要求他不得使用任职期间接触的内部文件，也不得绕开恒远承接其正在跟进或已经签约的项目。最后保留了进一步追究责任的权利。
陆沉舟把鼠标停在“进一步追究”那一行，后背绷紧了一瞬。商业争议真拖进现场，两个正在做的项目都可能被卷进去。
陆沉舟没有给魏国忠打电话。
他先把邮件、附件、发送时间和发件地址一起存档，再把自己离职前后的资料按时间排开。
离职交接目录。
恒远行政确认收到的记录。
项目部公开需求的照片。
陈立民公司承接项目的往来文件。
宏盛材料的订货记录，以及牛庆山班组重新提交的人员名单。
这些东西不能证明客户属于谁，却能证明他现在用的合同主体、材料和班组从哪里来。
陆沉舟给每份文件加了一张来源页：公开需求由谁拍摄、合作主体何时联系、材料询价发给了哪些供应商、班组名单何时重新收集。能找到原始消息的保留原始消息，只剩转发件的就注明转发人和时间，不把后补说明伪装成当日记录。
他又检查了电脑里的文件属性。现在使用的报价表是离职后新建，成本数字来自宏盛询价、牛庆山班组报价和现场测量；格式里没有恒远项目编号。至于通用的工程量计算方法，那是孙浩和他个人掌握的职业能力，不能与某家公司的内部单价库混为一谈。
证据链并非为了证明自己从未在恒远学过任何东西，而是分清经验、公开信息和受保护文件的来源。
他把邮件转给陈立民。
电话很快打了过来。
“先说最要紧的。”陈立民问，“你离职时带没带恒远的报价、合同或者客户通讯录？”
“没有。”
“永安化工的联系方式，以前是不是工作中接触过？”
“接触过。韩广发和赵明亮都在旧项目群里。”
“那就别说成完全没关系。”陈立民说，“恒远担心前员工带着业务和资料出去，立场并不奇怪。问题在于，它得指出具体项目、具体文件和具体行为。”
陆沉舟听懂了。
承认接触过，不等于承认拿走了。
“回复四件事。”陈立民继续说，“确认收函；说明没有复制或继续使用内部文件；请对方明确项目和依据；最后说明你会遵守商业边界，但保留对公开需求和离职后独立业务的正常经营权。”
陈立民还让他删掉一句“恒远无权干涉”。对方保护合同、报价和客户投入有正当利益，回复若一上来否定全部权利，反而把可以核证的事实写成情绪对抗。
陆沉舟把现有两个项目分别列出：需求取得方式、报价形成时间、合同主体和开工时间。对恒远尚未具体指明的“客户资源”，他不猜测、不替对方扩大，只请求补充被主张的合同、跟进记录或内部文件名称。
同时，回复明确承诺收到具体指向后配合核查，但不接受在证据不足时暂停公开项目履约。现场工期和商业争议必须分开处理。
晚上九点二十，陆沉舟写完回复。
陈立民只改了两个容易引起歧义的词。
九点四十一分，邮件发回恒远公司邮箱，抄送魏国忠和行政人员。
半个多小时后，魏国忠只回了一句：
“相关情况将进一步核实。”
陆沉舟没有追着争。
第二天早上，孙浩在西侧作业面外拦住他。
“恒远以前的同事给我发消息，问我们现在用哪些表、接了哪些活。”
“你怎么回的？”
“没回项目内容。我也没再登录过恒远的系统。”
“保持这样。”陆沉舟说，“别替我打听他们内部怎么查，也别叫任何人删东西。有人正式问你，就按自己知道的事实回答。”
孙浩说，那名同事还问他正舟提交的响应方案用了什么计价表。孙浩只回复方案由离职后独立建立，没有发送文件，也没有评价恒远的报价。对话停在这里，没有继续套问对方内部材料。
陆沉舟让他为正舟新建文件补一份来源记录：现场数据对应哪张签认，人工来自哪次班组询价，材料来自哪份供应商报价。以后不是每封商业函都靠记忆解释，文件自己应当能追到来源。
孙浩把手机收起来，又拿出自己离职时的交接邮件。
“这个要不要一起留着？”
“留。还有你后来做的表，保留创建时间。”
孙浩担心旧电脑习惯里的公式也会被说成恒远资料。陆沉舟让他区分公式与数据：常规加减、工程量换算是工作方法；恒远特有的费率、供应商底价、客户折扣和编号规则不得照搬。无法判断来源的模板暂时不用，宁可从空白表重建。
“以前同事问我是不是跟你把客户带出来了。”孙浩低声说，“我回什么都像在站队。”
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