第155章 同一个付款周（1 / 2）
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第二天一早，秦薇把付款表重新打印了一份。
这次没有按工作单分。
只按日期排。
工资。
税费。
材料。
安全必要支出。
设备租赁。
原本散在几张工作单里的付款，被放到同一条时间线上以后，下一周一下挤满了。
陆沉舟从第一行看到最后一行。
“能往后放的有多少？”
秦薇没有直接回答。
“先把不能动的拿出去。”
她先标了工资。
“按原计划。”
又标了已经到节点的税费。
“这个也不动。”
郭明远刚从现场回来，把一项已经排到使用节点的安全必要支出放到桌上。
牛庆山看了一眼。
“这一项能不能和后面一起处理？”
“不能。”
郭明远回答得很快。
“对应作业面已经排到后面的窗口。”
“条件不到，现场不开。”
秦薇直接把这一项放进不可延期栏。
工资。
已到节点的税费。
已经确认的安全必要支出。
三项先从后面的讨论里拿了出去。
剩下的才是材料、设备，以及能够通过时间重新安排的支出。
牛庆山看向材料付款。
“昨天那批呢？”
“已经下单。”
秦薇说道：
“对应正在施工的工作单，按供应商新条件付。”
“另外两项还没采购，不进这一周。”
牛庆山点了一下头。
昨天已经把采购边界拆清楚。
正在施工、有明确需求的材料继续买。
等待窗口的，只保留需求状态。
还没有形成实际进场条件的，不提前采购。
今天不需要再讨论一遍。
真正的问题，是已经形成的付款怎么排。
邱建东随后带着设备排程进来。
“还有一台设备要定。”
正是昨天进入新结算节点的那台租赁设备。
当前工作已经接近结束。
下一张工作单还在等客户窗口。
租赁方给正舟的答复期限就在今天中午。
“继续留，还是撤？”邱建东问。
牛庆山先说道：
“留。”
“下一张窗口一开，直接就能接。”
秦薇问：
“客户什么时候开？”
牛庆山没有回答。
最新状态仍然是内部协调。
没有具体时间。
邱建东把设备方给出的两种条件放到桌上。
继续占用，租赁继续计算。
现在撤场，当前占用到此为止。
后面窗口重新打开，再确认设备有没有档期。
牛庆山说道：
“真撤了，客户下午突然给窗口怎么办？”
“重新调。”
陆沉舟说道。
“调不到呢？”
“按实际资源重新报进场时间。”
牛庆山皱眉。
“客户不会因为我们现金紧，就替我们等。”
“不会。”
陆沉舟没有回避。
“所以这个决定有代价。”
“但现在留设备，也不是在保一个已经确定的窗口。”
“是在花钱等一个没有确认的窗口。”
郭明远看了一眼排程。
“设备在，也不代表现场一定能开。”
“许可、隔离、材料和作业条件还是要重新确认。”
邱建东问：
“那按昨天的截止点？”
“按。”
陆沉舟说道：
“中午前客户确认，就继续留。”
“没确认，撤。”
“后面再开窗口，重新调。”
牛庆山沉默了一会儿。
“行。”
“但响应肯定会慢。”
“可能会。”
陆沉舟说道。
“现在要接受这个结果。”
上午剩下的时间，秦薇继续往下排付款。
有一批已经确认需求的材料，可以分两次释放。
不是减少总需求。
只是现场下一段使用时间还隔着一个明确节点。
牛庆山看完安排。
“分开送，材料员至少多协调一次。”
“对。”
秦薇说道。
“供应商那边也可能增加一次发货安排。”
“那还拆？”
“先问两次交付会不会影响现在这一段施工。”
牛庆山把现场排程调出来。
当前这一批足够覆盖已经打开的作业面。
下一批真正投入使用，还在后面的施工节点。
郭明远问：
“现在不一次拿齐，会不会让当前作业停下来？”
“不会。”
牛庆山说道。
“那就可以拆。”
陆沉舟说道。
“不能影响已经承诺的施工。”
“但后面还没到使用节点的，不必今天把付款一起压下来。”
材料员随即和供应商重新确认交付安排。
当前施工需要的部分照常走。
后续部分跟着实际施工节点释放。
采购没有停。
现场也没有断料。
只是原本会同时形成的现金占用，被拆开了一段。
中午前，第二张工作单的客户仍然没有给出窗口。
邱建东按原定截止点通知设备方撤场。
设备真正离开时，牛庆山还是站在现场看了一会儿。
“要是下午突然开窗口呢？”
“那就重新调。”
邱建东说道。
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