第346章 先把第一张外地单的完成状态认清（1 / 2）
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客户这次回传的不是“资料收到”，而是完成资料审核结果。
第一张外地工作单的范围完成和责任释放被确认，现场不用重新进人；那段已经留痕的接口等待，却只被送进后续计量审核。
一边可以关现场，一边还不能算钱。谁把两种状态写成“项目已结”，后面的成本、开票和回款都会跟着错。
孙浩把审核表投到会议屏上，先遮住了客户邮件里的客气话，只留状态栏。
范围完成：确认。
责任释放：确认。
接口等待：事实已留存，计量待审。
牛庆山盯着前两行，肩膀刚松下来，又看见了第三行。
“至少不用再回现场了。”
“不用。”孙浩说。
“那这张单算做完了？”
“现场做完了。钱还没算完。”
秦薇从财务室过来，手里拿的是项目成本页，不是应收表。她把三行看了一遍，问孙浩：“可计量范围和金额，给了吗？”
“没有。开票也没到。”
秦薇在页面右上角写下“完成确认”，旁边另起一栏，写“计量待审”。
应收、开票和预计到账三格都没动。
办公室外的打印机正吐出一叠现场资料，纸边还带着热气。赵启明拿过来，按客户审核表的索引一页页排开。客户这次没有把全部材料重新审一遍，只抽了其中一条现场变化记录，要求正舟证明它是怎么从原始记录进入最终完成资料的。
抽到的正是进场前那次接口变更。
原工作单上的指定接口、现场张贴的接收名单、正式接口变更记录，三份材料的形成顺序都在。最终完成资料里没有把它们合成一张新表，只在索引中标明：哪份证明当时不能进入，哪份证明接口后来有效，哪份证明现场工作从什么状态继续。
客户的问题只有一句：
“最终资料里的‘接口等待’，是否全部由客户原因形成？”
牛庆山看完，低声说：“又绕回来了。”
孙浩摇头。
“不是问发没发生，是问我们有没有把责任写大。”
前次提交的两段记录没有变。接口变更生效前，人员确实没有取得有效接收和许可；变更生效以后，正舟自己的进场准备没有继续算成新增等待。
孙浩没有另写说明，直接把两段原记录和客户上次的审核意见并在回复后面。
回复正文只有三行。
等待事实按原记录保留。
正舟未将变更生效后的自身准备计入新增等待。
是否计量，服从本次工作单后续审核。
赵启明看过以后，没有把旧文件重命名，也没有把客户上一次的“事实认可”替换成今天的“计量待审”。两个状态发生在不同节点，必须各留各的。
牛庆山问：“范围完成已经认了，这条要是最后不计，会不会把完成状态也退回来？”
“审核表把两项拆开了。”孙浩说，“客户要改，得另发状态。”
“我是问现在。”
“现在现场完成有效，不用回去。等待的钱没定。”
牛庆山这才把“现场再进候选”从排程边上划掉。
外出人员早已回到原项目，责任也完成接回。现在取消的不是又一轮人员释放，只是不再为商务审核预留一套可能重返现场的安排。以后客户如果只要求补来源，由形成资料的人配合；真要产生新现场动作，再按新的有效条件重排。
陆沉舟进来时，孙浩已经把客户抽查回复发到了公共邮箱草稿里。
“抽查过了吗？”他问。
“顺序对得上。等客户回。”
“当前复杂询问呢？”
“还在核条件，没有工作单。”
陆沉舟点了下屏幕上的三行状态。
“分开发。别在周报里写‘第一张外地单结算完成’。”
秦薇说：“财务也不写。”
“现场呢？”
牛庆山答：“不留人。”
陆沉舟没有再把整张单从头过一遍。他只确认三件事：现场责任已经关掉；等待计量有人跟；当前复杂询问没有趁机占人。
客户的复核电话在下午进来。
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