第346章 先把第一张外地单的完成状态认清（2 / 2）
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对方先核抽查记录。孙浩共享的是原始目录，不是临时整理出的展示版。客户接口点开指定接口文件，又点开正式变更记录，最后落到完成资料里的索引位置。
“顺序没有改。”对方说。
“没有。”
“你们也没有把变更生效后的准备时间继续列成接口等待。”
“按上次审核意见分开了。”
对方把抽查项标成通过。
第一张外地工作单的完成状态随即被锁定：本次工作单范围完成，人员、当地资源和现场责任已经释放，现阶段不需要重新进场补做。
这一次，不再是资料进入确认。
客户已经确认了结果。
孙浩当场把确认回传归入完成目录，赵启明锁住对应的原始文件索引。以后商务审核无论接受多少等待，都只能在计量材料里增加结论，不能回头改这套现场记录。客户也明确，后续只从这份完成版本引用事实，不要求当地资源重新签一遍已经释放的责任。
牛庆山听见“不重新签”，又核了一次排程。第一张单没有尾巴拖回现场，原项目的人也不用为了等商务结果再留一个空窗口。
但对方没有顺手确认等待费用。
“接口等待的计量，我们还要按工作单约定和已确认责任继续审。”
孙浩问：“完成确认和等待计量继续分别流转？”
“分别走。前者不因为后者待审退回，后者也不因为前者确认自动通过。”
“收到。”
“你们可以提交商务索引，不要重复提交现场完成资料。”
电话挂断以后，孙浩把项目状态从“完成资料待确认”改成“范围完成已确认，等待计量待审”。
只改了这一处。
开票状态没改，付款状态没改，到账状态也没改。
秦薇把已经发生的区域协调成本、等待占用和往返责任继续留在项目成本页。客户最后接受多少等待，正舟自己承担多少，现在都没有结果。
“如果一段都不认呢？”牛庆山问。
“已经花掉的还是成本。”秦薇说。
“那这单赚多少，还是算不准。”
“对。”
牛庆山揉了揉安全帽边缘，没有再把“完成确认”当成“利润已经落袋”。
孙浩随后整理商务索引。他只列客户已经接触过的工作单条款、两段等待记录和对应审核状态，没有把区域协调成本改写成客户义务，也没有补一个预计审核日期。
资料发出，状态停在“计量审核中”。
没有应收，没有开票，没有付款，更没有银行到账。
第一张外地单至此向前走了一格，也只走了一格。
傍晚，客户没有继续追这张单的金额，反而把它的完成目录放到了当前复杂询问旁边。
屏幕左边，是已经确认完成的第一张外地单。
右边，是仍在核人员、许可、当地资源和接收条件的下一项询问。
客户接口点开左侧目录里的几项结果：有效范围、实际人员、许可状态、现场变化、完成确认、责任释放。
“第一张单是谁负责、走哪条当地路径，我们都看见了。”他说，“下一项如果换负责人呢？”
牛庆山看了一眼候选排程，没有抢着报名字。
客户接口接着问：“当地资源也换一条。现场记录的来源和格式可能都不一样，正舟还能不能交出同样能核的结果？”
赵启明没有说把第一张单的目录复制一份。郭明远翻的是当前询问里还没闭合的许可材料。秦薇的项目页上，下一项仍是一片空白。
陆沉舟问：“你们现在要正舟确认承接，还是继续核条件？”
“继续核。我们先看你们怎么保证结果。”
“那把各现场的条件和确认要求发过来。”
“直接回答能不能，不行？”
“条件不全，我现在答不了。”
客户接口没有催他报“都能做”，只把一份补充材料发进公共邮箱。
邮件没有工作单编号，也没有执行指令。
孙浩把它放进询问核验目录，第一页单独标出客户的新问题：
负责人不同，外部路径不同，最终交付按什么结果一起核。
第一张外地单的现场结果终于认清了。
现在，客户要看正舟换了人、换了路以后，结果还能不能对上。
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