第467章 过去接住过，不等于以后都能接（1 / 2）
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客户开放的四百多行历史记录包含多家供应商，赵启明没有先筛“完成”，而是先筛正舟。
有些行只显示客户内部简称，有些在供应商变更后沿用了旧名称。赵启明用工作单编号、提交账号和客户回执三项交叉确认，只保留能证明由正舟接收或履行的记录。无法确认归属的行留在客户原表，不进正舟能力底稿。
筛出的正舟记录又分成三堆。
第一堆有完整原始附件，能回到通知、版本、许可、资源和结果。
第二堆只有客户汇总状态，原始接口记录不全。有人能凭记忆说出当时怎么做，赵启明仍然只标“待补原件”，不让口述代替版本。
第三堆虽然写着完成，实际范围、人员或前置条件已经和年度表的口径不一致。
牛庆山看见第三堆最厚，问：“这些都不能用？”
“能用来说明当时做完了。”赵启明说，“不能直接报未来保证。”
他给每条记录保留客户原状态，再新增“可证明层级”和“未来依赖”两栏，没有删掉任何一次成功。
他先点开一条看上去最漂亮的记录。
通知发出后，供应商很快完成准备，当天下午到场，结果也在客户希望时间内交付。客户年度表把它归为跨区域快速响应。
原始附件展开以后，范围只有一项，许可在通知前已经走完，现场负责人当时就在相邻项目，车辆也不需要重新登记。
牛庆山说：“这条至少能证明相邻区域快。”
郭明远把许可页放大：“只能证明这个区域、这次许可快。”
“人就在旁边也是我们的调度。”
“对。但年度保证不能假设人每次都在旁边。”
赵启明把这条标成“结果有效、条件较轻”。到场和结果都保留，年度能力依据不按最短时间外推。
第二条记录范围更接近正舟现在面对的工作。
当时最低人员和工具都由公司现有资源组成，许可在正常流程内形成，结果完整。看上去可以直接进入年度底稿。
负责人核到资源页时，却发现其中一名人员是从另一项未生效的内部安排临时换出来的。那次替换没有违约，也没有影响其他客户，但替代链只有这一个人。
“现在还有他。”牛庆山说。
“他现在也有别的责任。”负责人说。
“轮换呢？”
“能轮换，年度表要写谁接。”
这条被标成“结果有效、人员依赖临时调配”。如果以后要把它变成保证，必须先补固定替代，不是把那个人的名字一直写一年。
第三条用了公司以外的车辆。
当时市场上正好有可租车辆，价格和时间都能接受，客户也在派工前确认了车辆信息。工作最终做成，租用记录和成本已经留在原项目里。
牛庆山把原供应商电话翻出来：“这家还在。”
秦薇问：“年度窗口锁了吗？”
“没锁。”
“价格锁了吗？”
“也没锁。”
“他们冲突时优先给谁？”
“没约。”
郭明远又核车辆许可。那次客户提前接受具体车牌，不代表以后任意替代车辆都能进同一区域。换一辆车，登记和许可时间要重新计算。
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