第235章 谁能调谁的人（1 / 2）
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电话接通时，现场人员站在工具箱旁，工作服还带着复杂项目的灰。他先报了位置，随后问自己该留在原项目，还是立刻赶去韩春明那边。
邱建东刚让他留在原项目，接下一个已经排好的衔接节点。
韩春明的消息几乎同时到，让他现在过去，补上主体工作的一处现场接口。
两边都是项目负责人。
两边说的也都是正事。
他如果先答应一边，另一边的排程就会立即少一个人。
“先别动。”陆沉舟对着电话说，“你现在资源表上归哪边？”
“复杂项目。”
“当前工作交完了吗？”
“前一项交了，下一项邱建东刚让我接。”
“韩春明那边有正式转入记录吗？”
“没有。他问我能不能过去，我说手上交完就去。”
“那也先别走。”
现场人员应了一声，把已经提起来的工具箱重新放回地上。
邱建东就在旁边。
“人先留在我这边。”他说，“当前资源表是这么排的。”
韩春明从电话里听见了。
“我不是临时抓人。我的现场接口已经到了。”
“你报需求了吗？”邱建东问。
“刚报。”
“公司确认了吗？”
“还没回。”
“那他现在还是我项目的人。”
韩春明停了一下。
“你又是调度接口，又是项目负责人。这句话是哪个身份说的？”
现场一下安静了。
邱建东没有继续替自己审批。
“项目负责人。”他说，“我只确认他当前还在复杂项目，跨项目怎么调，让公司回。”
陆沉舟让孙浩把当前资源表、韩春明的新需求和复杂项目的下一节点一起调出来。
记录上，这名人员完成韩春明项目的上一处节点后，已经按分配单回复杂项目。人员状态、现场接口和后续工作都重新接了回来。
韩春明这次的新需求是真实的，但只停留在需求表，还没有新的公司分配结果。
“他口头答应过你？”陆沉舟问。
“答应交完手上的过去。”韩春明说。
“他说的‘手上’，是哪一项？”
韩春明没有马上回答。
现场人员自己说：“我以为是前一项。邱经理说还包括后面的衔接。”
同一句“交完手上的”，三个人理解的范围并不一样。
孙浩问：“有书面节点吗？”
“没有。”
“那个人同意，只能证明他愿意去，不能证明什么时候从原项目退出。”
郭明远从复杂项目现场接过电话。
“他现在的入场和责任记录都在这边。要去韩春明项目，原项目先交回，另一边再核进场和责任。不能从这个作业面拔腿就走。”
韩春明问：“我那边的接口要等多久？”
“先核你什么时候必须到人。”陆沉舟说。
“现在节点已经到了。”
“缺他以后，是整段不能做，还是其中一处接口不能接？”
“那一处不能接，其他准备能继续。”
“客户窗口会不会马上失效？”
“当前通知里没有写马上失效，但后面的顺序会等。”
陆沉舟又问邱建东：“你这边呢？”
“下一节点已经排到他。先让他走，我要么停，要么换一条顺序。”
“有没有不依赖他的工作？”
“有，但要重新排。”
现场人员问：“要不我自己选一边先去？”
“你不选。”陆沉舟说，“按当前归属和新的分配记录走。”
“先按当前资源表留在复杂项目。”
韩春明说：“那我这边继续等？”
“先做不受影响的准备。你的需求进入公司资源确认，邱建东只报两边排程，不批自己继续占人。”
“谁确认？”
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