第225章 让路的那一边（1 / 2）
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韩春明把那一块从资源答复里划掉以后，牛庆山先问了一句。
“这边准备的人怎么办？”
人员已经按原工作单接到安排，工具和防护用品也整理过一遍。现在删掉的只是正舟准备提交给客户的范围，前面花掉的时间不会跟着那道笔迹一起消失。
韩春明把原工作单拉回来。
“先别散。”
“还做？”
“能做的继续。”
“哪一块能做？”
韩春明没有马上回答。
外部资源方只肯覆盖其中一段，原来完整的安排已经闭不上。他必须把留下的人员、现有设备和客户条件重新对一遍。
如果为了保住原产值，把没确认的资源继续写进去，后面做不了，责任还是落在正舟。
如果因为公司让他让路，他干脆把整张工作单推回去，先受损的也是已经准备的人和客户。
他把被划掉的部分单独抽出来，又把剩下的工作内容按能不能独立闭合重新分开。
牛庆山站在桌边等。
“这个呢？”他指了一处。
“留。”
“这段？”
“要外部设备。”
“对方不是答应一块吗？”
“还没写清是哪一块。”
韩春明把那一行移到待确认。
“别先占。”
牛庆山点头。
“那我让原来的人继续等？”
“已经能确定的照准备。剩下的先停。”
“怎么跟他们说？”
“按新名单说。”
韩春明把人员表推过去。
没有把被抽走的关键人员重新填回来，也没有拿外部还没确认的人补空格。
牛庆山看完，拿着名单去了外面。
仓库旁边已经有人把工具箱搬出来。
一部分是留下范围能继续用的，另一部分原本跟着被删掉的作业段走。
牛庆山照着新名单叫人。
“这一组先留。”
有人问：“不是都准备好了？”
“安排变了。”
“那下午还走不走？”
牛庆山回头看了一眼办公室方向。
“等韩春明的正式表。”
一个人把刚提起来的工具箱又放下。
箱角碰在地上，发出一声闷响。
没人发脾气，也没人当作前面的准备没有发生。
领用记录已经填过，检查也做了，人员为原窗口空出来的时间同样占在那里。
韩春明出来时，看见地上分开的两排东西。
“这边留下。”
他指了指能继续用的部分。
“那边先别装车。”
有人问：“这张单是不是黄了？”
“没有。”
“那为什么不走？”
“范围在重排。”
韩春明说完，拿起其中一张检查记录翻了一遍。
“做过的都留着，别重新填。”
牛庆山问：“准备记录算哪边？”
“原工作单。”
“后面客户不认呢？”
韩春明停了一下。
“先留。”
他没有替财务决定怎么处理，也没有让班组把已经发生的准备抹掉。
秦薇收到记录时，先核哪些动作已经实际做过，哪些还只是计划。
没有出库的，不提前算成已使用。
已经完成检查、调配和人员安排的，也不因为范围缩了就删掉。
韩春明站在旁边问：“这部分最后进哪儿？”
“先留在这张工作单的准备记录
“客户不接受缩范围呢？”
“再看合同怎么处理。”
秦薇把记录收好。
“现在不能当没发生。”
韩春明点头。
“我就是这个意思。”
他回到工位，郭明远已经把能独立闭合的作业面核完。
留下的核心范围沿用现有人员和内部可用资源，基础条件还能接着走。
另一块即使外部设备进来，也需要重新确认操作、交接和现场接口。
郭明远在后面标了待核。
“这块先别承诺。”
韩春明看了看。
“外部那家不是能接一段？”
“能接哪一段，还要他们回。”
“如果回的是这里？”
“再核。”
“今天要给客户。”
“那今天就只能按今天有的回。”
郭明远把文件推回来。
韩春明没有要求他把待核改成可执行。
孙浩过来拿客户答复时，桌上已经分成三份。
第一份是现有资源能够继续的核心范围。
第二份要等外部资源和客户条件重新确认。
第三份是韩春明刚刚划掉的作业段。
孙浩先看第三份。
“这块直接不报？”
“现在闭不上。”
“延期呢？”
“没有能回的时间。”
“客户可能让我们整块重新确认。”
“让他问。”
孙浩抬头看他。
“你想好了？”
“没资源，报什么？”
韩春明把第一份推过去。
“这块我能负责。”
又点了一下第二份。
“这块只能写待确认。”
最后那张，他没有再碰。
孙浩把三份文件分别夹好。
“客户问为什么缩，怎么说？”
“资源调整。”
“具体呢？”
韩春明看向陆沉舟办公室。
“先问他。”
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