第225章 让路的那一边（2 / 2）
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陆沉舟正在看复杂项目发回的启动状态。
人员、设备和当前许可都已经到位，邱建东按签下来的范围推进，没有向外扩。
孙浩把韩春明的三份文件放到他面前。
“另一边重排完了。”
陆沉舟先看留下的范围。
“能做？”
韩春明说：“按现有资源能。”
“外部这块？”
“没闭合。”
“删掉的呢？”
“现在做不了。”
陆沉舟翻到原工作单。
被删掉的部分原本有自己的准备安排，也有利润空间。现在不是客户取消，更不是现场做坏了，而是公司把公共资源先给了另一个项目。
“客户谁去说？”韩春明问。
孙浩看了他一眼。
韩春明继续说：“现场能做到哪儿，我说。合同和范围怎么回，孙浩说。为什么少这一块，谁说？”
陆沉舟把文件合上。
“我批的。”
“所以呢？”
“公司承担。”
韩春明没动。
“客户不找公司。他找接口，接口找我。”
“你和孙浩一起回。”
“要不要提复杂项目？”
“不提。”
“那理由呢？”
陆沉舟看着被划掉的那一块。
“正舟当前资源不能按原窗口兑现。”
“就这么说？”
“就这么说。”
韩春明把文件拿回来。
“行。”
他刚走到门口，邱建东正好拿着复杂项目的启动记录进来。
两个人让了一下。
邱建东看见他手里的三份文件。
“删了？”
“一块。”
“设备按当前状态用完，我安排交回。”
韩春明看向他。
“你按项目状态报。”
“嗯。”
“没真正交回来以前，我不会写进客户答复。”
“应该的。”
邱建东没有说下一次把资源优先还给他。
韩春明也没有开口要。
他拿着自己的工作单先走了。
孙浩没有马上跟上。
“准备成本呢？”他问。
“留在原项目。”
“客户不认的部分？”
“公司先记着。”
“韩春明的产值会掉。”
“会。”
陆沉舟答得很短。
孙浩点了下头，拿起客户文件出去。
外部资源方的正式边界在这时回了。
对方只接受一个能够单独交接的作业段，其他部分不承担。
这和郭明远前面圈出的结果一致。
韩春明把第二份文件重新打开。
“这一段能回来。”
郭明远逐项看过。
“能继续核。”
“剩下的呢？”
“还是不行。”
韩春明把唯一能外部补上的作业段移进保留范围。
这样一来，原工作单的核心部分还有机会按新的安排继续，整张单没有被他扔掉。
可被删掉的那块仍然空着。
牛庆山把新的人员安排发下去。
原来准备的人被重新分开。
能进入保留范围的继续等正式窗口。
暂时没有任务的，回到现有排程重新安排。
有人问牛庆山：“前面那半天怎么算？”
牛庆山没有替韩春明回答。
“记录留着。”
韩春明正好从旁边经过。
他停下来。
“按实际记录。”
那人点了点头，没有再问。
工具重新分配时，原来装好的一箱东西被搬回架子。
标签还在。
韩春明看着人把箱子放好，没有说以后还会不会再用。
当前工作单里，那一块已经不能继续对客户承诺。
孙浩把重排后的资源答复整理成正式版本。
核心范围保留。
外部能覆盖的一段列明前置条件。
剩下的部分退出当前安排，不虚写恢复时间。
他没有覆盖原工作单。
原版本和调整版本并排留着，删掉的范围、人员变化和待确认条件都能从文件上对出来。
文件发出前，他让韩春明再看一遍。
“确定？”
韩春明从头核到尾。
人员没有多写。
设备状态没有提前。
被删掉的范围也没有藏在备注里。
“发。”
孙浩上传文件。
页面状态刚变成待客户确认，对方的消息就回了过来。
不是接受，也不是拒绝。
客户接口要求正舟在当天把新的完成边界说明白。
人员怎么进。
设备怎么接。
保留的范围什么时候完成。
删掉的部分准备怎么处理。
消息最后单独加了一句。
“你们内部怎么调资源，是你们的事。”
孙浩抬头看向韩春明。
页面上又跳出下一行。
“我不接受‘另一个项目更重要’作为理由。”
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