第458章 第一张单没有被丢下第二个窗口也没拿来赌（1 / 2）
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第一封工作单的结果文件发出去四十分钟，客户现场没有回“可以撤”。
留在现场的人已经把工具收进周转箱，封口却没贴。车停在临时作业点外侧，司机也没发动。现场负责人隔几分钟看一次手机，第二封预留窗口已经过了开始时间，公司群里还在问什么时候能动。
牛庆山的电话先打过来。
“第二边的人都在公司，许可可能马上下来。第一边还卡着？”
“结果传了，等确认。”
“现场动作都做完了？”
“做完了。”
“那边要是再不回，第二个窗口就剩不了多少。”
现场负责人没接这句，只把客户回执页重新刷新了一遍。状态还是“已接收”，退出确认栏空着。
孙浩在群里发了一句：“没有退出回执，第一封最低配置不撤。”
这句话不是临时加的。第一封工作单的结束条件里写得很清楚：现场动作完成、结果文件提交、客户接口确认接收并允许退出。少最后一项，责任还在。
第二封那边催得更紧。
“我们的许可正在走最后一步，你们预留的人什么时候出发？”
牛庆山把消息转给陆沉舟，又补了一句：“从公司过去还要时间。现在走，第一边一确认就能接上。”
陆沉舟问：“现在走的人，算哪一边？”
“第二边预留。”
“工作单呢？”
“还没下来。”
“许可呢？”
“也没下来。”
“那就还在公司。”
牛庆山停了几秒：“窗口会继续少。”
“少就记少。别拿第一张单没关完的结果，去赌第二张单一定下来。”
现场负责人收到指令，把已经准备搬回车里的关键工具重新放回作业点。不是继续施工，是保持能处理结果确认后的现场问题。人员也没有拆散，只留下工作单约定的最低配置，其余已完成阶段释放的人继续按前一晚的安排，不再占着。
客户终于打来电话时，先问的不是能不能撤。
“你们结果里有一张前后对照图，时间水印差了两分钟。”
“拍摄设备有两台。”现场负责人说。
“哪两台？”
他把设备编号、拍摄人和原图路径报过去，没有说“这不影响结果”。客户在意的是证据链，不是他觉得影不影响。
对面又核了一个数据。
“最后这项是谁复核的？”
“我，现场记录上有签字。”
“原始记录再发一次。”
现场负责人从归档包里调出原件，连同生成时间一并发过去。三分钟后，系统多了一条补充回执：材料完整，结果进入确认。
仍然不是退出。
牛庆山在电话那头有点急：“都写材料完整了，还不能走？”
孙浩接过话：“让客户把最后一句写出来。”
“这边多等一小时，第二边就少一小时。”
“知道。”
“真等？”
“等。”
没有人把客户的“材料完整”自己翻译成“允许退出”。现场负责人把等待起点记进第一封工单，车辆、人员和工具的状态仍挂在第一封
公司里，第二封预留的人已经做完非现场准备。
封签号、人员签到、车辆状态、版本清单都摆在负责人面前。能提前核的已经核完，客户内部路线、门岗接口、许可编号和正式工作单仍是空白。
有人问：“还要等多久？”
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