第243章 名字不能先写上去（1 / 2）
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“这张都做过了，先把他的名字填上去吧。”
牛庆山手里的笔没有落。
客户发来的资源更新表里，作业人员和现场负责人分在两栏。那名人员刚完成一张真实工作单，结果已经签回，名字写进作业栏没有问题。
负责人栏不一样。
“谁让你填的？”牛庆山问。
“没人让。下一轮资源核验要看负责人，空着不好看。”
“不好看也空着。”
“韩春明不是复核过吗？”
“复核的是那张小工作单。”
对方把完成记录翻到最后。
“范围、变化、客户确认、交回，全有。”
“项目责任是谁签的？”
“韩春明。”
“那就还不是他。”
牛庆山把名字填进已验证作业栏，在负责人栏留了空白。
孙浩拿到表以后，先提醒了一件事。
“客户不是只收空表。负责人不足，下一轮大一点的范围可能不给。”
“那也不能先写。”
“可以写受监督吗？”
“作业栏可以。负责人栏写受监督，客户还是会问他能不能独立接项目。”
韩春明从现场回来，看见那一格空着。
“如果填我的名字，第二路径还是没出来。”
“现在本来就没出来。”牛庆山说。
“他已经自己做完一张。”
“你带进场，接变化，复核交回。少一个，他都不算独立负责人。”
韩春明拉开椅子坐下。
“那再给一张？”
“可以继续验证。不能拿下一张还没做的结果，填今天这张表。”
郭明远也看了人员记录。
第一次小任务里，对方遇到资料位置差异后主动暂停，客户确认范围不变，郭明远核安全条件未变，才重新执行。这说明他知道在当前边界内停下来问。
但由谁判断是否超出合同范围、谁承担项目整体结果、多个作业面同时变化时怎么重排，都没有记录。
“安全这边我只能确认，他在那张工作单里按要求停过。”郭明远说，“不能确认他能替项目负责人作完整决定。”
有人问：“客户又不看我们内部培养过程，只要有个人负责。”
“所以更不能随便写。”孙浩说，“写上去，客户真找他要项目结果，他没有权限拒绝吗？”
那名刚完成任务的人员就在门口，听完后走了进来。
“是我做得不行？”
牛庆山把完成记录推给他。
“这张做过了，记录在。”
“那为什么不能写负责人？”
“因为你没负责整张项目结果。”
“以后总得让我负责一次。”
“以后给你什么，做完再说。”
对方看了一眼空白栏。
“现在写上去，我也不会乱接。”
郭明远问：“客户现场让你改范围，你签不签？”
“先问。”
“问谁？”
“项目负责人。”
“表里写了你，项目负责人就是你。”
对方一下没答上来。
牛庆山把笔递给他。
“作业栏你自己签。负责人栏别碰。”
他接过笔，只在已经完成的任务后面签了名字。
孙浩没有只按公司自己的理解留空，先向客户确认了负责人栏的要求。
客户回得很明确：填在这一栏的人，要能接收现场通知、确认当前计划、提交变化后的恢复安排，并对工作单范围内的结果负责。涉及金额和总合同责任仍走原接口，但不能每遇到一次项目变化就再找另一个实际负责人。
“受监督负责人行不行？”孙浩问。
“你们可以内部监督。”客户说，“对我们报出来的人，必须知道自己负责什么。”
电话开着免提。
那名人员听完，主动拿起客户资源表。
“如果现在填我，客户问下一轮两个作业面怎么排，我可以先按工作单分。”
韩春明问：“其中一边临时缩范围呢？”
“报你确认。”
“客户表里谁是负责人？”
“我。”
“那为什么还报我？”
对方又停住了。
牛庆山没有趁机说他不行，只把刚完成的小工作单和客户下一轮要求并排放着。
一张证明他能在窄范围里执行和停下来；另一张要求他同时承担外部计划、变化和结果。中间缺的内容，不能靠名字填上去补齐。
客户资源表最后按真实状态提交。
韩春明和邱建东仍是各自项目负责人；第二路径的人员列在已验证作业范围里，旁边写明当前复核接口，没有新增负责人身份。
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