第151章 恒远的验收单（1 / 2）
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恒远的验收先卡在两处小问题上。
一张过程记录少了现场人员补签；另一处恢复后的标识固定得不牢，需要重新处理。都不是实体返工，也不能凭一句“不影响使用”直接带过去。
恒远现场负责人把两项分别拉进整改清单，没有先解释原因。缺签的记录找到当天对应人员，原施工时间和原记录内容保持不动，补签动作按当下时间留痕；标识则当场拆下重做固定，处理前后分别留了照片。
客户技术、现场和商务人员各自核了对应部分。补签没有被写成原来就存在，重新固定也没有扩大成新的施工范围。其他资料继续往下核，没有因为两项小问题全部停住。
九点四十多，两项问题复查关闭，验收按原流程继续。
魏国忠站在现场外侧，只问了一句：
“还有没有影响今天验收的？”
恒远现场负责人翻了一遍剩余资料。
“没有。”
“那就按原流程走。”
现场没有临时加人，也没有把两项小问题扩大成责任争执。恒远只是按整改清单逐项关掉缺口，剩余验收继续。
陆沉舟没有去。
那不是正舟的项目。
也没有任何需要他出现在现场的理由。
孙浩看了一眼客户协作群。
“恒远第一轮检查结束了。”
牛庆山正在核人员安排，抬起头。
“什么结果？”
“两项小问题。”
“返工？”
“不是。”
孙浩把手机放到桌上。
“一张记录补签，一处标识重新固定。”
“都已经处理了。”
牛庆山停了一下。
“没别的问题？”
“目前没有。”
孙浩继续整理资料。
“也没有延期通知。”
牛庆山靠回椅背。
“魏国忠以前做急修，最喜欢先把人压进去。”
“后面的资料能不能跟上，现场自己想办法补。”
孙浩说道：
“以前是以前。”
“这张单他们已经做到验收了。”
牛庆山没再说。
补签资料重新进入验收目录。
中午前，现场检查关闭。
下午一点十七分，客户协作群里的项目状态更新。
验收通过。
孙浩看到以后，把手机递给牛庆山。
牛庆山盯着那四个字看了两秒。
“过了？”
“过了。”
“没有待整改？”
“上午那两项已经关闭。”
孙浩说道：
“后面按正常流程退场和结算。”
牛庆山把手机还给他。
孙浩翻出当初客户问过的四项条件，把验收更新放在旁边：班组按窗口进入，设备按计划到场，没有延期，两项验收问题当天关闭。
陆沉舟逐行看完，指节在“验收通过”上停了两秒。
“存进询价跟踪。”
恒远用了多少资金、拿到多久账期、最后赚了多少，正舟没有完整信息，也没必要替它猜。客户能看见的，是四项承诺都落了地。
牛庆山把手机接过去又看了一遍。屏幕上没有客户表扬，只有两项整改关闭和验收通过。他原本想说“恒远也返了工”，话到嘴边又咽了回去——问题当天闭合，没有给正舟留下可以捡漏的口子。
下午，孙浩因为另一项商务确认，和那家客户的采购通了电话。
正事说完，对方主动提起刚刚验收的急修项目。
“恒远那张单今天过了。”
“看到了。”孙浩说。
“整体还行。”
客户采购说道：
“这种急修，他们响应确实快。”
孙浩问：
“后面同类窗口，还是正常询价？”
“会问。”
对方停了一下。
“不过要求马上进场的，我们会先问恒远有没有资源。”
“因为这次交付？”
“不只是。”
客户采购说道：
“上次询价，我们要当天确认人、设备和进场时间。”
“你们要回去核资源。”
“恒远当天能给答复。”
“账期他们也能接受。”
“急修窗口出来以后，客户不会一直等。”
孙浩没有解释。
“普通维修呢？”
“正常询价。”
“计划类、范围复杂的项目，你们也正常参与。”
客户采购说道：
“只是这种时间特别紧的急修，目前恒远更合适。”
“明白。”
孙浩没有追问客户以后什么时候会重新调整顺序。
“有合适的范围，按正常流程发就行。”
电话挂断以后，他在询价跟踪里只加了一行：
同类急修，客户后续优先确认恒远资源状态。
正舟保留正常询价联系。
没有写成客户长期承诺。
也没有写成正舟失去这家客户。
只是把现在已经发生的变化留下来。
孙浩拿着记录进办公室时，陆沉舟正在看几张工作单的排程。
“客户那边说了。”
“以后这种急修，会先问恒远。”
陆沉舟接过记录。
“其他项目呢？”
“正常。”
“没有把我们排除。”
孙浩说道：
“只是急窗口的顺序变了。”
陆沉舟问：
“报价差多少？”
“不是主要问题。”
孙浩把之前那次询价记录调出来。
“客户没说恒远靠低价拿的。”
“当时我们给不了确定资源。”
“班组只能报可能腾出来。”
“设备还要等另一张工作单。”
“供应商支持有条件。”
“账期我们也没有直接答应。”
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