第308章 正舟的人到了，老板没到（1 / 2）
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客户要韩春明到现场时，主范围已经完成。
现场签认在，等待记录在，丢失的提前子窗口也在。客户想听的不是某一个岗位解释，而是正舟是否承认这些合在一起就是公司结果。
韩春明没有叫陆沉舟过来。
他也没有先问客户是不是故意考他。授权还在有效期，现场要求的是公司结果说明，本来就在他的范围内。
他带着授权原件和结果记录到了现场。进门时，正舟的人正在收工具，客户现场负责人站在签认桌旁。
路上孙浩没有替他准备回答提纲，只把客户刚才问过的四项结果发到手机。韩春明到场后先看原件，再开口。
“陆总呢？”对方先问。
“没来。”
“你能代表公司？”
“这项测试里能。”
客户让人查了授权编号。系统显示有效，事项名称、截止条件和韩春明姓名都与邮件一致。
确认完，对方才让他坐下。
韩春明把授权页放下。客户看完页脚的事项范围和截止条件，才把会议记录人拉进群；资源、报价和后续工作栏仍是空的。
客户指着三份记录。
“提前子窗口给了别人，进场又等了，最后还拒绝待命。这个结果你认不认？”
“认。”
“不是现场人的问题？”
“现场按最后版做了。子窗口没留，是我决定。进场等待是版本流转结果，记录照留。”
“你觉得这算完成测试？”
“主范围完成，结果也交。评分你们定。”
客户现场负责人盯了他几秒。
“听说你以前判断错过范围。”
韩春明没有否认。
“有记录。”
“陆总还让你签？”
“这次授权在这里。”
“所以出了问题，最后还是他负责？”
“公司负责。我对这次决定负责。”
“你能承担什么？扣分，还是项目损失？”
“客户评价和公司结果都留。具体钱怎么走，看有没有有效文件，不能现在编。”
对方没有再追一个数字。
客户合同负责人从电话里问：“如果正舟因为你这次决定没入选，你个人怎么负责？”
“公司结果记在我这项授权下。岗位怎么处理是内部后续，不拿来改客户结果。”
“会撤你权吗？”
“这张授权提交结果就结束。项目权限按原文件。”
他没有用过去的错误证明自己已经成长，也没有说这次一定更正确。
牛庆山站在旁边，没有替他解释旧错误的原因。郭明远也只把最终许可页放在桌上，让客户看见现场为什么拒绝额外待命。
现场负责人翻过许可页，确认待命期间若发生新增处理，确实没有现成许可。他没有因此撤回“响应不够灵活”的评价。
客户把最终版推过来。
“现场要求待命，你们一口拒绝，后面真有问题怎么办？”
“发具体事项。我们按当时人、设备和许可回复。”
“等回复，窗口又没了。”
“可能。”
“那正舟就承担排序结果？”
“承担。”
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