第121章 三个工作日以后（1 / 2）
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秦薇刷新公司账户时，孙浩正把项目方那份书面回复压在桌面上。
纸上写得很清楚：
三十四万三千元已经重新提交完整付款计划，预计三个工作日内处理。
三个工作日已经过去。
银行账户里没有这笔钱。
孙浩又查了一遍项目方流程。
付款申请没有退回，金额和账户信息也没有变化。最新状态只多了一句：
付款批次正在处理。
“支付指令生成了吗？”陆沉舟问。
“没有记录。”
“新的付款时间呢？”
“也没有。”
陆沉舟看着那句“正在处理”，没有把它当成新的付款结果。
九折方案不再作为付款条件后，项目方已经书面确认工程金额没有争议，正舟付款资料齐全。
现在连预计的三个工作日都已经过去，对方仍然只能给出一句没有实际支付节点、没有新日期，也没有银行回单的流程说明。
孙浩拨通沈经理的电话，开了免提。
“沈经理，书面计划里写的三个工作日已经到了。”他说，“三十四万三千元还没有到账。”
电话那头停了一下。
“批次正在走。”
“现在停在哪个节点？”
“财务统一安排，我这边只能看到正在处理。”
“支付指令生成了吗？”
“还没有反馈给我。”
“那请你们书面确认当前付款节点，以及新的预计支付时间。”
沈经理没有当场给出日期，只让他再等财务回复。
电话挂断后，孙浩在追款记录里补上通话时间和对方答复。
他没有写“项目方承诺今天付款”，也没有写“款项即将到账”。
记录中只有能够确认的事实：
预计处理期限已经过去；
付款申请未退回；
银行账户未到账；
项目方仍以付款批次正在处理作为回复；
未提供支付指令、明确付款节点和新的支付时间。
孙浩随后发出升级追款函。
函件引用了完整资料收件记录、原付款期限、逾期登记、九折方案不再作为付款条件的书面回复，以及三个工作日处理计划。
最后只要求项目方确认：
当前付款节点；
未完成支付的原因；
负责处理的部门；
可以执行的支付时间。
“要不要把语气再重一点？”孙浩问。
“事实已经够重了。”陆沉舟说，“别加我们证明不了的话。”
秦薇把银行页面转给两人看。
余额没有变化。
她没有调整任何一项可用现金，也没有把三十四万三千元放进近期到账栏。
“对方给的是预计时间，不是银行回单。”她说，“预计没有兑现，现金表就不能变。”
孙浩刚把追款函归档，邮箱里又进来一封回复。
不是九十万元项目方发来的。
是另一笔旧应收的询证回复。
此前，孙浩按照秦薇整理的账目，向旧应收客户重新发出了余额和处理状态确认。
邮件中单独列明：
应收金额十八万一千六百四十元；
截至询证日未收到对应银行入账；
请确认当前处理状态及是否存在退件、争议或者补充资料要求。
对方现在回复：
款项仍在内部处理中，如有新进展另行通知。
没有写付款日期。
没有附支付计划。
也没有银行凭证。
孙浩把回复打印出来，单独放进旧应收文件夹。
“三十四万三和十八万一千六百四十，现在都是‘正在处理’。”他说。
“不是一笔账。”秦薇提醒。
“我知道。”
孙浩在两份记录上分别写下客户、金额和询证结果。
一笔是九十万元项目的逾期阶段款。
一笔是此前延续下来的旧应收。
客户不同，合同不同，追款证据也不能混用。
陆沉舟问：
“旧应收这封回复，能证明什么？”
“能证明对方收到了询证，也没有说这笔款已经支付。”孙浩说，“但证明不了什么时候到账。”
“那就继续按未到账处理。”
两笔钱在纸面上都存在。
银行账户里却没有增加。
孙浩此前向永安化工发出的首张工作单进场窗口询证，也在这时有了回复。
永安化工项目部打来电话。
陆沉舟示意孙浩开免提。
“之前延后的第一张工作单，进场窗口重新开了。”对方说，“三万六千八百元那张，你们还能不能安排？”
孙浩没有立即回答。
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