第334章 设一个点，不等于租一间办公室（1 / 2）
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最小区域能力确认表的第一页，问的是有效接收。
第二页问公司选择接口。
再往后才是当地资源、许可、进入条件和退出记录。
整份表里没有办公室面积，也没有车辆和仓库数量。
牛庆山还是带来了一份“设点准备”。
办公室、存放工具的位置、当地常驻人员和一辆可以长期调度的车，都被他列在纸上。没有填金额，只写了可能需要。
秦薇看完，问：“客户要求哪一项？”
“他们要持续能力。”
“哪一项等于持续能力？”
牛庆山指了指常驻人员。
“至少有人。”
“有人能替公司接受工作单吗？”赵启明问。
“授权就行。”
“授权什么范围？”
“按以后来的项目。”
赵启明把纸推回去。
“以后来的范围现在不知道。”
郭明远也问：“办公室能办哪一种现场许可？”
牛庆山没答。
第一张单刚做完，大家都见过跨区域执行会卡在哪里。人到了，不代表许可有效；电话接了，不代表能替公司承诺；工具放在当地，也不代表客户范围和接收已经形成。
陆沉舟没有把整张纸扔掉。
“每一项解决什么，写在后面。”
牛庆山重新拿起笔。
办公室解决固定联系地址和人员办公。
工具存放解决部分往返携带。
车辆解决某些调度。
常驻人员解决到场起点。
写完以后，问题也出来了。这些东西会形成持续占用，却没有一项能够单独解决客户最先问的有效接收、公司选择、当地许可和责任退出。
“那都不做？”牛庆山问。
“客户没有工作量保证。”秦薇说，“先看最低要什么。”
孙浩按客户确认表做了一版最小方案。
当地事项仍进正舟公共邮箱，由固定联系人回收到并建立回复窗口。
公司接受、调整或退出，由有效授权接口决定。
第一张单合作过的外部资源保留为已验证路径，每张事项重新确认实际人员、窗口和责任。
许可和接收按具体工作单形成，未形成不进场。
完成后按文件释放，外部资料和授权随单结束。
没有固定资产，没有长期租赁，也没有新岗位。
客户收到方案以后，先问当地发生紧急事项时谁接电话。
孙浩说：“公共入口收，固定联系人组织核验。”
“当地有没有人直接接？”
“没有常驻接口。”
“那怎么证明不是每次从头找？”
“公司入口、核验表、已验证外部路径和许可接口都在。实际窗口逐单确认。”
“如果外部单位没空？”
“找替代路径，闭合不了就退出。”
“所以不保证最快。”
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