第481章 扩大可以谈，生效必须重来（1 / 2）
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客户采购接口回答了孙浩的问题。
“希望扩大通知发出就生效。”
第一个区域的基础方案还在送签页，客户已经把另外两个区域放进了变化选项。区域后面没有负责人、设备路径和许可接口，只写着“同等级扩展”。
孙浩把这四个字复制到验证记录旁边。
第一个区域通过的，是当次通知下的工作时段接收、条件核验、最低准备和许可后现场验证。其他区域曾经核过入口差异，不能因为距离相邻就自动沿用。
“通知可以自动进系统。”他说，“责任不能自动生效。”
采购接口问：“年度文本里不写扩展权，客户以后还要重新招一次？”
“可以保留变化入口。”
“那就写客户通知后扩大。”
“写客户发起扩大。”
两句话只差两个字，页面状态完全不同。
客户通知后自动扩大，正舟从通知进入系统那一刻就承担新区域责任；客户发起扩大，只生成一张待核变化页，正舟还要确认区域入口、最低能力、有效时段和新增占用。
供应商管理负责人认为同一响应层级不该反复核。
他把刚通过的验证结果拖到第二个区域，接收与附件核验仍能复用，现场许可接口和车辆路径却变成空白。第三个区域还多出一项不同的登记要求，现有准备页没有对应责任人。
系统没有报正舟能力不足，只提示“条件未建立”。
牛庆山说：“接收能接，现场那层不能直接签。”
“客户只扩大基础层。”
“基础里有第一地区有限准备。”
“那把准备拿掉，只扩接收。”
孙浩在变化页里加入层级选择。客户可以只扩大系统接收与人工核验，也可以申请增加某一区域的有限准备；不能用一个“同等级”把接收、准备、到场和结果重新合在一起。
采购接口又提出一个折中方案。
客户通知扩大后，正舟先承担接收和核验，准备层在后续确认；如果正舟最终做不到，客户再转给其他供应商。
这版能走到一半。
工作时段接收本来就可以按统一入口处理，但人工接口、服务时段和文件格式仍须落在已签范围；新区域准备不因前两层成立自动生效。
陆沉舟看完变化页，只问：“做不到能不能拒绝？”
采购接口说：“客户希望正舟优先想办法。”
“先回答能不能拒绝。”
“可以拒绝，但会影响后续优先。”
“写进去。”
变化入口新增三个结果：接受、改期、拒绝。
接受以后，新增区域或等级按确认时点进入责任；改期必须由客户确认新窗口；拒绝则本次变化关闭，原年度基础责任继续有效。任何一种结果都不能倒改变化前已经履行的责任。
秦薇只在“接受”后面加了一栏。
新增占用由谁承担。
客户认为同一年度内扩大不应该再产生固定责任，只要未来工作单增加，正舟自然能摊回成本。
“保底工作量有吗？”秦薇问。
“没有。”
“新增设备和替代从什么时候要保持？”
“扩大生效以后。”
“那责任也从那时另算。”
她没有要求现场报金额，只要求新增人员、设备、外部路径和现金余量进入变化核验。没有新增占用，可以沿用对应责任；多出占用，就要另行形成固定责任或由双方明确其他处理，不能拿未来不确定工作单自动覆盖。
供应商管理负责人说：“这样每扩大一次都要谈，速度会很慢。”
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