第50章 第一卷完：正舟，交出第一份答卷（1 / 2）
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第二天早上七点四十五，那块发花的漆面已经完全干透。
韩春明从正面、侧面各看了一遍：“颜色匀了些，边缘还有一点光泽差。”
牛庆山问要不要先薄补一遍。陆沉舟没有同意：“甲方没判定前先动，可能把观感问题变成返工问题。”
七点五十八，程海峰和赵明亮到场。
程海峰先看附着、流挂和露底，再从不同角度检查光泽。结论是防腐质量没有问题，新旧涂层过渡处存在轻微观感差异。
“影响质量，该返工就返工。”陆沉舟说，“只影响观感，就按甲方验收要求记录。”
韩春明在旁边没有插话替自己的收尾辩护。这处由他安排新桶、组织施工，若甲方判返工，现场计划和人员都要由他重新接回去。负责人位置带来的不只是当场决定权，也包括验收时站在结果旁边。
程海峰没有因为这句话直接放行。他带队重新检查二十六处点位：处理边界、涂层完整、高位防护拆除、通道恢复、废料和工具清场，逐项走完。
走到一处高位点下方，程海峰停下来查看脚手架撤除后的地面。警戒已经收走，边角还压着一小段扎带。韩春明没有等验收人员开口，弯腰捡起，随后让人沿原搭设区域再走一遍。
牛庆山觉得一段扎带不影响防腐验收，程海峰却把这一项记进清场检查：“项目交付不是只看漆。通道恢复不到位，设备人员摔倒，还是施工单位留下的结果。”
另一处管托内侧，手电照进去能看见处理边界完整。韩春明没有抢着说明这是他后来退回重做的点，只把施工前后照片调出来。甲方核的是最终状态，不是谁在过程中说过多少正确的话。
二十六处走完，几个人鞋底都沾上了灰。韩春明一路跟着，发现问题便记，没有用“昨天已经检查过”挡回去。最后一个点位落下合格意见时，他才合上记录夹。
九点二十，验收又回到第二十五处。
程海峰在表上写下：局部新旧涂层光泽存在轻微差异，不影响防腐质量及使用功能。
随后签字。
赵明亮也签完，韩春明才问：“这次算过了？”
“现场验收通过。”赵明亮说，“结算资料另走收件。”
陆沉舟最后在乙方栏签下自己的名字。
正舟工业维修有限公司，项目负责人，陆沉舟。
这是他第一次在属于正舟的验收资料上承担结果。不是陈立民的主体，也不是恒远项目经理的身份。
光幕根据已经发生的成本更新，只留下最后的测算。
“当前预计最终利润率：10.6%”
百分之十点六，比最初的百分之二十四点五少了一半以上。
窗口压缩增加了整日人工和设备占用；踏勘误判让正舟承担三千五；曲臂车验证失败又损失三千二；脚手架多占半个窗口增加约一千一；收尾另开材料也产生损耗。
钱为什么少，每一笔都能在现场找到原因。
最终利润率比前一日估算的百分之十点一略有回升，不是光幕奖励，也不是突然省下一笔成本。脚手架实际由甲方确认承担一万一千八，漆面不需返工，收入和剩余成本都落到可以送审的状态后，才重新计算到百分之十点六。
上午十点半，孙浩把结算证据分成十一个文件夹。牛庆山看到一桌资料，刚要说“二十六个点至于吗”，孙浩已经把最关键的三笔放到他面前。
原合同金额九万九千六。
脚手架预计总成本约一万五千五，实际按甲方一万一千八、正舟三千五归集，共一万五千三，估实差二百元。
甲方确认承担脚手架新增费用一万一千八，低于一万二上限。
曲臂车验证三千二和正舟承担的脚手架费用三千五，不进入甲方结算。
最终送审金额十一万一千四。
“这不是纸多。”孙浩说，“是哪些钱该收，哪些钱正舟自己吞，不能到收款时再争。”
许清如核完租赁、搭拆和现场签字，将资料转入成本审核。她没有承诺提前付款，只按合同提醒：完整资料确认收件后二十个工作日。
下午，永安化工内部评定观察期首单。
安全管理九十二分，现场组织八十八分，工期执行八十五分，资料完整九十一分，成本控制七十九分，综合八十七分。
成本控制最低，不是因为项目亏损，而是移动平台、曲臂车和脚手架连续转换，暴露出前期踏勘和高处方式识别不足。
程海峰同时给出另一面结果：正舟没有为追回利润压缩监护、越过窗口或在脚手架未验收时上人；该停时停，问题材料也没有混进收尾。
恒远没有因正舟首单通过就失去能力。永安化工保留多家候选，下一张工作单仍会重新比价。正舟赢到的只是继续坐上报价桌，而不是客户从此只认一家。
刘建成最终签下：首单履约通过；正舟继续保留观察期零星维修候选比价资格；后续重点看前期踏勘、成本识别和多作业面组织。
下午四点二十，赵明亮把结果发来。
孙浩从椅子上站起来：“首单过了。”
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