第257章 验收签了，钱还没到（1 / 2）
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孙浩把客户发来的那句话转到项目群时，邱建东正在现场资料室里找一张旧记录。
屋里的空调开得很低，打印出来的纸却还带着热气。桌上摊着验收签认、过程记录和刚提交的计量资料，三叠纸各自都齐，放到一起却有一处接不上。
客户回的是：“资料已收。请补齐对应关系，并完成正式确认。”
没有说退回，也没有说通过。
邱建东打电话过来。
“缺哪一份？”
“对方没写成一份。”孙浩说，“先别猜。我已经问正式接口。”
“验收不是签了吗？”
“验收签的是现场结果。现在走的是计量资料。”
邱建东看着桌上那张签认页，没再问为什么签了还不能付款。
“我把原始记录重新过一遍。”
“别重新做。先把现有版本和提交范围对上。”
电话挂断，孙浩把客户原话原样留在跟踪表里，状态只写“已收件，待补正要求明确”。
秦薇看见更新，问了一句：“预计时间动不动？”
“现在没有新时间。”
她把光标从预计回款日期上移开，没有往前拖，也没有把那一格改成已确认。
昨天才排好的付款清单仍按原顺序执行。客户资料多了一张收件回执，银行没有多一笔钱。
过了十几分钟，客户正式接口回了电话。
孙浩打开免提，没有先说正舟已经交齐，只问对方需要确认什么。
“你们验收资料是按现场完成结果签的，计量提交里又按这次申报范围归了类。”对方翻纸的声音很清楚，“大方向能对上，但中间缺对应。我们不能拿一张总验收，直接替你们确认每一项都进这次计量。”
“是缺原始记录，还是缺你们的范围确认？”
“先把现有记录对应过来。哪一项已经有现场确认，哪一项还需要我们接口确认，分开。”
“项目被退回了吗？”
“没有。资料收到了，现在是补正。”
孙浩在纸上记下这句话。
“补正以后，什么状态算完成？”
对方没有给他一个付款日期。
“我们核过以后，再走下一步。别先开票，也别按到账排。”
“明白。”
电话一挂，秦薇把刚才那句听得很清楚。
“预测表保留原状态。”她说。
孙浩点头，把客户要求拆成两栏。
一栏是正舟自己能补的：现有验收范围、原始记录和本次申报内容之间的对应。
另一栏是正舟不能替客户完成的：由客户正式接口确认哪些内容进入当前计量路径。
他没有补客户表里的结论，也没有把“资料能对上”写成“客户已经认可”。
邱建东很快把第一批现场记录发了回来。
文件并没少，只是排列顺序不同。现场交付时按作业面留痕，计量资料按申报范围整理，同一项内容在两套资料里的位置并不一样。
孙浩对了几页，发现有一处被归进总验收附件，计量提交里却只写了范围名称，没有指向原记录。
“就是这里？”邱建东问。
“目前能确认的一处。”
“我把编号补上。”
“补引用，别改原记录。”
邱建东在电话那头“嗯”了一声。
资料室门口有人探头问他什么时候能走，他抬手让对方先把交回文件放下，自己继续往后核。
半小时后，第二处问题出来了。
工程做过，客户也签了验收。可现场签认覆盖的是完成状态，当前申报还要客户指定接口确认归入哪一段计量。正舟手里有过程记录，却不能替对方把这一步签掉。
邱建东沉默了一会儿。
“那我找现场签字的人补一句？”
“先别找。”孙浩说，“他能证明现场发生过，不一定能确认计量归属。”
“可他最清楚。”
“清楚和能签不是一回事。”
这句话不好听，邱建东却没继续争。
他把那一项从“缺记录”改成“待客户接口确认”，又在后面附上已有现场文件。
孙浩没有把所有问题都推给客户。
能由正舟补齐的引用、版本和范围对应，当天下午就重新整理；需要客户确认的，只把证据送到正式接口，不追着现场人员补一句没有权限的承诺。
资料往返了两轮。
第一轮，客户指出一处引用仍旧对应总验收页，看不出本次申报边界。
邱建东把原文件放大看了几遍，发现不是内容缺失，是他沿用了项目收口时的附件顺序。验收时这样排没有问题，放进计量资料里却让两个范围挤在了一起。
他没有让赵启明重新做现场记录，而是把原件保留，在提交清单里增加对应位置。
赵启明只负责把原消息、记录时间和版本找出来，发完后问：“要不要我在表里直接标已确认？”
“不用。”邱建东说，“你只标原件在哪。”
“客户那边还没签？”
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