第26章 正舟，开始有了自己的样子（1 / 2）
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会议散后，许清如把一份长期施工单位审核清单发给陆沉舟。
营业执照、基本账户、经营范围、项目负责人授权、人员关系和保险、材料采购、开票能力、近期履约记录。
“拿到执照，只能证明公司存在。”她说，“哪些活能接，还要看资质、证件和现场能力。”
陆沉舟问：“普通零星维修也查安全生产许可证？”
“看范围。需要资质和许可证的工程，没有就别碰；动火、高处、有限空间，人员证件和厂内手续一样少不了。”
这句话把他原先的打算修正了一半。
陆沉舟担心先注册出一个空壳，所以想等班底跑顺再办；许清如担心的却是，他一直等到什么都有，甲方的准入窗口早已关上。
“公司可以同步办。”她说，“能力慢慢补，但经营范围别写成你什么都会。”
韩广发的判断更现实：“我个人认你，流程不一定一直等你。金额再往上，审计、安全和财务不会只问活是谁干的，还会问合同责任落在哪个主体。”
两个人没有替陆沉舟创业，却从甲方的两个位置指出了同一堵墙。他继续拖，现有项目还能做；新的长期机会却可能连报价桌都上不去。
陆沉舟把清单存进“公司筹备”文件夹，决定不再把“有班底”和“有主体”排成前后两件事。
当晚收工前，他先在现有项目上试了一次分工。
牛庆山不只管工人，还要负责开工手续、人员安排、安全检查和当天完成量；表格由孙浩整理，但现场和表格对不上，牛庆山必须先发现。
“让我写大报告，我干不了。”牛庆山说，“谁来了、哪儿没做、现场出了什么，我能盯。”
“先把这三件盯住。”陆沉舟说，“现场负责人不是会写多少字，是出问题时能说清发生了什么。”
牛庆山抓了抓头发：“文化我不行，现场我认。你别哪天让我对着一屋子领导念材料就行。”
“真有那一天，孙浩把表做清，你说现场事实。谁都不用装成另一个人。”
话说完，陆沉舟没有把小本子还给自己。他让牛庆山拿着当天计划，从A段走到C段，把已经完成、待验和不能动的点位重新报一遍。
A段有人准备把剩余半桶面漆推去B段，牛庆山先问批次和用途。工人答不上来，他没有喊孙浩查表，也没有凭颜色一样便放行，而是把桶留在原分区，找到材料标签后才确认只能继续用于A段收边。
走到B段，赶工留下的一处背面还没补。牛庆山在本子上写了“未完成”，又把现场照片编号念给孙浩。汗把最后一个数字洇开，他回到桌边时没有硬猜：“这处你跟我去看，写错了以后就可能算成两处。”
孙浩抱着电脑跟他走回去。两个人在B段蹲下，一个认位置，一个核照片，花了十分钟才把记录对上。回到桌边时，那处背面已经对应到具体点位和照片编号，不用陆沉舟开口补记。
孙浩接资料和成本。他按昨晚的新编号重新归档，没有再混点位，却主动把自己暂时不会的合同审核和税务核算列了出来。
“你把不会的也交上来，不怕别人觉得你不行？”牛庆山问。
“合同漏一条，少的是项目的钱；税算错了，追的也不是我一句‘正在学’。”孙浩把缺口页压在归档目录后面，“我能先把过程证据接住，不能把不会的签成会。”
牛庆山听完，把自己本子上那句“现场全负责”划掉，改成“人员、作业面、当日完成量”。他肯接现场，却也不愿一个模糊职位把合同、材料和安全责任全压过来。
罗斌仍是材料合作方，不是正舟的人。他答应以后主材合格证、批次、送货量和使用建议提前发，普通耗材只列数量。
“我能配合留资料，但特殊材料要周期，大额和定制照样收定金。”罗斌先把边界说死。
“这才是长期合作。”陆沉舟说。
牛庆山把当天的小本子递给孙浩，指着一处被汗洇开的字：“看不清就问，别自己猜。现场少记一个人，回头真有人少拿钱。”
孙浩接过本子，又把材料批次那栏推给罗斌：“这块我不懂。你送到哪一段，得先告诉我。”
罗斌拉了把椅子坐下：“行。你问现场，我答材料，别等陆老板一个人追着咱们跑。”
牛庆山笑了一声：“总算像一条船了。”
陆沉舟没接这句，只把桌面往三个人中间让开了一点。
桌子本来只够一个人放电脑。孙浩把材料台账往左挪，罗斌把送货单按批次压在右边，牛庆山的小本子摊在中间。三份记录格式不同，字也不好看，却第一次能从一个现场点位追到谁领了料、谁安排了人、谁留下照片。
罗斌发现一张送货单只写了“西侧”，没有分到A、B、C段，坚持让孙浩先别归档：“这单是我这边开得粗。车已经走了，我回头补用途说明。不能为了让你的目录完整，先猜它去了哪段。”
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