第176章 先备下来的那批货（1 / 2）
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大型检修客户的补充通知刚归档，梁振海就从现有工作现场打来电话。
不是问大型检修。
他手上的工作正在核剩余用量，现场要正舟确认：原来那条供应路径还能不能按现有条件继续供，手边已有的材料能不能直接接上。
孙浩没有先回“有货”。
他把当次认可文件、已经形成的采购记录和供应方当前回复放到一起，只确认能够对应的部分。
供应路径还在。
但供应方没有替正舟长期留货。再次调用，仍要核批次、资料和交付状态。
牛庆山听完，拿起前一张急单留下的记录。
那台设备第一次投入真实工作时，正舟少等了几个小时，也守住了现场窗口。
现在材料这边，又出现了同一道现实问题。
“现场已经在用，客户又在核资源。”他说，“每次等到要用才重新问，响应永远多一道。”
秦薇没有说他错。
“第一笔设备确实有用。”
“但这次不是一回事。设备能不能调，看排程；材料能不能用，还得看规格、批次和客户认不认。”
牛庆山把现场询问推过去。
“那就先看已经反复用过的。”
陆沉舟没在核验表上勾“已备货”。
梁振海那边还在等后续补料的答复。他把过去几个月的领用记录推给邱建东。
“只看真用过的。”
邱建东直接去核现有存放和供应状态。
只询过价、没有真实领用的，划掉。
范围取消以后没有使用的，划掉。
同一张工作单里重复补录的，合回一次。
最后留下两组。
第一组，在不同工作里按相同条件用过，供应和验收记录都能追到。
第二组，也有多次领用，却不是每次都能直接转用。有的要重新核来源，有的要按当次范围确认，名称相近不等于客户一定接受。
梁振海又从现场发来消息。
“眼前这段够。后面继续的话，交接前把补料状态给我。”
孙浩回了一句：
“先按当前文件干。后续补料走原供应路径，状态确认后我再报。”
牛庆山盯着那句“确认后再报”，没说话。
过了一会儿，他走到存放位置前，先看第一组。
“这一组如果手里有，梁振海那边今天就少等一次。”
孙浩把现场文件翻到对应页。
“只能用其中符合当次条件的部分。”
“那也是真用，不是候选项目。”
“对。”
牛庆山又指向第二组。
“这组过去也领过。”
“领过，不等于通用。”孙浩说，“真要备，限制也得跟着记，不能报成随时能用。”
郭明远看的是存放区域和现场使用条件。
“需要隔离存放的单独放，别跟正常领用的混一起。”
秦薇翻到付款条款。
供应方给了三种条件。
按单采购，只对已经形成的需求负责。
供应锁定，需要写清释放范围和期限。
有限备货，则由正舟接收货物，并承担付款节点和后续状态责任。
牛庆山看完。
“按单走，急修还是要等。”
“对。”孙浩说。
“锁供应呢？”
“能少等一截，但锁什么、锁多久，都按对方条件来。”
“有限备货最快。”
秦薇把付款页往后翻了一张。
“也是钱最早出去。”
她重新核了一遍工资、税费、到期材料款和已经形成的设备付款责任。
“第一组可以。”
“第二组，没有明确使用范围的，只能按有条件准备。”
牛庆山问：“你是不让？”
秦薇摇头。
“我是不把没发生的需求算进去。”
邱建东把大型检修和没有形成的普通询问从预计使用里划掉。
表上只剩已经发生的领用和正在执行的工作。
第一组没变。
第二组只剩少部分有真实领用记录、限制也能追到的内容。
只有陆沉舟能看见的光幕在记录边缘展开。
“判断对象：有限备货”
“已取得依据：跨工作领用、现有供应文件、当前存放条件”
“现金方向：采购与仓储责任提前发生”
“风险变量：规格差异、客户认可、使用时点”
陆沉舟看了一遍。
光幕没有显示大型检修会不会形成。
也没有显示第二组以后能不能用上。
他先划掉客户专用部分，又划掉资料和存放条件无法闭合的部分。
“第一组，备。”
他点了点第二组剩下的几项。
“这几项也纳入，状态写‘有条件可用’。”
“设备先不锁。”
牛庆山问：“这批要是一直用不上呢？”
“批的是我，算我的。”
陆沉舟把申请推回去。
“下次再提备用，把不能用的条件也一起带上。”
牛庆山点头。
“行。实际领不了的，我不从记录里删。”
申请没有立刻变成采购单。
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