第281章 两通电话，都没打给他（1 / 2）
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牛庆山问“先处理哪边”时，韩春明已经拿走了第一通电话。
“临时变更签了吗？”他问。
客户现场联系人说：“还差最后一个审批。你先把人留到十一点。”
“最晚决定时间是十点二十。”
“今天窗口只有这一段。”
“十点二十前签完，人可以进。签不完，回原单。”
另一张桌上，孙浩接起复杂项目客户的电话。
对方质疑的是一份已提交付款资料的对应说明。不是已经到账那一笔被追回，也不是新的扣款通知，而是后续资料里一个现场记录编号和客户系统编号没有完全对应。
邱建东在电话里问：“需要我们今天重新出整包资料吗？”
“先别重出。”孙浩说，“把客户指出的编号发我。”
两边各自开始动。
韩春明让牛庆山保留临时项可用人员到十点二十，不采购、不领料，原单另一组照常开工。郭明远把许可资料填到待签，作业区仍不开放。
孙浩则调出复杂项目原始记录、此前补正邮件和客户系统截图。邱建东在现场柜里找对应纸质编号，没有抽人去韩春明那边，也没有把整个资料组拉回来。
牛庆山在两张桌子中间站了几秒，转身先去了韩春明现场。
“人留到十点二十以后，原单会不会受影响？”
“会。”韩春明说，“所以到点就放。”
“客户说只差最后审批。”
“上次也只差几分钟。”
十点零八分，客户流程状态从“部门审核”跳到“合同确认”。
现场联系人发来截图：“到了。”
韩春明让孙浩核。
孙浩正在看复杂项目资料，只回了一句：“这是流程节点，不是最终生效。看签字页。”
韩春明自己打开附件，签字页仍空着。
他没有要求孙浩停下另一边工作，继续按原决定点等。
秦薇同步核过这次临时项的现金条件。材料仍在原确认数量内，人员来自本项目，没有新采购，也不占用复杂项目资源。
“文件在点前有效，你可以做。”她说，“超过十点二十再签，就重新排，不为这个窗口把原单人扣住。”
郭明远把许可隔离图发来。客户下午有另一支队伍进入相邻区域，正舟若现在开工，必须在两点前完成主要作业，否则需要重新核交叉条件。
韩春明把两点写进执行记录，没有把客户的“窗口只有一段”理解成可以无限占用人员。
十点十七分，客户合同负责人回邮件，说流程原则通过，正式电子签章稍后生成。
牛庆山问：“邮件算不算？”
韩春明看了范围附件。邮件由有权人发出，明确对应编号和范围，也写了允许正舟按附件开工。付款和计量沿用已确认路径。
“算有效确认。”他说。
他在有限执行记录上引用邮件和附件编号，十点十九分签发。郭明远随后完成许可，人员没有被释放，现场窗口保住。
人员进入后，牛庆山仍按原单保留了撤回点。两点前如果主要作业不能完成，先退到安全状态，再看客户相邻区域安排，不能拿已经开工当成继续占场的理由。
一点四十，主要作业完成。客户提前核了一遍现场状态，临时项按计划进入收尾，没有挤到相邻队伍进场时间。
这次不是因为老板不在就更谨慎到什么都不做，也不是为了证明独立而抢在文件前开工。有效确认在决定点前落下，韩春明照权限执行。
另一边，复杂项目的编号问题也找到了来源。
客户系统在上一次更新后自动生成了新编号，正舟原始记录仍沿用现场旧编号。两份内容对应同一位置，时间和范围都一致，却缺一张正式映射表。
邱建东问：“我让人把整包按新编号重排？”
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