第493章 先有的合同，也占不完以后所有时间（1 / 2）
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第一客户把扩区建议改成了优先请求。
新增区域后面多了一句：基于现有年度合作，同等条件下优先由正舟承接。
这句话本身还不占资源。
下一栏却要求正舟先保留参考窗口，负责人和车辆路径当天回填，区域条件随后补齐。
牛庆山看完，把两栏分开。
“优先可以谈，先占不行。”
供应商管理负责人问：“我们已经签了年度合同，为什么还要跟普通新询问一样排？”
孙浩调出原签署页。
有效范围只有第一个区域、工作时段接收和有限准备。第二个区域一直留在变化入口，客户发起以后重新核验，双方确认才生效。
陆沉舟最后签的那句话也还在。
按本安排有效范围和触发条件优先履行。
“已有范围当然优先履行。”孙浩说，“新增区域还没进范围。”
“我们只是先要一个窗口。”
“窗口一保，别人就不能用了。”牛庆山说。
第一客户把扩区层级降下来以后，确实比上一版容易承载。可区域联系人只补了一部分，车辆入口仍是公开路线，许可由谁发起、什么时候有效还没落到接口。负责人和工具若现在锁定，正舟就已经开始承担新增区域准备。
更麻烦的是参考窗口。
它靠近第二客户讨论版里的一次计划升级。第二客户没有取得资源，但公司还有一项普通安排处在可接受判断中。牛庆山把三项放在同一时间页，没有任何一项能凭客户身份自动覆盖另外两项。
第一客户原范围继续有效，仍保留自己的最低责任。
扩区页却只有“客户发起—条件待核”。
第二客户计划升级也是“样例窗口—未确认”。
普通安排尚未接受，同样没有占用。
当前资源页一项新增占用都没有。
供应商管理负责人要求陆沉舟给明确答复。
“第二客户还没签。”他说，“你们至少先保证，条件补齐后优先给我们。”
“补齐以后再核。”陆沉舟说。
“那现有年度关系算什么？”
“原范围照合同。”
“扩区呢？”
“重新确认。”
对方没有挂电话。
“如果我们把区域入口和许可接口补齐，你们能不能承诺不先给别人？”
陆沉舟看向牛庆山。
牛庆山把当前缺口念了三项：区域入口、有效许可来源、实际负责人和工具路径。前两项由客户补，最后一项要等正舟核当时资源。
“条件齐了，我们按当时状态给结果。”陆沉舟说。
“还是可能拒绝？”
“可能。”
供应商管理负责人沉默了一会儿。
“那我们不能只等你们。”
“可以。”
这句话落下，客户一侧先补了区域联系人和门岗资料，又把许可接口责任写进问题页。条件比上一版完整，却仍需要客户正式确认和正舟资源核验。
牛庆山没有借机锁人。
他只把一名符合条件的负责人记进内部候选表，状态是“当前可询”，不是“为第一客户保留”。车辆入口也开始核，但没有拿公开路线当成可进场证明。
正舟回了一份缺口缩小后的状态：可继续核验，尚不形成新增区域责任。
第一客户没有把这当成拒绝，也没有把窗口留给正舟独占。
他们把同一份扩区条件发给另一家已有区域路径的候选。对方已经有现成入口记录，进入当前比较；人员和工具能否闭合仍要再核，并没有自动中选。
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