第493章 先有的合同,也占不完以后所有时间(2 / 2)
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客户卡片同时更新。
原年度范围:继续有效。
新增区域:正舟与其他候选并行核验。
扩区优先:未确认。
供应商管理负责人又把最初那句优先条款发回来,这次删掉了“先保留窗口”。
新版本只保留:区域条件完整、供应商能力通过当次核验后,正舟进入同等条件比较;是否承接以双方新增确认页为准。
孙浩接受把它留在讨论页。
客户也在页面上确认,新区域没有沿用原合同生效时间,当前不形成第一拒绝权、窗口预留或资源优先。原年度关系能让正舟继续进入比较,不能替新增范围完成确认。
正舟没有违约,第一份合同也没被降级。新增区域却不再只等正舟,客户满意度页还留下一条“既有供应商未提前保留扩区窗口”。
代价落在以后谁先被问、谁先得到完整条件,不是当场罚款。
第二客户很快知道第一客户正在谈扩区。
对方在自己的核签稿里加了一句:本客户计划窗口不受正舟既有客户后续扩展影响。
孙浩把这句话退回。
如果第二客户的临时升级已经完成双方确认,当然不能被后来一封口头扩区挤掉;可现在计划窗口只是样例,没有预留编号,也没有资源占用。写成绝对保护,就等于第二客户用一张全年计划表提前挡住未来所有有效工作。
客户接口问:“那我们签了以后,计划窗口还有什么意义?”
“提前发起,提前核。”孙浩说,“确认了就按确认的履行。”
“没确认之前呢?”
“谁都没占。”
第二客户不满意,要求至少保证正舟不能因为第一客户一句“老客户优先”而拒绝核验。
这一项可以落地。
孙浩把核签页改成:临时升级按完整资料、当时有效责任和资源状态独立复核,不以其他客户身份直接拒绝;已经生效的合同责任和已接受工作必须如实进入冲突栏。
第一客户不会因为先签就自动取得新增区域。
第二客户也不会因为新签就获得尚未确认的全年窗口。
牛庆山用一项基础责任测试两份文本。
第一客户继续保持既有工作时段接收和第一个区域有限准备。第二客户使用自己的接收入口、交接记录和一个区域条件核验,有限准备只保文件、接口与独立候选路径。
两个客户的责任页分别签字,没有复制对方回执。
第一客户最低人车工具没有写进第二客户,第二客户当前也没有固定现场资源。两项基础责任可以并存。
牛庆山再把两边尚未确认的计划窗口压进去。
系统只显示两项待核,没有先后序,也没有资源锁定。哪一项先补齐并完成双方确认,哪一项才从计划页进入有效占用;另一项到时按剩余能力接受、改期或拒绝。
第二客户删掉“计划窗口不受影响”,换成“已确认升级不得被后续未确认事项替代”。
孙浩保留了这句话。
秦薇随后复核固定层和退出页。
客户不给保底工作量,临时升级与未来工作单继续独立。固定层具体金额仍在商务封存核验,未进入收入、应收或现金;退出通知和未结事项按前一版边界保留。
第二客户接受了这份更窄的年度文本。
签署流程打开。
客户一侧先核接收入口、区域范围和临时升级页。正舟一侧仍要完成最终资源、商务和退出核验,签名栏都是空的。
牛庆山刷新资源总表,第二客户仍只显示“文本待签”。第一客户的扩区页也仍是“条件比较中”。没有一个负责人、一件工具或一辆车因为两边开始核签和比较就提前变成占用。
同一时间,第一客户更新扩区状态。
另一候选已经提交区域入口记录,进入当前能力比较。正舟仍能继续补自己的负责人、工具和车辆路径,却不再拥有单独等待期。
供应商管理负责人把两家的状态并排发来。
另一候选在区域入口上领先,工具替代还待核;正舟有过年度履约记录,新增区域入口和现场路径落后。客户没有用第一次成功抹掉新的缺口,也没有因为另一家先交一页材料就直接授标。
当前比较继续开放,正舟若在客户结束本轮前补不齐,扩区机会就会转走。
第一份合同保住了已经签下的范围。
后来出现的区域和窗口,仍得一项一项重新争。
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