第417章 第一张工作单，只落已经确认的范围（1 / 2）
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工作单草稿里，待核部分被客户重新放了回来。
不是放进正式范围，而是放在备注里，问正舟能否先一并准备，条件补齐后直接执行。
牛庆山看见后说：“先准备不一定坏。”
“准备到哪一层？”陆沉舟问。
“人员状态、可能要用的接口，先摸清。”
“可以摸状态。”
“材料呢？”
“不动。”
“班组呢？”
“不待命。”
陆沉舟没有把所有准备都挡掉，也没有让未确认范围借“先准备”进入真实资源安排。
孙浩把备注改成：待核部分不属于本工作单责任范围，后续条件成立时另行确认。正舟可保持一般能力信息，不形成现场、人员、材料和费用义务。
客户商务问：“这样以后会慢。”
“会重新确认。”孙浩说。
“第一张就只接这么小？”
“先接能落的。”
正式工作单随后从约定接口发出。
第一版正式文件到达时，赵启明发现附件页码和刚才确认的清洁版不一致。
不是范围变了，是客户系统自动带回了一份早期备注，里面还写着“待核部分可同步准备”。
牛庆山问：“备注而已，会影响吗？”
“会。”孙浩说，“现场拿到以后可能按它准备。”
客户商务重新生成版本，删除早期备注，把待核部分明确留在工作单外。
正舟没有拿一份有歧义的正式文件先启动，再等客户以后解释。
里面没有补造统一合同金额，也没有把候选池条款复制成无限责任。
已确认范围、客户接口、正舟公司接口、现场负责人、许可形成路径和商务文件路径分别写明。
人员名单按当前有效状态核。
具体进入仍要看实际许可。
客户希望孙浩在公司确认栏同时写明预计到场。
“现在写不了。”
“工作单已经形成。”
“现场条件和许可还在准备。”
“至少给一个计划。”
“负责人形成以后从这个入口回。”
客户没有拿到一个虚构时点，只在状态栏保留“待现场条件与许可”。
客户商务在确认页上写明：本工作单仅以当前正式版本为准，早期询问和备注不作为新增范围依据。赵启明核到这句话以后，才允许公司确认继续。
费用和后续结算按这张工作单形成，不和待核范围混在一起。
赵启明先核来源和版本。
客户发出的正式版本与双方刚确认的范围一致。待核部分仍在附件里，没有悄悄变成正舟义务。
郭明远核进入路径。
工作单成立以后，人员仍处于准备状态，现场许可尚未完成。不能因为页面上有“正式”两个字就直接到场。
秦薇核商务。
文件可以进入后续确认，但没有计量、开票、付款和到账。她没有在现金表里把工作单金额写成可用资金，当前文件里也没有一个能够确认的数字。
负责人接下已经确认的现场范围。
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