第401章 负责人离场，责任不能跟着消失（1 / 2）
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负责人离场前，没有重新验收整个项目。
已经成立的完成结果继续有效。
他要交的是完成以后仍未闭的责任。
现场人员和许可已经按实际状态退出。
客户资料已提交，尚有一项回复未回。
合作方退出页正在形成。
一项付款义务已经确认，尚未到期。
负责人先把四项分别报清。
孙浩问：“客户回复回来以后，谁接？”
“当前资料接手人。”
“涉及原交付判断呢？”
“我保留历史回应。”
“你离开当地以后还能接现场动作吗？”
“不能。要重新进入，就按新负责人、新人员和新许可走。”
这句没有让他免责。
历史事实仍然能找到他。
未来现场动作不能拿他的旧身份直接继续。
接手人坐在对面，把自己接受的范围重新说了一遍。
客户当前资料回复由他接。
合作方退出和原始文件返还由他跟。
已经确认的付款义务不由他重新审核。
涉及原负责人当时判断的，保留追问接口。
“有一项我不接。”接手人说。
他指着付款页。
“我没接触过合同和凭据，不能因为负责人走就让我确认。”
秦薇说：“这项归财务状态。你只要知道它还没关。”
接手人点头。
交接没有强迫一个人把所有东西接满。
谁能核，谁接。
谁不能核，状态回到有效公共接口。
孙浩用一条真实问题测试交接。
客户刚好问，完成时一项现场变化为什么没有进入后续资料版本。接手人先从索引找到原记录，能确认变化已经在当时结果里体现；至于负责人为什么选择那种现场顺序，他没有替历史下结论。
他回复客户：“结果关系可追，原现场判断由历史负责人补充。”
原负责人收到问题后，只补自己当时接触的事实，没有重新接管整封邮件。
客户从当前接口得到完整回答。
接手人没有越权。
原负责人也没有因为回答一个历史问题重新变成当前负责人。
郭明远抽查人员退出。
现场最后一名实际人员已经按记录离开，许可在相应时点结束。客户没有新的现场动作要求。
他在责任页上签的是“当前现场责任已退出”，不是“责任期永久无现场动作”。
赵启明确认原始资料位置。
合作方文件保留原名称和签字。
正舟索引能回到原件。
一份后补说明单独保留，不能倒填进项目完成时版本。
孙浩把客户接口变化发给对方。
客户没有要求原负责人继续常驻，只确认以后从正舟当前接口进入，涉及历史事实由正舟内部追溯。
“人走了以后找不到怎么办？”客户问。
“公司仍对工作单负责。查不到的事实就保持未确认，不能补造。”
客户接受了。
这不是正舟承诺任何时候都能立刻调回原负责人。
是负责人位置变化以后，公司名义下的责任仍有入口。
下午，客户那项未回复资料回来了。
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