第428章 把话改回来，顺位先往后（1 / 2）
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第二天上午，客户发来对更正的正式确认。
正舟没有被剔出有限协作候选池。
第一张工作单继续。
本次额外询问由其他候选优先处理。
答复准确性保留观察，后续是否恢复要看正舟把现有工作单做到什么结果。
牛庆山看完，问：“等于认错有用，但顺位不还？”
“客户已经重新排人了。”孙浩说。
“那这次改回来，除了留记录还有什么用？”
负责人抬起头：“不用按错的答复进场。”
牛庆山看了他一眼，没再说这不算结果。
客户供应商管理接口很快发来复核要求。正舟要把第一张工作单剩余动作完成，再提交现场结果、未闭商务状态和本次更正记录。客户只按实际关闭项恢复评价，不会因为一句认错立即撤销调整。
孙浩问：“三项一起交，还是各自关完再交？”
“现场结果先形成。公司最后给一版。”
“更正记录已经交了。”
“留在最终版本里。”
对方不允许正舟用一次现场完成把前面的错误答复盖掉。
客户还把本次额外询问的处理状态发了回来。另一家公司已经完成首轮条件确认，正舟不再需要继续核资源。
“是不是可以保留备选？”牛庆山问。
“本轮不用。”客户说。
“后面如果范围增加呢？”
“形成新的询问再发。”
客户没有给一句安慰式的“下次优先”。牛庆山把内部预排彻底解除，原本看过的两个人回到各自工作，不再保留一个没有文件的空档。
秦薇把这项机会状态改成已结束，没有把此前的核验时间挂在未来工作单上。
“要是后面真回来呢？”牛庆山问。
“回来就重新建状态。”她说，“别让一个没拿到的询问一直占着账。”
牛庆山开始盯客户许可。
上午十点，客户现场接口发来更新，说实际放行人已经确认，正式文件正在上传。
“人先看吗？”他问负责人。
“可以看，不锁。”
这一次，孙浩没有把“可以看”发给客户。
人员表里有一组下午可能空出，车辆也能调。但现有工作一旦延长，这个窗口还会变。牛庆山只把信息放进内部预排，不通知人员待命。
十一点半，客户发来正式文件。
郭明远逐项核对。区域、动作、放行人都有了，时间窗口却只写“当日”，没有具体开始和结束。
“还差时段。”他说。
客户现场接口回：“全天都可以。”
“谁确认全天？”
“我现在确认。”
郭明远把约定接口调出来。对方有权协调文件，却不是现场窗口签认人。
孙浩从公司入口回缺口，只写需要有效时间窗口，没有说正舟下午可以到。
客户运营接口语气冷了下来。
“昨天答快了，今天是不是每一个字都要让我们重新签？”
“现在缺的是现场时段。”
“我们的接口已经说全天。”
“按约定，他不能确认这个时段。”
“你们是不是在用更正以后过度收缩？”
孙浩看向郭明远。
“如果现场实际可以呢？”
“有效窗口到，我签可以。”
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