第195章 范围少了，责任更清楚（1 / 2）
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客户的第二轮澄清，第二天下午就回来了。
孙浩点开文件，第一页没变。
往后翻到责任接口那一页，多了四个标记。
原始状态。
范围变化。
计量确认。
停复工。
最后还有一句单独圈了出来。
范围收窄后，现场发生合理调整时，是否仍包含在本次报价内？
孙浩盯着那行看了两秒，把文件转给陆沉舟。
“这句不能直接回是。”
陆沉舟看完，没动鼠标。
“约澄清。”
孙浩点头。
范围已经少了一项。
再往里缩，纸面上当然更不好看。
可这一句要是含糊过去，等真进现场，今天挪一个接口，明天加一段配合，最后全能算成“合理调整”。
活做了多少是一回事。
算不算原来的报价，又是另一回事。
客户临时会议室的空调开得很低。
桌上摊着两版文件。
旧版范围说明在左边，正舟刚交上去的收窄版在右边。
客户商务把那句标记往前拖了一下。
“我们主要是不想后面现场一有变化，就全停下来等手续。”
“正常。”孙浩说。
“那这句能不能直接确认？”
孙浩没接话，先把两版范围对到一起。
“原范围里的调整，可以按原来的走。”
他指了指
“多出来的，得留一下。”
客户商务看着他。
“留什么？”
“先把事实留住。”
孙浩说完，又补了一句。
“谁让加的，加到哪儿。别干完了再猜。”
坐在旁边的现场人员抬起头。
“有时候现场等不了你们商务。”
“那就别等商务。”
孙浩把笔放到纸上。
“现场先确认这件事变了，价格后面走。”
“但变化本身得有人认。”
对方没立刻说话。
陆沉舟坐在旁边，一直没插嘴。
这次范围本来就收窄了。
如果连边界都不肯说清，正舟前一天删掉那项资源准备就没有意义。
少报一项，不是把剩下的全兜进去。
客户商务把页面往下翻。
“那停工呢？”
“比如现场顺序变了，前面干不了，先转后面。你们是不是每次都要重新确认？”
孙浩看了一眼陆沉舟。
陆沉舟只说了一句。
“能转的先转。”
客户商务等着后面。
陆沉舟又点了点文件。
“停下来的那一段，记清楚。”
“就这样？”
“先这样。”
陆沉舟没有继续往下讲。
谁造成停工、后面能不能补工期、有没有额外费用，都要看实际发生什么。
现在连合同都还没落，没必要坐在这儿替以后所有变化先编答案。
客户现场人员把笔拿过去，在停复工那一栏写了几个字。
“那我们把现场状态确认和商务处理拆开。”
孙浩看了一遍。
“可以。”
“但别写成没确认价格就不能动。”
“有些活能先干。”
“也别写成现场说了一句，后面什么都自动进总价。”
客户商务笑了一下。
“你这两头都堵。”
孙浩也笑。
“要不然后面更麻烦。”
话说完，他没有再解释。
会议桌另一头有人翻了翻正舟的报价。
纸页摩擦的声音持续了一会儿。
“你们这次报的范围，比第一轮小。”
“嗯。”
“再把变化卡这么细，中间可能会少不少东西。”
这次是陆沉舟回答。
“知道。”
“你不怕最后给你们的更少？”
陆沉舟看向对面的文件。
“给多少按最后确认。”
“没确认的，我现在不能先算进去。”
客户商务靠回椅背。
他没有再追这个问题，而是把计量那一栏拉了出来。
“那这个呢？”
“你们写的是按确认范围和实际完成状态进入后续计量。”
“现场零碎变化很多，怎么处理？”
孙浩把旧版范围附件抽出来。
上面已经有前一轮双方核过的边界。
他用笔点了点其中一处。
“原来就在这里面的，照原来的。”
笔往旁边挪了一点。
“出了这条线，先确认。”
“确认完能做就做。”
“最后计量的时候别把两边揉成一笔。”
客户现场人员看了看。
“如果只是很小一项呢？”
孙浩抬眼。
“那更好确认。”
对方愣了一下，随即笑了。
“你是真不嫌手续多。”
“我嫌。”
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