第136章 被打乱的顺序（1 / 2）
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现场负责人发来的照片，还停留在陆沉舟手机里。
前道已经完成。
后道人员已经到场。
是否按照原施工顺序继续，等待陆总确认。
陆沉舟盯着最后一行看了几秒，把手机递给邱建东。
“你收到过？”
“收到了。”
“为什么没回复？”
“我在确认，原来的交接条件还算不算有效。”
牛庆山站在旁边，皱了皱眉。
“客户都确认前道完成了，还有什么不算有效的？”
邱建东调出现场记录。
前道工序的完成确认依然保留。
按照最初排程，前道结束后，后道班组和材料车应该直接衔接进场。
但后来人员和车辆临时被调去了永安，后道没有按原计划进入。
之前关闭的，只是后道进场见证安排。
原本连续施工形成的交接条件，也随之中断。
客户虽然确认了前道完成，却没有同意把原本为了连续施工保留的现场状态，一直延续到新的进场时间。
“现在要继续，得先确认现场条件有没有变化。”邱建东说道。
“人员、车辆，还有后道见证，都要重新确认。”
牛庆山抬了抬手。
“人现在就在现场，先让他们接着干不行？”
“原来的材料车没到。”
“客户见证时间也已经错过。”
“现在作业许可是什么状态，还没核清。”
牛庆山皱眉。
“这些全核完，又要耽误时间。”
“原来的排程已经断了。”邱建东看着他，“不重新核，硬往下接，后面一样可能再停。”
陆沉舟没有替牛庆山下“先干”的决定。
他拿起外套。
“去现场看看。”
几个人赶到现场时，后道班组还停在作业区域外。
现场负责人看到陆沉舟，马上拿着记录走过来。
“前面已经交完了。”
“人也都到了。”
“我就是没敢让他们直接接。”
陆沉舟问：
“邱建东没回复你？”
“他说要重新核。”
“那你为什么还等我？”
现场负责人看了一眼邱建东。
“上一次也是邱工排好的。”
“后来您一句话，人和车全调走了。”
“我怕这次刚开始，你们又改。”
声音不大。
但附近几个人都听到了。
陆沉舟没有说他想多了。
正式排程确实是他推翻的。
现在现场负责人不相信下一份安排能够稳定执行，也是那次决定留下的后果。
“这次由邱建东重新排。”
陆沉舟说道。
“他没有改，你就按他的安排执行。”
负责人迟疑了一下。
“如果客户又临时提前呢？”
“先报他。”
邱建东走到作业面边缘，开始重新核查现场状态。
前道实体已经完成。
对应的确认记录也还在。
但因为后道没有连续进场，现场为下一步交接保留的临时状态，已经超过了原来的衔接安排。
客户现场人员不愿意直接沿用上一轮交接。
“当时是按你们马上接后道确认的。”对方说道。
“现在中间隔了一个安排周期，我们需要重新看现场。”
牛庆山问：
“前面又没返工，为什么还要重新看？”
客户现场人员指了指作业面。
“有没有变化，不是靠一句话判断。”
“先把当前状态恢复到可以复核的位置。”
“重新确认以后，再办理后道交接。”
牛庆山脸色沉了一些。
原来的计划里，根本没有这一步。
前道结束，后道直接进入。
现在工序被截断，现场必须增加一次恢复和重新确认。
多一次人员组织。
多一次现场等待。
也多一次客户协调。
这些都不会形成新增工程量。
孙浩把客户要求记录下来。
“这一部分怎么归？”
陆沉舟看着现场记录。
“按正舟内部调度变化形成的恢复和复核单独记录。”
“不计客户新增。”
“也不摊到其他工作单里。”
孙浩点头。
“只记录实际发生类别，金额等工时和单据回来以后再核。”
邱建东没有马上让现场行动。
新的复核时间还没确定。
如果现在先恢复，客户又不能及时到场，现场可能还要再次等待。
他把原工作单状态、永安实际退出状态、材料车位置以及客户新的见证条件重新放进一张表里。
原本调去永安的熟练工已经退出，但不能直接照搬旧安排。
人员需要重新确认当前状态。
材料车已经结束永安任务，原客户车辆时段却需要重新申请。
客户见证人员当天能不能到场，也还没有确定。
前道完成确认记录有效。
原连续交接条件失效。
后道作业许可状态，需要按照新的时间重新核实。
邱建东逐项确认，把已经明确的和暂时无法确认的分开。
牛庆山站在旁边，只问了一句：
“今天还能不能接上？”
“现在不能确定。”
邱建东说。
“等新的复核时间和车辆状态确认。”
“再拖，窗口又往后排。”
“总比现在恢复完，没人复核，再重新恢复一次强。”
牛庆山吐出一口气，没有继续催。
邱建东联系客户，拿到了新的复核时间。
时间不算宽裕。
但足够完成一次恢复、复核和重新交接。
车辆申请也重新提交。
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