第534章 防止再买错，不等于以后都由别人决定买不买（1 / 2）
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平台把旧损失底稿放在新条款旁边。
未来设备采购、长期租赁、仓储投入和库存扩张，只要可能影响合作能力，都要事先取得资本方同意。
“你们以前判断错过。”尽调负责人说，“增加一道否决，不只是保护我们，也能防止公司再承担同类损失。”
陆沉舟没把底稿合上。
名字在批准栏里，他没有资格装作外部制衡毫无道理。
“可以增加一道审核。”他说，“先分清审核什么。”
孙浩把投入拆成五类。
第一类，使用平台实际投入资金采购设备。
资本方出钱，设备用于约定能力。采购、处置、抵押、长期停用和合作范围外使用取得同意，正舟可以谈。
“设备坏了呢？”牛庆山问。
“维修不算处置。”平台答。
“维修成本很高，要换呢？”
“达到重大条件，需要同意。”
“等你们答的时候，现场怎么办？”
平台提出建立紧急维修路径，先保安全和已经生效的工作，再在限定时间内补交资料。
具体时间没有形成，双方只确认不能让故障设备为了等批准继续使用，也不能借紧急两个字绕开长期采购审核。
第二类，平台直接提供的设备。
产权不在正舟，平台保留更强控制有基础。正舟要求同时写设备调回、中断、替代和在执行项目过渡。
“你们有权不让卖。”牛庆山说，“也得负责别突然拿走。”
平台接受在执行事项需要过渡，却不承诺任何情况下必须提供替代设备。
这项继续待谈。
第三类，正舟用自有资金扩容，但设备可能同时服务平台与非平台客户。
平台认为只要被列入合作能力，就不能由正舟单独处置，否则平台客户会失去保障。
陆沉舟问：“没用你们的钱，也没为你们排他，为什么所有用途都由你们同意？”
“因为它支撑了资源包。”
“那只能核最低能力是否还在，不能决定公司买哪一台、卖哪一台。”
正舟版本把控制对象从具体资产改成约定能力结果。
如果正舟承诺保持某项能力，就必须证明替换后仍满足；至于用哪件自有资产实现，由正舟决定。平台不同意完全放弃资产名单，担心正舟频繁替换导致质量和许可不一致。
双方留下一个候选范围：列名关键设备变化需要核能力与许可，普通自有资产由正舟安排。
列名清单尚未形成。
第四类，日常替换和普通维护。
一件工具到期校验，一项设备耗材更换，一辆车因正常维护换成同条件可用车辆。如果每次都要资本方批准，现场计划会被一个外部回复拖住。
平台愿意把标准化维护与同能力替换改成备案，但要求正舟提供可验证的替换标准。
郭明远补了一项。
同能力不等于许可自动相同。新设备、新车辆或新人员进入区域前，该核的现场条件仍要核，平台备案不能替安全和许可放行。
第五类，现有资产处置和与合作无关的普通经营。
平台原文用“影响整体能力”纳入。这个词可以把几乎所有设备、仓储和库存都拉进来。
秦薇问：“公司处理一项没有列入合作、也不用平台钱的旧资产，你们不同意，就一直留着？”
“如果不会影响合作，可以同意。”
“谁证明不影响？”
“正舟提交资料。”
“多久答？”
平台仍没有固定时限。
孙浩提出，只对协议列明的专项资产、平台资金形成的投入和达到约定范围的新增长期责任设置事前同意。其他经营最多做信息通知，不形成否决。
“约定范围是多少？”平台问。
“双方拿有依据的口径来。”
现有合同和台账没有锁定具体阈值，孙浩没有为了把合同补全随手写一个数。金额、期限和比例继续为空，等待交易金额与资源范围先形成。
僵局机制也被放到桌上。
平台版本是没有同意就维持现状。
正舟认为，维持现状可以用于非紧急重大投入，不能无限冻结故障处理、现有客户履约和依法必须进行的维护。超过答复时限，专项重大事项可以升级双方有权人；普通事项不能因外部沉默自动停止。
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