第462章 没用掉的时间，也不是公司白送的（1 / 2）
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客户把原预留状态改成了“已释放，未使用”。
孙浩看见以后，没有点确认。
十二点二十七分终止没有问题，剩余能力和后续时段没有进入工作单也没有问题。问题在“未使用”三个字。
系统给出的关闭选项只有三种：未生效、已使用转工程、已释放未使用。当前预留三种都对不上。它已经生效，也有实际履行；其中一部分能力接入独立工作单，另一部分按统一回执释放。
客户商务接口问：“没有变成现场动作，不就是没使用吗？”
“没形成工程量。”孙浩说。
“一个意思。”
“预留期间人、工具、车都被锁了。”
“最后进了工作单。”
“十二点二十七分以后进的。前面不是工作单。”
对方把状态页又发了一遍：“我们已经确认未使用部分不计工程结果，你们也同意。”
“同意。不等于前面的履行没发生。”
孙浩没有要求把状态改成“已结算”，也没有要求客户补一个费用数字。他在关闭页新增说明：预留在十二点二十七分按统一回执终止；工作单接续其中一部分能力；剩余能力与后续时段释放；预留生效至终止期间已有履行记录，独立商务核验继续。
客户问：“一定要写最后一句？”
“你们已经收了独立核验号。”
“收资料不代表认可费用。”
“就写资料在核。”
对方把关闭状态改成“已释放—部分转工作单”，新增说明和独立核验号保留在
关闭页还要求填写释放原因和依据。客户写“独立工作单接续，剩余能力释放”，依据挂十二点二十七分统一回执。当天补说明的操作时间单独留在归档栏，没有覆盖原责任终止时间，也没有把释放倒改成傍晚才发生。
孙浩随后按释放条款做资源关闭。
原预留编号下不再保持人员、工具和车辆，调度锁定解除；最后一份封签记录归档，替代人员恢复普通可调，预留车辆状态回到公司可用。工作单已经领用的资源继续挂在工作单下，不跟着预留释放。
牛庆山让调度导出关闭前后两张资源表。关闭前，替代人员、同类工具和预留车辆仍挂原编号；关闭后，这三项回到普通可调，第二封工作单的现场配置没有变化。两张表随关闭页一起归档。
负责人分别签字。
人恢复可调，不代表工作单现场人员提前退出；工具解除预留封签，不代表已改挂工作单的那件同时解除；车辆恢复的是原预留配置，不是仍在客户现场的车辆。
客户关闭页、公司资源页和工作单配置页各自保留原编号，三个状态重新对上。
秦薇随后提交履行依据。
她没有把总时长乘一个单价，也没有写“预留费”。资料第一页只列双方已经确认的预留起点、变化版本和十二点二十七分终止回执。第二页列人员被调度申请占用时的拒绝记录、替代安排、工具封签连续性和车辆窗口。第三页列客户在许可未生效前要求附近等待、正舟拒绝越过边界，以及公司内非现场准备的实际开始和结束。
客户供应商管理接口问：“这些能证明你们履行，但怎么证明价值？”
秦薇说：“先确认是不是你们要求我们留的。”
“是。”
“是不是按确认的窗口留了？”
“资料上看是。”
“中间变过范围吗？”
“变过。”
“正舟有没有在变化生效前把原履行删掉？”
“没有。”
“那先把这四项签完。”
客户商务接口提醒：“原预留没有预设单价。签履行，不代表同意费用。”
“对。”
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