第348章 同一张表，装不下两个现场（1 / 2）
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
两份样表摆在桌上，最大的差别不是有没有记录，而是谁在什么时候形成记录。
第一个作业点由客户现场接口接收。人员到场、范围确认、现场变化和完成结果，都可以直接进入客户自己的记录。
第二个作业点却要经过当地合作方。对方有自己的人员台账、材料领用记录和退出签收，记录都是真的，却没有客户样表里的那些字段。
如果硬抄成同一张表，表会整齐，来源反而没了。
赵启明先把客户样表挪到一边。
“先看原件。”
当地合作方发来的材料里，人员姓名与基础资料能对应，领用和归还也有连续记录。问题出在客户问的不是“材料有没有出去”，而是“这次工作单的哪个作业面用了什么”。
对方台账按自己的项目和使用顺序记，没有客户作业面字段。
牛庆山问：“让他们加一列不就行了？”
“以后形成的可以加。”赵启明说，“已经形成的不能装成当时就有。”
“那现在怎么证明？”
“看能不能用真实来源建立对应。不能的就留缺口。”
孙浩把两处现场必须共同证明的结果写在一页上，旁边没有放统一模板。
有效范围。
实际人员与当地资源。
许可和接收。
材料或资源与作业面的对应。
现场变化。
完成确认与责任释放。
第一处现场每一项可以直接指向客户记录。
第二处现场则需要从当地合作方原件出发，再建立到客户结果的索引。
“索引由谁出？”当地合作方在电话里问。
孙浩说：“你们确认自己的原记录，正舟对最终提交负责。”
“我们不签客户那边的整体完成。”
“不用你们签。”
“也不替你们承诺计量。”
“那不是你们的接口。”
对方听明白以后，才同意继续提供样本。它愿意证明自己的人、材料和释放，不愿意因为配合正舟，就变成这张询问的项目负责人。
客户复核时，孙浩没有拿一张新做的漂亮样表。
他先打开第一个作业点的客户源记录，再打开当地合作方的原台账，最后才放上正舟准备建立的结果索引。
客户接口问：“为什么不统一格式？”
赵启明答：“第一份是你们系统形成的，第二份是合作方业务中形成的。改成一样，会看不出原件是谁出的。”
“我们审核不能每次猜字段。”
“所以正舟做索引。你们从结果项可以追到原件，原件不改。”
客户接口点开材料对应项。
赵启明用现有样本做了一次现场演示。索引里只有三列：客户要核的结果、对应源文件、源文件由谁形成。第一处作业点的接收记录点开就是客户系统原件；第二处作业点的人员记录能追到合作方台账，材料与作业面的对应栏却是空的。
客户接口问：“为什么不先填一个预计对应？”
“因为还没执行。”赵启明说。
“可以按合作方平时的领用习惯推。”
“能推，不是当次事实。”
对方又问：“等工作完成以后，由现场负责人确认最终用了哪里，能不能回填？”
↑返回顶部↑