第348章 同一张表，装不下两个现场（2 / 2）
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孙浩接过话：“如果确认是随实际使用形成的，可以作为当次记录；完工以后凭剩余材料和记忆倒推，不行。我们需要你们把接受时点写清。”
客户把这句话记进核验意见：从本次执行开始同步形成的映射可以审，事后估算不能替代源记录。
页面上那个空格没有被提前填上。它让第二条路径看起来没那么完整，却保住了真实状态。
“当地台账现在只能证明材料被谁领用，不能证明落到哪个作业面。”
“对。”孙浩说。
“那这个结果还没闭合。”
“我们也没写闭合。”
孙浩把缺口保留在条件清单里，没有用“后续补充”四个字把它遮过去。客户如果接受源记录加同步映射，第二个作业点可以从实际执行开始形成；如果要求历史台账本身就带客户字段，这条当地路径就不适用。
陆沉舟问客户：“你们必须要相同文件，还是必须能追到相同结果？”
对方没有马上回答，转去问内部审核接口。
这段等待没有让牛庆山先锁人。两名负责人候选仍在现有项目上，外部合作方也只提供核验材料，没有待命义务。
秦薇看的是新增工作量。
正舟如果接受两套来源，就要多做一次映射和核对。这个成本不会因为没有统一表格自动由客户承担，也不能在询问阶段先记成项目支出。
“现在有人做了吗？”她问。
“赵启明在核样本。”孙浩说。
“核样本是公司当前工作。工作单没形成，别往项目账里挂。”
赵启明听见后，把本次核验留在公司询问记录，没有建施工成本。
客户当天晚些时候回了正式意见。
不同现场可以保留各自真实源文件。
正舟可以建立统一结果索引，说明每一项结果由哪些原件共同证明。
但索引不能创造原件里没有的事实，也不能替换实际人员、签字、许可、生效顺序和责任主体。
客户还加了一条：每个作业点都必须有一名明确的正舟负责人，对最终提交的完整性负责。
当地合作方可以负责自己的执行和原始资料，不能替正舟承担公司结果。
两种记录来源就这样进入下一轮核验。
孙浩把客户意见转给合作方。对方没有反对新增映射，但要求正舟给出明确的结果项，不能现场干到一半又增加一套完全不同的字段。
“可以按最终工作单确认。”孙浩说。
“工作单变了呢？”
“有效变化重新核受影响的对应，不要求你们把旧记录改成新记录。”
双方都没有在询问阶段替未来现场签空白承诺。
没有人要求合作方把旧台账改得像客户系统，也没有人把客户字段删掉迁就外部单位。
代价是正舟以后每个作业点都要多做一次真实映射。表少不了多少，核对反而更多。
询问状态没有因此升级。
仍然没有工作单、进场、采购、付款或到账。
牛庆山收到客户对负责人的要求，把候选表翻到最后一页。
“这两个点，谁接？”
他写下两个名字。
韩春明。
邱建东。
两个人都能负责结果。
可他们安排现场的办法，从来不是一种。
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