第443章 没开工，也能先亏掉一单真活（2 / 2）
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“先把变化确认下来。”
客户没有在窗口到期前补齐。
倒计时还剩一个多小时，牛庆山又打开短急修页面。
状态没有变回待响应。其他供应商已经接手，正舟的确认入口也没有重新出现。
他给现有客户接口发了条消息：“那项急修现在还需要补人吗？”
对方回得很快：“不用，已经安排。”
牛庆山把消息给陆沉舟看。
“要是咱们现在放开，也没用了。”
“嗯。”
“那还留这一个多小时？”
“留。”
牛庆山没忍住：“给谁看？”
陆沉舟说：“给正舟自己的确认看。”
“客户都没拿它干活。”
“生效的时候没写没拿到工作单就可以撤。”
牛庆山咬了咬后槽牙，没再动那一格。
临近自动释放，负责调度的人问了两次。第一条问能不能先把车辆排给明早的其他安排，第二条问现场负责人到点以后是否恢复可协调。
牛庆山只回第二条。
“到点再改，提前一分钟都不算。”
他把平台时间和公司资源页放在同一个屏幕上。
最后二十分钟，预留客户发来一次进度消息。使用部门还在确认新动作，希望正舟把窗口先顺延，具体条件随后补。
孙浩问：“顺延到什么时候？”
“先保持到明早，我们内部一确定就通知。”
“保持旧配置，还是新配置？”
“先按旧的，新动作确定后再调整。”
“取消和变化怎么处理？”
对方停了几秒：“今天这份已经确认过，先在后面续一下不行吗？”
“今天这份写了自动释放时间。”
“我们已经在平台提出顺延。”
“提出不是生效。请发新的起止、最低配置和变化处理。”
“这点时间走不完。”客户接口说，使用部门还在开会，希望正舟不要把窗口断掉。
孙浩没有去改资源页。
“原窗口会按附件到期。新条件补齐，正舟再核。”
“中间如果空掉，你们后面还能保证吗？”
“到时候按真实资源答。”
电话挂断后，孙浩把客户提出顺延、正舟要求新条件以及双方未形成确认的时间全部存进记录。平台上仍只有原预留附件，自动释放时间一秒也没变。
倒计时归零时，页面没有弹出庆祝，也没有人来确认结果。
“限时预留已生效”变成“已到期”。
资源页要求牛庆山确认外部责任已经自然解除。他核对客户附件、双方确认时间和自动释放条件，三项都一致，才把那组能力恢复成可协调。
车辆没有出发。
作业人员没有进场。
工器具没有领用。
负责人也没有签过施工结果。
二十四小时里，正舟没有形成一项工程量。
秦薇把到期状态补进记录。收入、应收、开票和到账依旧全是零。预留客户没有违反附件，因为附件本来就允许它到期不用，也没有约定取消补偿。
牛庆山问：“那这笔到底记谁？”
“先记结果。”秦薇说。
左边的预留已经到期，最终没有转成工作单。
右边的短急修仍显示由其他供应商响应。
两项记录的时间压在一起，谁也遮不掉谁。
孙浩把本轮状态更新发给预留客户：原二十四小时窗口已按约自动释放；新动作继续停留在条件核验，不构成新的资源预留。
对方确认收到，没有提出正舟违约，也没有承诺补回刚才那段空档。
过了几分钟，对方又问：“新范围如果补齐，正舟还愿不愿意继续谈？”
孙浩没有马上回复，先看陆沉舟。
陆沉舟说：“谈条件。先别再留。”
牛庆山把两个客户页面都关了。
他今天没少做事。核资源、问释放、等回复、守到期，每一步都按确认执行。现场也没人做错。
可那项短急修已经不会回来。
“复盘写什么？”他问。
陆沉舟把自己批准预留的那条记录调出来。
“别写谁没抢到急修。”
“那写什么？”
“谁答应免费留这二十四小时。”
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