第439章 旧商务终于关到一项，不能拿新机会遮过去（2 / 2）
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“那就还是待核。”
孙浩点头。
牛庆山在旁边听得烦：“关的真关，留的又没数，这也叫结论？”
秦薇说：“至少以后不拿三项当四项催。”
她把旧商务页面重新排序。开放事项少了，能继续追的范围也更窄了。客户保留的那一项仍然不能进应收，关闭项则从今天起不再占对外追收清单。
账面没有因此好看多少。
但一笔旧责任终于不再无限悬着。
下午，供应商管理接口催了一次公司状态更新。
孙浩原本只准备回复两封新询问，现在必须把旧工作单的商务结论一并放进去。客户看的是同一家供应商，不能一边写“历史事项仍在核验”，另一边又把已经关闭的主张继续挂在总状态里。
赵启明把三个事项的最新有效版本调到同一屏。
旧工作单：现场和结果已完成，商务影响保留一项继续核定，其余关闭。
第一封询问：工作单条款谈判中，未占用现场资源。
第二封询问：继续核验，未形成资源预留，候选顺位后移。
牛庆山读完：“这样一发，客户不是一眼就看见咱们旧的也没全拿回来？”
“本来就没全拿回来。”赵启明说。
“能不能只写商务核验完成？”
“完成到什么结果？”
“你非得把关闭也写上？”
赵启明没有跟他争。他把客户原文和公司状态并排放着，等孙浩确认。
孙浩说：“写保留一项，其余关闭。”
牛庆山扭头找陆沉舟。
陆沉舟正在看那张并发能力表：“照事实发。”
“客户拿这个压评价呢？”
“那也是事实。”
牛庆山嘴唇动了动，最后只说：“行。”
发送前，秦薇又检查了一遍金额字段。
旧工作单后面没有金额，只有核定状态。两封询问后面也没有预计收入。公司状态里没有把“保留核定”写成应收，更没有用正在谈的新机会覆盖已关闭的内部成本。
孙浩点击提交。
客户平台接收以后，先完成了历史事项更新。旧工作单的商务图标从“开放核验”变成“单项继续”，关闭项不再显示在待处理总数里。
第一封和第二封询问的状态没有因此上升，也没有下降。
牛庆山盯着页面：“我还以为新范围开了，旧的会好谈一点。”
秦薇合上文件夹：“好谈不等于多认。”
“那关掉的成本怎么办？”
“公司认。”
“以后报价里加回来？”
“以后按以后的条件报。别把这张单换个名字塞进去。”
牛庆山抓了抓头发，没再说。
供应商管理接口随后退回一条补充要求。
对方没有质疑旧商务结论，也没有要求正舟解释为什么第二封顺位后移。客户只要求同一份更新里，所有事项使用统一的承诺层级。
接收、核验、预留、工作单、到场。
五个状态必须放在一张表上。
孙浩把旧工作单和两封询问依次填进去。
旧工作单已经走过工作单和现场结果，只剩一项商务继续核定；第一封停在条款谈判；第二封停在核验。
三行都填完以后，表格最上面还有一个空着的总栏。
公司可同时保证数量。
系统不接受“分别看各事项”。
孙浩试着输入“按事项和时点分别确认”。
输入框立刻变红，文字被清空。旁边弹出提示：本栏仅接受数字，补充说明不能替代公司保证数量。
他又点开备注区。
备注可以解释范围、许可和资源条件，却必须等总栏填完以后才能提交。空着，整张表就过不了平台校验。
牛庆山把第一封和第二封的状态往上数了一遍。
“填二？”
负责人抬头：“哪两个？”
“这两封啊。”
“一封在谈条款，一封还在核。你保证的是什么？”
牛庆山的手离开键盘。
孙浩把光标停在空白框里，没有输入。
陆沉舟说：“先别填。”
表格右上角的倒计时还在走。
那个空栏必须填一个数。
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