第381章 其他地方没有错，也一起受了影响（2 / 2）
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陆沉舟等了片刻，问：“下一步缺什么资源？”
郭明远报了客户允许的新动作范围。
要完成内部状态核验，必须有一名能把原始记录、现场位置和检查结果对应起来的人参与，还要在客户开放窗口内完成。普通拍照和远程问话替代不了。
赵启明最合适。
可他正在另一张有收入的工作单上做完成前核对。那边已经到了不能随便换人的节点，原始记录、实际作业面和最终结果正由他对应。
牛庆山问：“能不能让这边再等一天？”
孙浩看客户窗口：“对方只开放当前这一段。错过以后，下一次什么时候有，不确定。”
“赚钱那边能不能换人？”
赵启明自己回答：“前面的资料别人能接，最后这一段现在换，得重新核对应关系。”
“会停吗？”
“不一定停，会慢。”
赚钱项目的负责人把当前节点拆成两段发了过来。
前一段已经形成原始记录，别人按明确范围可以继续整理。
后一段要把现场变化、最终作业面和完成资料一次对应，赵启明如果中途离开，回来以后必须重新核最后一层关系。
“合同节点守得住。”负责人说，“但客户额外给的提前确认窗口大概率拿不到。”
责任现场负责人也没有把自己的窗口说成唯一生路。
“客户允许这次进入。错过不等于以后永远不给，但下一次没时间。”
两边都把能让和不能让说清了。
谁也没用最坏结果逼公司选自己。
责任核验也一样。
不去，不会立刻多一张罚单。
可实际影响范围关不掉，询单复核就继续，其他地区还得等。
秦薇把两边的现金状态放出来。
有收入的工作单正在形成完成和后续商务条件，责任核验没有新增收入。现在抽人，责任现场要发生调度和可能的外部支出；不抽人，另一地区的询单机会继续往后。
她没有算出一个“哪边更划算”的答案。
因为新询单尚未形成，不能给机会标一个确定金额。
核验也还没完成，不能提前写出全部成本。
陆沉舟看向牛庆山：“两边窗口摆出来。”
牛庆山把现有项目的关键段、可调整段和客户额外窗口分别标开，又把责任现场的有效进入时间放在旁边。
会议室空调吹得纸角不断翘起来。牛庆山拿两只文件夹压住表格，一只属于正在形成收入的工作单，一只属于已经完成却重新打开的责任事项。
以前资源冲突，至少能比较两边的利润和客户承诺。
这一次，右边没有新增收入，只有不去就关不掉的旧责任。
两张表第一次正面撞在一起。
赵启明如果留在赚钱项目，完成前核对可以按原速度走，责任现场错过当前窗口。
赵启明如果去责任现场，赚钱项目不会立刻违约，却要让出一段本来可以提前完成的时间。
没有第三个已经核实、已经授权、已经熟悉全部关系的人突然出现。
牛庆山盯着两边，问：“先保哪个？”
陆沉舟没有马上回答。
他先让两个有效负责人各自报一件事。
“哪一段绝对不能动。”
“哪一段动了，真实代价是什么。”
另一地区没有错。
正在赚钱的项目也没有错。
可要把旧责任关上，公司必须从一张正在往前走的工作单里，拿出真时间。
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