第531章 别人给资源，也会问资源最后听谁的（2 / 2）
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秦薇把范围画在专项账户内。
“你们的钱，可以按约定用途管。”她说，“公司其他现金不能一起锁。”
平台担心正舟先用自有现金承担别的项目，导致专项工作虽然有设备和客户，却没有配套周转。
“那就在交易里把配套责任写清。”秦薇答，“不能用一个同意权，把所有付款都变成外部批准。”
她要求任何配套现金都有明确范围、触发和上限。现有合同已经形成的付款、人员责任和必要储备不得被后来协议自动后移。
平台不愿接受现有义务一概优先，因为正舟可能在签约前扩大其他责任，掏空合作能力。
双方卡在如何确认“签约前已形成”与“签约后新增”的证据上。
第五项谈客户优先。
平台要求重大资源冲突由其最终决定，保证重点客户真正拿到所支持的能力。
孙浩把现有客户已签工作单、平台重点客户新触发的样例放上去。
“你们决定让现有客户往后排，谁签变更？”
“平台协调。”
“客户不接受呢？”
“重大冲突要综合判断。”
“判断以后，违约和评价谁承担？”
平台愿意按责任核合理成本，却不接受对所有客户后果兜底。
正舟则坚持，外部同意权不能自动覆盖已经生效的客户责任。新增机会只能使用剩余能力，除非原客户有效同意变更，或者平台同时承担明确的替代与后果。
“那重点优先很可能落空。”平台说。
“也可能是你们的资源不够支持承诺。”陆沉舟答。
五行写完，原来一页“关键经营事项同意权”变成了十几项决定。
孙浩又检查了金额、期限和僵局三列。平台没有给出哪些预算、采购或处置达到何种条件才算重大，也没有给同意请求的固定答复时限。平台倾向未达成一致就维持现状；正舟要求紧急维护、有效工作单和人员替补有临时执行路径，普通事项到期未答不能无限冻结。
双方都没有为了让文本显得完整随手填一个阈值或天数。金额范围、有效期限、答复时限与僵局机制继续标成未确认，等待各自有权人员提出可签条件。
招聘不是一个词，里面有新增岗位、正常轮班、关键替换和应急替补。
设备不是一个词，里面有平台设备、自购资产、维护、处置和中断替代。
报价、付款和客户优先也各自带着不同合同、现金和责任后果。
平台要求正舟尽快确认原则，否则无法锁定资源包。
孙浩问：“哪个原则？”
对方没有再用一句“保护投资”盖过去，只能逐项回到表格。
条款越写实，双方分歧越大。
平台愿意把人员同意缩到列名关键岗位，把设备同意缩到专项资产，却要求在重点客户和配套资金上保留更强决定权。
正舟愿意给专项资金和专项设备明确保护，却不接受现有客户、全部现金与公司自有资产被一起纳入。
平台据此把资源支持标成“按治理条款结果调整”。最大设备配置、资本计划范围和业务入口都不再视为同一档，最终可能继续缩水。
具体设备、金额、股权、工作量和到账仍没有形成。
会议结束时，孙浩收到魏国忠发来的文件。
不是区域图，也不是合作意向。
是一项真实客户条件。
客户已经说明区域、目标结果、预计窗口、现场入口和资料要求，也明确允许总责供应商在告知后使用外部专业协作。条件仍需进一步核验，客户工作单尚未签发。
恒远现有区域车辆和现场入口可以覆盖常规动作，复杂闭合部分希望由正舟承担。
魏国忠在文件最后写了一句。
“不用股权，不统一价格。先看一单能不能把责任闭上。”
孙浩先查客户授权边界。
文件只允许正舟核协作所需条件，不允许正舟绕开恒远直接联系客户，也没有把恒远未来客户清单开放给正舟。
“窗口能做吗？”牛庆山问。
“先核。”陆沉舟说。
“资本方会不会认为违反排他？”
“排他没签。”
“那要不要拿这单去压平台？”
“不用。”
平台尽调资料不能给恒远，恒远客户条件也不能拿去证明资本方报价不合理。两条路径仍各自核验。
恒远客户条件：真实存在，工作单未签。
正舟协作责任：未形成。
平台同意权：谈判中，未生效。
资本、设备、业务和排他：均未形成。
魏国忠又发来一条消息。
“窗口不等尽调。”
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