第384章 不能拿新项目的钱，盖住旧责任（2 / 2）
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“客户现在认哪部分？”
“还没进入费用确认。”
陆沉舟点头：“那就按现在的状态留。”
“有人担心旧项目太难看。”
“难看也别改项目名字。”
他没有问能不能用未来询单补回来。
孙浩正好从客户接口回来，带着一份尚未定稿的现场纪要。里面写着“供应商先行承担核验及恢复费用”。
秦薇问：“客户确认这是最终责任吗？”
“没有，是他们为了先推进动作写的。”
“动作可以先走，费用别先变成我们的最终义务。”
孙浩把“最终”删掉，改为正舟先按现场需要组织核验，费用根据后续事实和合同分项确认。客户可以要求现场别等责任争完再动，不能因此提前取得一张全部由正舟买单的文件。
另一地区的询单仍在复核，连范围都没有发给正舟。拿它的未来利润填今天的责任支出，只会让公司在没接到活以前先赚一遍账面钱。
下午，银行账户里一笔先前已经有回单证明的现金仍在。
它可以支付当前真实义务。
但到账本身没有告诉秦薇，哪些钱属于增长投入，哪些要留给责任期动作。她只能按已经形成的付款条件安排，不能把余额全部当成可以继续扩张的资金。
赚钱项目负责人发来新的进度。
赵启明不在，现场部分仍按许可完成。最后资料对应等他回来，原合同节点尚未被突破。
负责人没有要求公司补一个利润指标，也没有把责任项目骂成拖累。他只把失去的提前窗口保留在记录里。
牛庆山看见以后，原本准备删掉那一行。
“项目最后按时完成，这个还留？”
“留。”秦薇说。
“又没形成罚款。”
“它不是罚款。是我们本来能争，现在没争到。”
两种损失不能合成一个金额，却都不能被按时完成抹掉。
傍晚，责任现场第一批实际配合记录回来。
当地负责人只签实际进入、检查动作和状态保留，没有签责任结论。赵启明签原记录对应。客户现场人员签当次观察。
三张签字页进入同一责任事项，各自保留原始格式。
秦薇据此确认了一部分真实义务，另一部分继续等待有效依据。
旧项目利润页往下动了一点。
新项目没有因此突然变得更赚钱。
墙上两张页面都不好看，却终于各自说了真话。
牛庆山把投影关掉时，会议室一下暗了。他拿起那份被退回的成本建议，折回自己夹子里。
“以后项目按时完成，利润也可能继续往下掉。”
秦薇说：“责任期没关，就可能。”
“那报价时怎么知道？”
“不知道全部。能看到的历史别藏。”
两人没有继续谈模型。责任现场的新事实已经到了，今天先得把哪部分真实发生写清。
这时，当地负责人从现场发来一段语音。
“客户完成以后确实改过操作条件。我这边还没拿全顺序。原交接页也没写清什么时候必须重新叫我们。”
孙浩回复得很快。
“先报事实。别等总部给原因。”
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