第373章 两个现场，终于交出同一套结果（2 / 2）
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审核人把这一项保留为待后续事实，没有当成当前完成缺口。
客户随后把两名现场负责人叫到同一个视频里。
“如果我只看结果页，怎么知道你们没有为了凑齐六项，把同一个文件重复引用？”
第一点负责人打开人员与许可关系。人员名单证明谁实际进入，许可页证明他在什么条件和时点可以进入，两份文件互相对应，却不能替代。
第二点负责人打开来源与作业面关系。接收页证明材料从哪里来，领用页证明实际去了哪里，客户开放记录说明为什么去向发生变化。
索引里确实有同一份客户变化被几项结果引用。
但每次引用指向的作用不同：一处解释有效范围变化，一处解释材料去向变化，一处解释完成边界为何重新划分。
“一份事实可以影响多项结果。”赵启明说，“不能因为被引用三次，就复制成三份原记录。”
客户让审核人关掉索引，只用原文件再走一次。
路径变慢了，但仍能走通。
再打开索引，审核速度快了一截。索引的价值因此成立，却没有成为唯一证据入口。
接着抽的是完成状态。
第一点先确认以后封存过一次，第二点后续的人员和窗口变化没有回写第一点。总索引把两点放在一起，可每一点仍保留自己的提交版本和客户确认时点。
“如果第二点今天不过，第一点要不要撤回？”客户问。
孙浩答：“没有新事实影响第一点，就不撤。第二点按自己的缺口处理，整单责任仍由正舟承担。”
“如果新事实证明共享来源同时有问题？”
“再按实际影响范围重开，不能现在先假设两边都没事。”
客户没有继续追问假设，而是回到本次已经形成的记录。
到了下午，第二作业点完成确认成立。
客户只确认本次工作单范围内的实际结果。
没有替正舟抹掉人员更换带来的等待，也没有把当地资源路径升级成长期准入。
孙浩把第二点状态改成“完成确认成立”，随后按工作单约定进入自己的计量审核。
第一点仍在先前打开的计量链上。
两个点都完成了，计量状态仍可能不一样。
客户计量接口先给第二点发来一份接收清单，只确认资料已进入审核，没有确认任何金额。第一点先前提交的待补项也还没全部关闭。
孙浩把两份清单分别归档，没有拿“两个点都完成”要求客户同步给出计量结果。
当地合作方来问能不能按整个工作单申请结算，他同样要求先按双方约定和实际记录拆清两点投入。客户完成确认与合作方应付审核是两条关系，不能互相替代。
秦薇没有把两点预计金额合成应收，也没有把客户完成确认算成可用现金。
客户在本次评价里写下：不同现场负责人、不同当地资源组织和不同执行顺序，可以交付可追溯、可核验的共同结果。
后面紧跟着还有两行。
本次评价不构成固定工作量承诺。
后续询单仍按当时范围、人员、资源和责任状态重新核验。
孙浩看完说：“认的是这几次结果，没给以后打包票。”
“够了。”陆沉舟说。
韩春明的顺序没有变成全国模板。
邱建东的现场选择也没有变成随意调整。
两条路都要在结果边界前接受抽查。
当天晚上，秦薇把几张跨区域工作单放到同一页。
最早那张已经走过完成确认，计量审核也有了后续文件。
这张新工作单的两个作业点分别处在计量审核中。
几张单的完成结果可以按共同边界比较，钱却没有排成同一天。
她把银行回单页留在最
有一张回单，刚刚出现。
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