第254章 两个项目交卷（2 / 2）
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韩春明把客户此前的范围收回确认放到后面。
“这一段按你们正式收回。公司资源调整是前因，客户结果按这份文件。”
“还有后来恢复的呢？”
“单独列，已经完成。”
“不能拿恢复的一小段，写成原范围都回来了。”
“没有。”
客户在收回范围和实际恢复段上分别确认。韩春明的最终完成页因此没有变得好看，至少原承诺、收回和恢复能够对应。
外部资源交回资料也缺了一处现场接收确认。
韩春明没有让牛庆山代签，等对应接口把实际状态补齐后，才关闭外租使用节点。等待这一段继续留在项目成本和交回时间里。
前面被收回的部分没有回来，资源不足时留下的负面记录也没有撤。外租帮助正舟完成了恢复段，却带来额外成本和协调。
韩春明在负责人栏只签自己最后承担的范围。
外部资源按合同完成交回，不能因为项目交卷就继续留作公司备用。
两个项目结果先后回到同一张桌上。
牛庆山看着两摞文件，问：“哪个算先交？”
孙浩说：“一个先完成复杂验收，一个先有过实际到账，不用排同一条先后。”
“总得有个项目做得更好吧？”
韩春明说：“评价刚做完，别在交卷的时候再比一遍。”
邱建东也没接这个排名。
“客户收什么，我签什么。别人的项目让他自己签。”
邱建东把复杂项目文件放左边。
韩春明把自己的放右边。
“你那边全验了？”韩春明问。
“已确认范围验了。工期责任和付款还在后面。”
“设备交了？”
“交了。”
邱建东也问：“你那边客户还留合作？”
“只说后面可以报，没有新单。”
“那就别写成拿回客户。”
“我知道。”
两个人没有互相评价谁赢。
孙浩让他们分别核本项目结果。
邱建东确认复杂接口、许可、材料交接变化、设备使用和验收范围，未确认扩展机会继续留空。
韩春明确认原承诺、公司指令删减、客户收回、实际保住范围、恢复段和当前完成结果，前一笔到账只对应已有银行凭证。
两份签字都没有替另一项目作评价。
孙浩把两份交卷文件交叉查了一遍。
复杂项目没有把韩春明项目借出的人员写进自己的连续在岗，韩春明项目也没有把公司保留资产写成自己已使用。关键人员每次转入、交回和复核位置都有对应记录，外部资源只出现在实际合同范围内。
“还有一处状态不一样。”他说。
复杂项目完成验收闭合，后续进入计量、开票和付款流程；韩春明项目核心范围完成，已有一笔到账，剩余已确认范围仍按各自文件继续。
两份项目表没有被合并成同一天全部结清。
陆沉舟最后看的，是公司级分配页。
第一次关键资源给复杂项目，韩春明项目失去范围。
后续关键人员和设备又按不同事实分配，两边各自承担重排、外租和客户影响。
公司决定造成的缺口继续放在公司级结果里，不回扣负责人。
“项目结果你们签。”陆沉舟说，“公司分配后果我认。”
他没有在两份项目验收上补一个老板签字，也没有把负责人已经确认的结果重新讲一遍。
秦薇开始核两个项目的阶段利润。
收入只取已确认范围。
成本按项目正常履约和公司级能力增量分别保留。
外租、等待、培养和多次交回没有因为项目验收就消失。
复杂项目当前产值更高，款项仍在计量、开票和付款路径。
韩春明项目已经有一笔实际到账，剩余状态按对应工作单继续。
“方向呢？”陆沉舟问。
“两边都能形成正向项目结果。”秦薇说，“公司总体要再扣能力成本。”
“现金呢？”
秦薇没有看项目利润表。
她把银行现金表拉到旁边。
项目完成，没有让两个客户同时付款。
复杂项目的钱还在路上，韩春明项目也不是全部范围都已到账；公司已经形成的人员、外租、材料、安全和日常义务继续按时间到期。
秦薇把两张表并排放好。
“项目都交了。”
她指向银行现金。
“账户还差一个时间段。”
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