第154章 账期变短（2 / 2）
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
“付款节点现在进现金预测？”
“进。”
陆沉舟说道。
“已经下单，就不是预计。”
秦薇将新的材料付款节点录进去。
她没有只凭一条“订单已确认”的消息入账。材料员把当前工作单的确认范围、实际补料需求、供应商订单回复和付款触发条件放到一起，秦薇逐项核过，才把这笔从可能支出改成已形成义务。
等待窗口的需求仍放在另一张资源表里。上面只有可能使用的规格和供应商当前库存回复，没有订单号，也没有发货安排。材料员问是否需要先做一份采购申请备用，秦薇摇头。
“需求状态可以先留。”
“申请一旦往采购走，后面很容易被当成已经决定。”
陆沉舟补了一句：
“真开窗口，再按当时范围重新核。今天这份库存回复不能替明天保证供货。”
材料员把两类资料分开归档，没有用一张汇总表把已下单和待询资源并在一起。
等待客户窗口的那张工作单仍然没有采购。
没有材料发货。
也没有因此形成新的应付。
牛庆山盯着那张待窗口状态看了一会儿。
“客户要是明天突然开呢？”
邱建东正好过来更新排程。
“就算明天开，也不只看材料。”
他把当前资源状态放到桌上。
“有一组人还在现有作业面。”
“另一组只是预计能腾出来。”
“设备也要看前面的退场时间。”
“客户真开窗口，材料只是其中一个条件。”
牛庆山把待窗口项的材料交期单独圈出来：“不买可以，交期先别丢。窗口真开，我得知道最早哪天能接上。”
多张工作单同时运行以后，能不能进场已经不再由某一项资源单独决定。
人员。
设备。
客户窗口。
作业条件。
现场范围。
任何一项没有闭合，提前买回来的材料都可能先停在仓库里。
傍晚，等待窗口的客户来了回复。
不是提前。
而是内部安排还没有结束，原计划继续往后等。
牛庆山看完消息，停了两秒。
“这批料要是下午一起拿了，现在已经在仓库。”
秦薇没有说这个决定因此就是对的。
“这次窗口往后了。”
“下一次也可能突然往前。”
“所以不是以后都不提前备。”
她指了一下那张仍未采购的需求。
“只是没有确定谁使用、什么时候使用的时候，不先替它付款。”
牛庆山点头：“需求我盯。窗口一开，材料最早哪天到，我先报实数。”
当天还有一项设备租赁状态发生变化。
一台正在使用的租赁设备，因为前后工作窗口错开，比原排程多占了一段时间。
邱建东把实际状态报了回来。
当前作业还没有完全结束。
租赁已经进入下一结算节点。
后面那张工作单的窗口仍然没有确认。
秦薇没有在这时候讨论设备以后应该留还是撤。
只把已经实际形成的租赁付款状态放进滚动预测。
“这笔已经发生？”
陆沉舟问。
“已经进入结算周期。”
“那就按真实状态放进去。”
“后续还要不要继续占设备，等工作单窗口确认以后再决定。”
牛庆山问：
“现在就撤，能不能少一段？”
邱建东把现场状态调出来。
“当前作业还没有完成交接。现在撤，会先影响已经承诺的收尾。”
秦薇点了一下设备记录。
“所以已经进入的结算节点要付。这不是为了后面可能来的窗口占设备，是现有工作还在使用。”
陆沉舟让邱建东把后续状态另列：当前作业完成交接以后，如果下一张工作单的窗口仍未确认，再决定撤场还是继续占用。不能把履行现有承诺和替未来窗口等设备记成同一笔理由。
邱建东在排程旁写下退出条件。今天不提前撤，也不默认下一个结算节点继续保留。
邱建东点头。
设备问题没有在这一天形成新的长期方案。
只是又多了一项已经存在的付款义务。
晚上，孙浩把几张工作单的商务状态补到秦薇这里。
昨天已经补回客户签认的那张，还在等内部确认。
正在施工的工作单继续形成现场记录。
下午没有开窗的那张，仍然停在待确认。
赵启明那张局部恢复也没有完全结束。
没有客户拒绝付款。
也没有哪张单突然变成亏损。
只是左边支出的时间越来越清楚。
右边回款的时间，仍然停在不同节点。
秦薇把新批材料的付款节点加进去。
又把已经进入结算周期的设备租赁放到同一张表上。
随后往后翻了一页。
她的手停住了。
“陆沉舟。”
陆沉舟走过去。
“怎么了？”
秦薇没有再按工作单看。
她把下一周几项已经明确的付款日期拉到了一起。
工资。
税费。
刚刚下单的新批材料。
还有一笔已经进入结算周期的设备租赁。
陆沉舟从上往下看了一遍。
“都在这一周？”
“对。”
秦薇把表转向他。
几项支出的时间已经落定。
几张工作单的回款，却还分别停在施工、客户确认和内部流程里。
她没有继续往下排。
“下一步不是还有没有活接。”
秦薇说道：
“是这一周，先付哪一笔。”
↑返回顶部↑