第494章 野生动物主动整理错了（2 / 2）
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急救设备、移动电源和无线电等关键器材先由经手人扫码。另一名值守人员再核对实物与用途。
归还时记录剩余电量、封条和清洁状态。
任何一项不一致，箱子先进入待复核区。不能为了赶时间直接放回货架。
普通维修耗材没有全部升级为双人扫码。
螺钉、垫片和清洁布按箱体编码登记领用总量。日常只做简化签出与周期盘点。
若每块普通垫片都要求两人逐一扫码，维护工作会被表格拖住，错误也可能转成集中补录。审核员认可分级方式。
整改的目标是让关键物资可追踪，不是把所有仓库动作变成高成本审批。技术员先给七只受影响箱安装永久编码。
旧挂牌从正式系统注销，挂绳全部拆下。它们只保留为样品，不再挂回器材箱，也不交给动物玩耍。
三只象鼩在一旁等了很久。
它们发现货架下再也没有能拖动的小牌子，沿墙角来回跑了两遍。
“散件库位清空。”
“可移动标识库存归零。”
“分拣业务出现结构性下滑。”
这时，一块包装用小木片从工作台边缘落下。
跑在前面的象鼩立刻冲过去，把木片拖回原来摆编号牌的墙角。另两只一左一右调整方向，直到木片与墙面平行。
“新增无主木质件一件。”
“归类完成，等待后续批次。”
“业务恢复。”
苏野没有把它们赶出硬地活动区。
小木片无尖角、无油污，也不属于器材。象鼩可以继续收集安全轻小材料，正式标签则从设计上脱离其搬运范围。
审核员看着墙角那块被摆得端正的木片。
“它们对分类是不是有什么执念？”
“可以理解为分拣员职业病。”
苏野把这句话转述完，三只象鼩已经开始巡查第二面墙。整改完成后，审核员开始随机抽查。
他从系统里选出十件器材，包含两件关键医疗物资、三件通信附件和五件普通维修耗材。
管理员不能只看颜色，要按永久编码定位箱体。
每件器材的实物数量、采购批次、最近出入、当前状态与货位都能对应。两件关键物资还有双人复核记录。
审核员又故意把一块旧颜色样牌放到错误货架。
管理员没有跟着颜色走，而是扫码确认箱体编码。他指出样牌不具账目效力。
十件抽查全部一致。
仓库解除暂停出入，七块旧挂牌则封入整改样品袋。审核员在现场问题后写下已修复，并记录完成时间。
“动物干扰被纳入系统设计，整改速度合格。”
他没有因为问题好笑就免去记录，也没有把无货损的小事故写成严重造假。下一项审核转向星落过去的异常事件。
审核员要求查看报警、误报、设备故障和动物救援的完整闭环。他要确认规则是否只在检查当天有效。
林薇调出事故与异常事件台账。
审核员刚翻到“异常事件处理”一栏。
北湿地水位终端突然连续响了三声。
不是鹦鹉模仿。
是真报警。
灰冠鹤巢区水位正在快速上涨。
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