第494章 野生动物主动整理错了（1 / 2）
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三只象鼩蹲在墙角，尾巴整齐朝向同一边。
七块编号牌按大小排成一列。牌子没有咬痕，挂绳也完整，只是已经离开原本的器材箱。
跑在最前的象鼩抬起脑袋。
“散件归位，等待主管签收。”
第二只用鼻尖碰了碰最小的牌子。
“七件无主标识已完成集中分拣。”
第三只守在队尾，语气十分严肃。
“现场清爽度提升，未发现运输损耗。”
审核员看看牌子，又看看货架。
“所以，这不是人为换牌？”
“不是。”
“器材也没有丢？”
“刚才抽查的箱子内容物齐全。”
审核员缓慢合起清单。
“是野生动物主动整理错了？”
苏野虽然不想承认，还是点了头。
三只象鼩听不懂审核员的话，只从苏野的动作里判断主管已经到场。
“签收流程启动。”
它们同时往后退了一小步，把七块牌子完整让出来。苏野没有立刻按牌子上的号码挂回去。
标签位置已经失真，凭印象复原只会把一个笑话变成真正的账实错误。仓库先暂停器材箱出入。
管理员调出最后一次盘点表、箱内清单和固定机位画面。每只箱子都在原货位，封条状态也与记录一致。
七块牌子分别对应急救备件、无线电附件、栈道紧固件和普通维修耗材。
审核员随机指定核验顺序，不让管理员先挑最熟悉的箱子。
第一只箱内是窄型担架固定带，数量与规格一致。第二只装着监测节点备用防松垫片，也没有缺件。
其余箱子依次开盖、核数、复封。
实物、采购批次和最近领用记录全部闭合。错误只发生在箱外可摘编号牌，库存本身没有损失。
“这次能靠清单找回来。”
审核员指出真正风险。
“如果同一天有两只箱子领用，外挂牌又被移动，人工可能把归还记录写到错误编号
苏野同意立即整改。
器材箱原本已有生产序列，却不够醒目，也没有和内部库存表统一。工程师先给每只箱体建立永久编码。
编码使用耐磨标识固定在箱盖与侧壁，不采用挂绳、插片或可被小动物拖走的卡套。
相同号码同时刻在箱内清单板上。
即使箱盖打开，管理员也能确认当前清单属于哪只箱子。高位位置再增加二维码，方便人员站立扫码。
永久编码与旧库存记录先做一次批量映射，再由管理员逐箱复核。系统不能只因扫码成功，就默认内容物也正确。
断网时仍可用箱内清单板和离线导出表定位。恢复连接后，人工记录必须补录并由第二人确认时间与用途。
扫码失败不会允许人员自建临时号码。箱体进入待复核区，沿用原编码查明原因后再恢复出入。
二维码不放在地面和箱脚附近。
它不能成为象鼩可搬的小片，也不需要人员蹲进货架底部寻找。外侧只保留简单颜色标识，用于快速区分大类。
颜色块不承担正式编号功能。即使磨损或被泥遮住，账目仍以箱体永久编码和系统记录为准。
关键医疗器材提高一级管理。
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