第328章 培养人才,制定计划(1 / 2)
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选拔场的旗还在飘,风卷着碎纸片满地跑。我收起名单,转身朝衙署走。
明天的事,明天再说。
现在该整理档案了。
天还没黑透,灯油已经点上了。我坐在案前,把那十一人的名字又看了一遍——不是看他们写了什么自荐信,也不是看他们穿得怎么样,是看他们在三轮考核里的每一个动作、每一句答话、每一张草图上的笔迹走向。有人下笔狠,有人落墨轻,有人改了又改,有人一气呵成。这些细节比出身更说明问题。
火器匠人叫陈九,手稳得像铁钳,暴雨里修引信连眼皮都不眨一下;两个测绘的是兄弟,一个擅画地形,一个精算距离,配合起来比老将带兵还默契;阵法那几个里头,有个瘦青年总在角落记笔记,第三轮实操时他提的“虚哨诱敌”直接让我点头——这脑子没被八股文腌入味,还能用。
我把他们按专长分了五组:火器研发、地形测绘、阵法推演、实战指挥、后勤调度。不搞大锅饭,谁擅长什么就往死里练什么。但也不能只精一招鲜,将来要带队的人,得懂全局。所以我加了个轮岗机制,三个月一小调,半年一大换,逼着他们互相蹭课、彼此拆台。能扛住的,才是真材实料。
名单定了,岗位也划了,接下来就是怎么养。
我提笔写《新锐人才培养纲要》,一口气写了三页纸。开头第一句就甩明白:“非世家所出,不代表不堪大用;无门第依仗,反而是最干净的刀。”
后面全是实打实的安排:每日晨练由老兵带操,午间授课,下午分组实训,五日一小结,十日一考评。不合格的不骂也不罚,直接退档归原籍——我不缺人捧场,只求有人顶得上。
写完自己读了一遍,感觉像极了前世公司hR写的KpI方案,冷冰冰的,但管用。
第二天一早,我就去了兵部报备,打着“研修班”的名号备案。这种事不能硬来,得钻空子。老制度不让外聘教习?行,我不聘“教习”,我请“顾问”。退役校尉算闲散人员吧?工造局退下来的匠师算民间技术员吧?统统拉进名单,工资不高,但给身份、给待遇、给未来晋升通道。
最难啃的是那三位老将。
一个在老家种菜,说朝廷忘恩负义不想干了;一个耳朵背,见谁都喊“再大声点”;还有一个年轻时得罪权贵被贬,窝在城南小院抄佛经,自称“已斩红尘”。
我去见最后一个时,手里拎了坛酒,是他当年镇守北境最爱喝的那种烧刀子。我没说什么“国家需要您”这种废话,进门就说:“您当年布的‘回马箭’阵,现在被人改成花架子了,连敌军前锋都拦不住。”
他抄经的手顿了一下。
我又说:“陈九改良的引信装置炸响那天,声浪传了十里。您要是不在,没人知道这意味着什么。可您要是还在,就能告诉所有人——这不是热闹,是杀器。”
老头抬起头,眼睛浑浊了一会儿,忽然笑了:“小姑娘,你会说话。”
我说:“我不是来求您的,是来请您出山的。您教的东西,不该烂在肚子里。”
他最终答应了,条件只有一个:不挂名头,不上朝参礼,讲课归讲课,讲完就走。我全应了。
其他两位也陆续松口。一个听说能亲自带火器组试爆新炮弹,当场拍桌子:“老子骨头还没散!”另一个虽然耳背,但一听要复盘十年前那场败仗的战术漏洞,立马拄拐出门:“走!现在就去沙盘!”
师资搞定,课程表当天就排出来了。
我亲自盯第一堂课,站在后排听。讲课的是那位种菜的老将,主题是“如何让一支疲兵三天内恢复战力”。底下新人坐得笔直,有人偷偷记笔记,有人听得眼发亮。火器组那个陈九,平时闷得像块石头,这会儿居然举手提问:“如果粮草不足,能不能用硝石配比变化提升炸药效率,省下火炭开支?”
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