第141章 调研，讯维精密（1 / 2）
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到约定好调研的这一天，林深和苏晚来到讯维精密总部楼下。
IR总监陈志敏从办公楼里快步走出来。穿着深蓝色工服，头发有些稀疏，眼袋很重。他伸出手，笑容客气但带着一丝藏不住的疲惫。
“林总，苏小姐，欢迎欢迎。路上辛苦。”
“陈总客气。”林深握了握手。
“走吧，先带你们去会议室坐坐，喝杯茶。”
“不用了。”林深说，“直接去车间吧。”
陈志敏的笑容顿了一下，很快恢复。“行。这边请。”
他走在前面，步伐不快，但林深注意到他走路的时候一直在看手机，手指在屏幕上快速划动着，像是在处理什么紧急的事。
车间在二号厂房。推开门，热浪和机器的嗡鸣声一起涌出来。
生产线一字排开，传送带匀速移动，工人们在操作台前忙碌。空气里有一股淡淡的松香味，是焊接电路板留下的。
林深没有跟着陈志敏的节奏走。他放慢了脚步，蹲下来看传送带上的半成品。连接器的针脚排列整齐，焊点饱满，工艺水平不错。他又走到下一个工位，看工人操作。
一个年轻的女工正在往设备里放零件，动作很快，但每一步都按标准作业流程走——左手放料，右手按启动键，眼睛盯着显示屏上的参数。
“培训多久了？”林深问。
女工抬起头，看见陈志敏站在旁边，犹豫了一下。
“没事，你照实说。”林深说。
“三个月。”
“上手难吗？”
“刚开始慢，做熟了就好了。”她顿了顿，“不过最近单子多，加班有点狠。”
林深点了点头，在笔记本上记了一笔：“产线满产，工人加班，订单饱满。”
他站起来，走到生产线末端，看了一眼成品区。托盘上的成品码得整整齐齐，标签上的生产日期是昨天的。他又往里走了几步，看见几排货架上堆着更多的成品，标签上的日期最早的是三周前。
“陈总，这批货为什么没发？”
陈志敏走过来看了一眼。“客户的交付计划调整了，推迟了几周。不是质量问题。”
林深没有追问，在笔记本上又记了一笔：“成品库存有积压，部分批次三周未发。IR解释为客户交付推迟。”
苏晚蹲在货架旁边，翻看着标签上的日期。
她站起来的时候，和林深对视了一眼，微微摇了摇头。林深看懂了她眼神里的意思，三周前的货还堆在这里，不是一句“客户交付推迟”能完全解释的。
从车间出来，陈志敏带他们去了仓库。
仓库在厂区后面，一栋独立的建筑。推开门，里面的景象让林深的脚步顿了一下。
货架一排一排地码着，从地面一直堆到天花板。每个货架上都塞得满满当当，过道里也临时堆了几排托盘，用塑料膜裹着。林深走到最近的一排货架前，蹲下来看标签。生产日期——六周前。
他又走到另一排，五周前。再一排，八周前。
“陈总，这些货都是待发的？”
陈志敏的表情有些不自然。“部分是安全库存，部分是客户订单推迟的。消费电子行业季节性波动大，我们一般会备一些货应对旺季。”
“八周前的安全库存？”林深站起来，看着陈志敏。
“消费电子的产品迭代周期一般是半年到一年。八周的库存，意味着两个月的销量趴在仓库里。这个资金占用成本，公司算过吗？”
陈志敏的笑容彻底收了起来。他没有立刻回答，沉默了几秒。
“林总，我们跟客户签的都是长协订单。交付计划是双方确认过的，库存高一点低一点，都在可控范围内。”
林深点了点头，没有继续追问。他在笔记本上写下：“仓库积压严重，最早批次八周前。库存周转天数62天，与财报数据一致。问题在于积压的品类，是通用料还是定制料？”
如果是通用料，客户推迟交付，还可以转卖给其他客户。
如果是定制料，客户推迟就意味着这批货只能烂在仓库里。而讯维精密的客户集中度那么高，定制料的比例不会低。这个问题，财报不会告诉他答案，IR也不会。只能自己判断。
从仓库出来，陈志敏带他们去了会议室。
会议室在办公楼三层，落地窗正对着厂区。陈志敏泡了两杯茶，在对面坐下来，翻开准备好的PPT。
“林总，我先简单介绍一下公司最近的经营情况”
“陈总，PPT就不看了。”林深打断他，“财报我们都读过。有几个问题，想直接跟您聊一下。”
陈志敏合上PPT，靠在椅背上。“您问。”
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