第443章 国际化尝试(2 / 2)
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他掏出计算器,在笔记本上算了半天。越算,眉头越皱。
第二站——中环。香港的金融中心,白领聚集地。林晨在中环逛了一天,看了五六个位置。中环的租金更贵——一个一百平的铺位,月租要三十万港币。但人流量也更大——中午的时候,街上全是穿西装的白领,拿着咖啡,匆匆走过。林晨看着这些人,忽然觉得眼熟——他们跟深圳科技园的程序员一样,都是靠咖啡和快餐续命的年轻人。
第三站——尖沙咀。游客聚集地,广东道、海港城——全是奢侈品店和高端餐厅。林晨在尖沙咀逛了一天,看了四五个位置。尖沙咀的租金介于铜锣湾和中环之间——一个一百平的铺位,月租大概二十五万港币。
三天下来,林晨看了十几个位置,记了满满一本笔记。晚上回到酒店,他趴在桌上,把每个位置的租金、人流、周边餐厅画成一张表。手指在表格上敲了敲——这些数字,比他当年写算法处理的数据还复杂。
他发现了一个问题——香港的租金,比深圳贵太多了。深圳最好的位置,月租也就四五万。香港一般的位置,月租都要二十万以上。而且香港的租约通常都是三年起签,还要交三个月租金的押金。也就是说——开一家店,光租金和押金,就要准备一百万港币以上。
加上装修、设备、人工、食材——开一家店的总投资,大概要五百万港币以上。
五百万港币,在深圳能开十家快餐店。在香港,只能开一家。
林晨盯着这个数字,心里直打鼓。他想起在深圳开第一家店的时候,砸进去几十万,紧张得整晚睡不着。如今要砸五百万到一个完全陌生的城市——说不害怕,是假的。
林晨把这个数字算给林枫听的时候,电话那头沉默了很久。
五百万——不是不能投。但要确保能赚回来。
香港的客单价高。深圳人均三十五,香港人均可以做到六十到八十。如果一天能接待两百个顾客,一天营收一万二到一万六。一个月三十六万到四十八万。扣除租金、人工、食材——月利润大概十万到十五万。五百万的投资,大概三年到四年回本。
三年到四年——太长了。林枫说。深圳的店,八个月到一年就回本了。香港要三年到四年。这个投资回报率,不太划算。
但如果香港店做起来了,品牌价值不一样。林晨说。在深圳开二十家店,品牌还是深圳品牌。在香港开一家店,品牌就变成了国际品牌。这个品牌溢价,不是用钱能算的。
电话那头,又沉默了几秒。你说得也有道理。但我觉得——不急着做决定。先回去,把数据整理一下,再想想。
林晨点了点头。
香港考察结束之后,林晨在机场候机的时候,打开笔记本,写了一段话。
香港市场——有机会,但风险大。租金高、竞争激烈、文化差异大。如果要做,需要做好充分的准备——不只是资金上的准备,还有团队上的准备、产品上的准备、文化上的准备。
他合上笔记本,看着窗外的停机坪。
香港的飞机正在起飞,冲向云层。
他想起五年前——自己连深圳都出不去。现在,已经在考虑香港了。不管去不去,能考虑这个问题本身,就是一种进步。
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