第548章 合作还在，价格不会因为旧交情少一分（2 / 2）
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恒远进一步要求：一旦双方建立互备关系，恒远紧急事项优先于正舟其他普通安排。
“普通安排是什么？”孙浩问。
“还没形成有效责任的询问、内部预排和可释放候选。”
“这些可以。”
“有效预留呢？”
“不能自动覆盖。”
“有替代资源？”
“重新核。”
“原客户同意变化？”
“按变化走。”
“现场已经开始？”
“不谈优先，先把原责任做完。”
魏国忠敲了敲桌边。
“我要的是紧急时别让我排在你们所有事情后面。”
“我给你快速答案。”孙浩说，“不给你越过已经生效责任的永久第一位。”
双方卡了十几分钟。
魏国忠最后把“恒远紧急事项优先”改成了“在未被有效义务占用的可用能力内优先核验”。
条件完整时，正舟在约定时限内给出接受、补条件或释放。
时限届满没有有效接受，恒远可以直接寻找其他协作方，不承担为正舟继续保留机会的责任。
正舟已存在的有效工作单、有效预留和现场责任不自动让位。
确需调整，仍要有替代、原合同对手有效同意及后果处理。
牛庆山看到这一段，问：“以后恒远电话来了，我们是不是必须先留人？”
“不是。”孙浩说，“先看条件。”
“它写紧急。”
“紧急是答得快，不是没文件先占人。”
第三项是客户可见度。
恒远不接受正舟在协作工作里绕过总责接口直接建立客户商务关系。客户追问专业事实时，正舟可以在恒远组织下说明；价格、范围、工期、变更和付款仍由恒远确认。
正舟会因此少一部分直接客户可见度。
客户最终评价先落在恒远。
下一张相似工作是否还选正舟，也要经过恒远和具体责任核验。
陆沉舟问魏国忠：“正舟的专业记录能不能保留来源？”
“能。”
“客户问是谁做的，能不能如实答？”
“事实可以。不能把协作变成你们直接报价。”
“行。”
利润也不会因为少了直接客户关系就自动变高。
正舟只取得每张协作文件里自己承担部分的对价。恒远取得客户总责、设备入口与主要关系价值，也承担总体组织、客户结果和回款风险。
双方都拿走一部分价值，也都放弃一部分。
框架最后剩下六条硬边界。
非排他。
无最低工作量。
不免费提供人员、设备或复杂闭合。
不合并组织、账户、客户和资产。
每一张工作仍要先形成客户对恒远的有效工作单，再形成恒远与正舟的有效协作文件。
价格、范围、人员、设备、许可、窗口和责任逐单确认。
魏国忠把最后一页翻到签署栏。
“这份签了，不代表下一张你们一定接。”
“也不代表恒远一定给。”陆沉舟说。
“价格按每张单。”
“按真实条件。”
双方签下有限互备框架。
文件约定在双方完成内部授权名单和接口登记后生效。签字当日，登记尚未全部完成。
名单只登记谁能接收询问、谁能提交专业事实、谁能代表各自公司确认责任，以及接口失效时的替补。它不把正舟人员登记成恒远员工，也不让恒远接口替正舟批准人员、工具或许可。任何超出名单权限的承诺，仍不能因为出现在共同群里就自动生效。
共同群聊不产生新增授权。
框架协议：已签，待生效。
新工作单：没有。
协作金额：没有统一固定数，后续按每张有效协作文件形成。
客户关系、资产、账户和组织：未合并。
魏国忠收起自己那份。
“登记完以后，第一张也得重新核。”
“当然。”
旧交情没有让价格少一分。
同样，也没有让任何一家公司把自己的最后责任送出去。
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