第448章 工作单一落地，资源表才真正变颜色（2 / 2）
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“那就别催这两栏。”
赵启明切到公司责任总表。
第一封工作单的资源格带着正式编号，状态是“安排已形成”；第二封询问的内部预看没有进入总表，客户栏仍写“条款确认中”。
两页放在一起，牛庆山再也不能用“都在往前谈”把它们算成同一种占用。
资源安排生效以后，公司可调空间立刻变了。
牛庆山把第二封客户最初希望的窗口复制到内部比对页。页面没有替他作决定，只把重叠项一条条标出来。
现场负责人时段重叠。
作业人员里，已经确定的那名也压住一段。
工器具本身还有调整余地，车辆却只能在第一封窗口退出以后再重新核。
他先换人。另一个负责人能覆盖后半段，前半段不行；把两个人拼起来，客户结果责任又没有同一个接口承担。
再换车辆。可用车辆能到，却不满足第二封尚在谈的完整条件。拿“可能能换”回复客户，和上一轮先留没有区别。
牛庆山把原希望窗口向后拖，直到第一封工作单的占用退出。
页面上的重叠提示少了，可第二封能拿到的时间更晚，范围带也必须收窄。
“差的不是很多。”他说。
负责人问：“客户同意晚吗？”
“还没问。”
“范围收窄呢？”
“也没问。”
“那现在是什么？”
“内部能看的窗口。”
孙浩走过来：“要不要发客户？”
牛庆山把鼠标挪开：“不发。”
“为什么？”
“条款没签，时间也不是他要的。发出去，他又问是不是已经留。”
孙浩没再逗他。
牛庆山把预看保存为内部版本，只写“按第一封退出后重核”，没有生成客户编号，也没有通知任何人等待。
第一封工作单继续往前。
负责人给作业人员发的是正式工作单关联通知，写明准备范围和许可边界。车辆调度收到的是具体窗口，不是“最近可能有活”。工具检查也只针对工作单需要的那一套。
有人问：“第二封那个新区域还等不等？”
牛庆山回：“没签预留，不等。”
“上次不是留过？”
“上次到期了。”
“这次客户又问了。”
“问归问，先按这张工作单。”
回复发完，他自己又看了一眼第二封候选页。
优先谈判是否转移仍没有最终结果，历史答复核验也没有关闭。正舟在列表里的速度评价偏低，却没有被移出。
快下班时，第二封客户上传了旧回复截图。
截图只截了前半句：正舟愿意继续核验最低配置。
后面“不形成资源预留”的内容没有在截图里。
客户在说明里写：正舟此前已确认愿意为本事项继续核验资源，目前却以其他工作单占用为由压缩可提供窗口，希望公司恢复最初的优先安排。
孙浩看到截图，先没有回复。
他让赵启明调出同一时间的完整锁定版本，又把客户当时的收件回执一起找出来。
原文没有变化。
牛庆山问：“现在把完整的发过去？”
“先核他引用的是哪一版。”
“不就是这版？”
“截图没有版本号。”
赵启明按提交时间和客户回执逐项对，最后确认截图来自正舟那次正式回复，只是没有带上后半段。
第二封客户随即发来催问：“既然正舟当时愿意继续核验，为什么现在不能按原希望窗口恢复优先预留？”
孙浩把完整原文放到回复框里。
发送以前，他又看了一遍第一封工作单已经变色的资源窗口。
资源格里挂着正式工作单编号，状态仍是“安排已形成”。
客户截图里那句“愿意继续核验”，没有出现在这一格里。
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