第390章 韩春明要一次查完，邱建东要先保窗口（2 / 2）
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客户还提出，所有边界抽查都要使用同一张结论表。赵启明没有直接接受。
“结果项可以一致。原始记录按各自文件保留。”
“不用同一张表，我们怎么横向看？”
“索引里横向看。现场签字、外部名称和原时间不改。”
双方最后确定，客户复核页只看实际来源、作业面、后续条件、当前状态和是否需要控制；每一项都必须能回到原件。这样客户能比较结果，正舟也不用让不同负责人和合作方重新造一套看起来整齐的历史文件。
赵启明建立索引，仍然只链接原件，不统一修改文件。各项目负责人按自己的窗口报结果，孙浩从同一个客户接口发出。
工作量明显增加。
第一轮资料回来时，韩春明就发现一处索引写得过满。原件只能证明来源和作业面对应，索引却已经填了“无后续条件变化”。
他把这一格退回。
“谁核的后续条件？”
项目人员说：“现场没报变化。”
“没报不是核过没有。”
该项被改成待确认，没有因此停现场。韩春明的一次核完整，不是把空白都填成安全，而是把真正缺的条件一次找出来。
邱建东看完，也没有借机说资料抽查太慢。他让项目负责人继续守窗口，同时把客户后续条件从正式接口补回来。
两条路径开始真正配合，而不是各自证明自己正确。
韩春明主动接下第一轮资料核验。他熟悉固定顺序，能够把缺口一次列清。
邱建东守正常项目窗口，同时负责遇到现场变化时重新判断是否进入抽查。他不会因为方案采纳了韩春明一部分，就变成只执行别人模板的人。
下午，第一个边界抽查返回。
来源关系相同，作业面不同，客户完成以后没有同类变化，现场状态正常。该工作单不扩大控制，只保留本次抽查记录。
第二个抽查还没结束，客户临时调整了一个有效窗口。原负责人需要继续守现场，不能离开。
韩春明说：“我去。”
邱建东看了他一眼：“你自己的项目还在收口。”
“资料已经到最后一段。”
“最后一段谁签？”
韩春明没马上回答。
他负责的原项目虽然没有现场动作，却仍有完成后的资料和商务接口。如果只留一句“公司需要”，把最后一段交给别人，原项目就会出现责任空档。
牛庆山问：“能不能先让接手人顶？”
韩春明把自己项目的未完事项打开。
哪些已经形成结果。
哪些只差资料核对。
哪些必须由他确认。
接手人能接明确范围，不能替他把历史责任一起拿走。
孙浩同时联系韩春明原项目的客户接口，确认临时接手范围。对方接受接手人处理当前资料，不接受把过去交付问题全部转给一个没在场的人。
这正是韩春明要的边界。
他把历史事实回应方式和当前资料接口写清，接手人也确认自己不会在客户追问时用“原负责人不在”挡回去。能从文件回答的当场答，涉及原判断的留下问题，由韩春明在有效时间回应。
交接多花了时间，客户的抽查窗口没有因此延长。公司只能承担这段效率损失，不能让接手人用越权签字把时间省回来。
当地负责人没有催他马上出发。
“先交接。客户窗口我去守。”
韩春明开始逐项移交。
为了把责任核验做完整，一个负责人要暂时离开自己的收口项目。
他去救场以前，得先证明原来的项目没有被自己扔下。
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