第331章 外地第一张单，先按原边界做完（2 / 2）
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人员、工具、工作单和许可前置都一致。
缺的是客户有效接收。
秦薇没有在这时判断等待能不能计费。工作单只允许记录原因，是否进入计量要看后续确认。她让孙浩保留开始等待的事实，不给它提前标价。
过了一段时间，客户发回接口变更单。
新接收人姓名与现场名单一致，原指定接口确认替换，许可文件也同步更新。有效时间从变更形成以后开始，没有倒签到正舟到场以前。
客户在变更单里把等待起点写成接口核对开始，晚于正舟实际到达。孙浩没有在电话里争，直接附上到场记录和第一次核对邮件，请对方确认事实时间。
区域协调人重新查系统，修正了等待起点。文件仍没有承诺这段一定计费，但至少没有把已经发生的等待缩短。
郭明远逐项核完，才在群里回复：“接收和许可有效，可以进。”
现场负责人进入作业位置，先和新接收人共同确认工作范围。对方指向相邻一处位置，说既然人来了，希望一起处理。
“不在工作单里。”现场负责人说。
“问题一样，顺手做了。”
“我先报回去。”
“这么点事也要问？”
现场负责人把位置、现状和客户要求拍进变更记录，原范围继续准备，新增位置没有动。相邻位置仍挂在“待客户确认”栏。客户指定接口回信前，班组只摆原范围的工具，新增位置的防护和材料都留在车上。对方又催了一次，现场位置没有变。
孙浩把变更发给客户指定接口。客户核完后没有把相邻位置加进本次工作单，只回复另行评估。
现场负责人收到结果，转身按原范围开始。
直接工作与前期确认一致，没有因为到了外地就扩大。当地资源按限定部分进入，正舟人员承担自己工作单里的组织和现场责任。郭明远通过记录持续核许可状态，牛庆山只追进度和异常，没有替现场补签。
当地资源进入前，现场负责人又核了一次实际人员与回签名单。名单里的人都能对应，责任范围也只到先前确认的限定部分。外部单位想把一名临时替换人员带进来，被要求先完成材料和许可更新。
对方说替换人员只做辅助，不接触关键工作。
郭明远的答复很短：“名单里没有，先不进。”
外部单位最后没有换人，按原名单完成自己的部分。正舟没有因为已经开工，就把进场前的条件放松。
工作进行到中段，接收人又问能不能调整执行顺序。
现场负责人对照工作单，确认顺序变化不越范围、不改许可、不增加责任，才按现场记录执行。不是每一次现场变化都停回公司，已经允许的执行选择仍由现场承担。
当天的工作在确认范围内完成。
现场负责人没有直接写“项目结束”。他先提交完成记录、现场确认和未处理的相邻事项，再等客户按工作单检查。
接收人确认本次直接工作完成，新增位置未包含，等待起因记录为客户接口变更。至于等待是否形成费用、项目是否通过后续验收和计量，文件没有提前给答案。
孙浩把完成记录收进项目档案。
秦薇仍没有建立应收。
牛庆山问：“人能回了吗？”
“还差释放。”现场负责人说。
工作做完，人员和责任没有自动离开现场。
客户要求正舟保留人员，等另一名接口复核完成记录。
原计划中的回程窗口开始往后挪。
韩春明那边也收到通知，原项目替补暂时不能解除。
第一张外地工作单的现场活闭合了，路上的成本还没有算完。
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