第296章 老板不能挑着认（2 / 2）
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赵启明把客户越级来电的时间接在结果后面，新增一条：公司负责人已确认原代理决定有效，未重新选择。
牛庆山原来的签名没有被陆沉舟盖住，结果页上也没有多一栏“老板最终批准”。
赵启明问牛庆山：“要不要在异议栏写陆总也同意你的判断？”
牛庆山看向陆沉舟。
陆沉舟说：“不用。我确认的是你的决定有效。”
异议栏最后保留空白。没有人为了让结果更稳，替陆沉舟补一个事后相同意见。
孙浩把对外回复从个人记录里拆出去，仍挂在牛庆山的授权编号下。
客户当天给了正式回复。
正舟的拒绝有效，客户保留调整临时响应排序的权利。没有罚款，没有违约认定，也没有取消现有协作窗口。
但之后出现范围简单、需要提前预留的临时事项，客户可以先联系已经提供固定待命的单位。
当天傍晚，客户就把一项简单核查问给了另一家单位。协作群里只有一句到场确认，没有出现退单或事故。
正舟的人继续留在原项目，没接到这一项，也没有资格追问对方做得好不好。
牛庆山把群消息关掉。
“这就是排序下降？”
“至少这次是。”孙浩说。
“留记录。”
赵启明在客户机会栏里写下：简单事项优先询问其他单位。没有把它改成“正舟主动不接”，也没填一笔损失金额。
秦薇核过以后，只确认没有新增现金义务。她没说这样就一定划算。
牛庆山看完问：“那我们是不是吃亏了？”
“是。”孙浩说。
“现有项目呢？”
“不受影响。”
“以后还有没有临时项？”
“不知道。”
这次没有人用“守住边界”把排序下降说成已经赢了。正舟保住了现有资源，也让出了客户愿意给固定待命单位的便利。
两天后，客户合同接口发来一份新的评估通知。
客户准备把近期协作单位纳入下一轮区域协作资格评估。考察的不只是某一次是否有人签字，还包括固定入口、公司决定、现场接收和不利结果能不能持续兑现。
通知里列了正舟最近三次代理结果。
每项后面都有客户评价。第一次是外部认证缺失，第二次是回复有效但现场流转不足，第三次是公司在不利决定后保持一致。
没有“优秀”或“失败”的总分，只有是否继续进入下一环节。
通知要求正舟在规定时间内确认是否参加。参加要继续占用资料准备和响应时间，不参加则不会进入后续区域名单。
陆沉舟没替大家先答。
“把条件看完。资格和项目分开。”
孙浩翻到末页，那里明确写着客户不保证调用次数。
第一次，秦薇的内部决定未被客户认定，窗口丢失。
第二次，牛庆山的接受被认定，现场核查完成，但发生流转等待。
第三次，牛庆山的拒绝被认定，客户越级询问后公司没有改口。
三项都有成本，没有一项被删掉。
客户要求正舟提交后续说明：如果内部意见不同，固定联系人、代理人和老板谁的回复算最后结果。
孙浩把通知打印出来。
“他们要看的不是偶尔换个人签。”
秦薇问：“那看什么？”
“看签完以后会不会变。”
牛庆山拿过那三项记录。
“这次我和孙浩的意见还真不一样。”
孙浩没有否认。
“那就把不一样也交上去。”
孙浩把自己的意见单独夹在牛庆山决定后面，标题写“后续条件建议”，没有写“原决定修正”。
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